Astella Field Trip — Day 5 (22.02.2019)

Marcelo Sato
Astella
Published in
2 min readFeb 23, 2019

No nosso último dia, passamos pelo cartão postal de San Francisco — Golden Gate em direção a cidade de Mendocino ao norte da Califórnia. Nossa primeira parada foi no Solar Living Institute, uma propriedade de 12 acres (48.500 m2) que é totalmente desconectada do sistema de abastecimento de energia nacional. O que garante a sua auto-suficiência é o aproveitamento da energia solar, ambiente sustentável, colheitas orgânicas e reciclagem de rejeitos.

O contraste entre um sistema balanceado e a tecnologia chama a atenção, vários gadgets para transformar e armazenar energia solar em elétrica ou luminosa e até mesmo bicicletas estacionárias para carregar celulares que são típicos do estilo de vida “tech” das grandes metrópoles se misturam a um local que a primeira vista parece ter “parado no tempo”.

Encontramos com Meyer Mishkin — Head of Investor Relations da Flow Kana, a maior processadora de cannabis do mundo, que nos acompanhou durante a visita as instalações e nos explicou um pouco da estratégia de crescimento e de negócios. Ainda que legalizado em apenas 10 estados americanos para uso recreativo e com enorme discussão e discriminação nos demais locais mais conservadores, é impressionante a velocidade de crescimento da Flow Kana que adquiriu uma área de 80 acres abandonada – anteriormente explorada por uma próspera vinícola.

Mishkin nos ofereceu um tour contando um pouco da história da propriedade e da restauração promovida pela Flow Kana, a unidade fabril lembra muito uma fábrica de produção semi automatizada que testa, classifica, processa e embala as flores de cannabis. Operando com 20% da capacidade máxima de produção, a magnitude impressiona e nos dá a noção desse mercado que a poucos anos era 100% ilegal.

Terminada a visita, fomos ao Headquarter da Flow Kana que mais lembra uma antiga edificação country no topo de uma montanha do que os luxuosos escritórios de San Francisco, Mishkin dividiu conosco um pouco da estratégia de crescimento e fundraising da Flow Kana que tem o audocioso objetivo de fazer um IPO em um ou dois anos.

Abaixo links para aprofundar os conceitos do nosso Day 5 :

Indústria de cannabis:

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