1．享受在同溫層中的舒適感
數位世界經歷了數不清的演算法調整，美其名的是讓每個人都能看到專屬量身打造的資訊，久而久之就忘卻了觀察或聆聽不同的聲音，以為現在的趨勢就是自己所看見的，但人外有人天外有天，你看的只是你所關注，或你有興趣的，就算是同一個年紀、性別、居住地、婚姻狀況類同卻也是存在著天差地別的局面。
2．目標設定以觸及到主管(或老闆)為主目的
許多主管(或老闆)經驗豐富，卻未必是品牌目標設定之族群，而這些高階主管有時會因為沒有看到行銷所投放的媒體露出，誤以為成效不彰而憤憤不平；為了平息高階主管怒火，總是要讓媒體投放能讓以他們看到為第一優先考量，有多少高階主管能接受自己「老了看不到是正確」這種觀念呢？
3．忽視消費者會快速變動
當品牌在設定消費者族群時，應該要保持機動性的變化，每一年每一季社會環境、流行話題、使用媒介都有可能頻繁的改變，同時間消費者的興趣和關注事物都不會一成不變，在核心價值不會有極大變動下，也要積極隨時調整對消費者的觀察認知。
4．無明確目標的跟風
社會話題往往是在行銷操作上最能跟上流行的方式，但不能因此而盲從去複製話題套用在自己的品牌上；釐清及鞏固策略定位，再去評估話題的跟風是否有幫助。
5．期待能使用免錢的工具或服務
線上及線下均有許多免費的工具，甚至是免費的服務，但是天下沒有白吃的午餐，節省預算也要評估是否佔據行銷人員過多的工時，交給專業人員服務有其代價，但企業要考慮耗費行銷人員去做雜事，僅為了節省那些小錢，是否符合經濟效益。
6．急功近利
行銷不是速成包，更不是懶人包，沒有急速增加銷售或品牌知名度這種事，強迫追尋即時的KPI，很容易讓品牌印象還沒有到位，記憶度也會較為薄弱。
7．不肯認錯
下錯決策是行銷人最容易發生的事，經驗有時反而是個阻力，但錯不代表人生就此完蛋，品牌就此掛點，每一個判斷總有可能出現的瑕疵，透過檢討跟分析，錯誤反而會帶來更多新的想法。
8．缺乏溝通及尊重
行銷是與時競賽，對內要溝通，對外要與很多合作伙伴聯繫，忙碌下來就只希望周遭的人聽從指令就好；但是所有人都是行銷的旁觀者，所有的合作伙伴更是有其專業，所以別忘了尊重他人，大家都是糊口飯不是嗎？
9・窩在螢幕前閉門造車
電腦手機平板佔據了我們大部分的時間，有什麼不懂可以萬事問臉書，上去找Google；上網是最不費力跟快速解答疑難雜症的好環境，但是你的產品就算僅僅在網路販售，消費者還是有溫度的，適度走出辦公室看看外面的世界，靈感不一定只出現在品牌有露出的通路中。
10．沒時間閱讀
閱讀能增強分析，提升思考能力，還可集中注意力，增長知識，鍛鍊腦力；但現代人活在忙碌上網的時代，該要怎樣拿捏時間，是絕對不能忽視的重要一環。
或許，這些不只是當行銷最怕的事情，而是每一個在職場工作的你我。
