設計新秀不斷崛起，你應該有的圈粉策略!
面對越來越多的獎項推出「新秀競賽」，身為設計人應該要有的一套作品推出策略!
不論是iF設計新秀獎(iF DESIGN TALENT AWARD)、紅點設計獎的Red Dot: Junior Prize、金點新秀設計獎(Young Pin Design Award)...etc. 越來越多的獎項向學生陣營靠齊，這對於新秀而言是很好的發揮機會! 但對於已經拿過一輪獎項的學生而言，該如何再次驚豔全場?
善用獲獎發酵威力，找到新出路
以品牌經營的概念，延續作品在舞台上的時間!
花了幾十個月的努力，是時候將作品完整的理念與細節，更精緻的呈現在 1.新聞稿、2.作品網站、3.網路作品集當中。將參賽海報上沒有的資訊，一則一則的以圖文方式撰寫 : A.原理、B.原因、C.感想，在網站當中，讓觀賞者感受作品的溫度。
在公布獲獎訊息後，距離頒獎典禮的時間還有三至四個月，這是最佳時機!
成就「作品→產品→商品」的實驗步驟
仔細思考，哪些領域的商家或企業可能會你的作品感興趣?
獲獎作品的最佳出路以「商品化販售」莫屬，這不只是呈現出作品對社會的貢獻，更展現出創作者與社會接軌的能耐!
該如何販售出我的作品? 販售模式大致上可以分為A.專利販售、B.廠商設計提案販售、C.自創品牌販售，針對作品目前的程度，檢視自己的作品是 : 實體作品(已經成型可以運作) or 概念性作品(仍為思想中的概念)，針對外觀顏色材質、使用者行為順暢度、生產方法...等，作一連串的深入，讓作品更接近實際的模樣 !
【舉例】若你設計了一雙足壓測量的鞋墊:
- 「繪製出產業鏈模型」搜尋國內外在做鞋墊產品的廠商，從最上游材料(ex.矽膠場)至最下游目標使用者(ex.足弓病患)。
- 「定義最佳使用者」思考此產品的目標族群 (ex.高跟鞋穿久腳踝歪斜的女性上班族)，可能不只一個族群，把所有可能使用者通通列出來一一擊破。
- 「了解現有生產方式」比對現有產品的不足之處，使用SWOT分析模型，找出個人優勢，並嘗試了解鞋墊的生產方式，可以拜訪生產工廠是最好的! 確認你的優勢是否可行。
- 「個人目標/時間規劃」，針對目前狀態來決定A.專利販售、B.廠商設計提案販售、C.自創品牌販售。
在公布獲獎後的一年內做出試用模型，並在社群媒體公布進度，是最好操作方式!
保持設計肌肉，持續發想好的設計概念!
上述兩種方法較有限制，想維持獲獎發酵威力，讓自己不斷的產出設計作品，對「個人品牌」而言非常有益處!
筆者在大一大二時，利用下課做完作業的時間，與碩士班強棒學長每天平均撥出兩小時做額外的競賽作品(不在課業範圍內)，苦蹲研究室無數的夜晚，終於在當年五月一舉獲得當時的iF 設計概念獎-Top4-10的殊榮，並獲得兩千歐元的獎學金，七月前往德國領獎!
回國後，與同班同學修正了兩年都沒獲獎的作品，在指導老師的協助下，在同年十月獲得紅點概念設計獎。獲獎的時間點相當接近，也得到了學校、媒體、設計圈好友們的關注，開始受邀加入教育部計畫的巡迴講座、總統參訪學校的對談學生代表。
事件發酵的時間點，將為你創造更多機會，只要端得出牛肉，總會有人為你品嘗其價值!
很多時候，我們都喜歡將個人的創造保留在美好的階段...
但更多的美好，總在意想不到的轉角!
身為設計人，灌輸自己突破僵局是相當重要的訓練!
不斷地將作品向前推進，不只是對作品的一種承諾，更是學習社會化的重要旅程!
就像旅行一樣，選擇向未踏過的領土前進，將覓得更多風景!
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由一群設計競賽研究者組成
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