Como nos desenvolvemos e aprendemos uns com os outros

Café na mesa e mãos no teclado. Aos 45’ do segundo tempo de 2018, inventei de publicar o meu primeiro artigo antes que o ano acabe.

Seria até conveniente fazer uma retrospectiva do ano e trazer os erros e acertos, mas não.

O pontapé inicial vai ser sobre o que me fez refletir por um tempo e que pode te incentivar também:

Aprendizados e maneiras de buscar o nosso melhor

Não vou discorrer muito e nem lapidar tanto nesse texto, ‘ser conciso’ e ‘faz primeiro, arruma depois.’ foram alguns aprendizados que tive nesse ano com algumas pessoas. (Oi, Renato. Oi, Leandro)

Independentemente dos resultados positivos ou negativos das experiências e relacionamentos, nós melhoramos e crescemos em cada uma delas.

Dá uma pausa agora e pensa sobre o que você aprendeu esse ano.

É sério, tira 30 segundos e pensa nisso, vai te fazer bem.

Fiz isso há algumas semanas e arrisco dizer que 2018 foi o ano no qual eu mais cresci nas relações humana e profissional.Também percebi que os maiores aprendizados vieram por uma razão: eu não estava sozinho.

Já trabalhei com pessoas fantásticas que, mesmo quando o ambiente não incentivava métodos de crescimento profissional, estavam dispostas a crescer juntos. Nesse espaço de tempo, essas pessoas me fizeram entender na prática a importância sobre união e caráter.

Este ano foi um pouco diferente de outros anos que já se passaram, reparei que o meu aprendizado foi intenso e acelerado. E o motivo? Os incentivos constantes na Even3.

Como aconteceu e o que você pode levar para o seu time

Se eu tivesse que resumir a missão, os valores e a cultura da Even3 em uma palavra, ela seria: pessoas. Fato, todas as ações na empresa são voltadas para melhorar a vida das pessoas. Seja a dos clientes, seja a dos colaboradores.

Então, separei algumas atividades que fazem parte da rotina da Even3 e que nos incentivam constantemente a buscarmos nosso melhor. Ah, leva para o teu trabalho/equipe e procura a exercitar esses pontos, vocês ficarão ainda maiores.

Feedbacks individuais

Religiosamente, a cada três meses, temos os feedbacks com o método Stop, Start e Continue. Em resumo, são pontuadas atitudes/ações para você deixar de lado, iniciar e continuar. Aqui é o momento de estar mais aberto e se motivar. Não precisa ter medo, a conversa flui bem e é possível ter um direcionamento do que você precisa aprimorar.

Críticas construtivas

A todo momento abrimos espaço para críticas, dúvidas e sugestões. Como? Incluímos um slide de “Dúvidas/Feedbacks”, seja na apresentação mensal de resultados, nas squads ou nas OKR’s para que todos possam opinar. Aqui, precisamos saber lidar com as críticas e estar abertos a mudanças constantes. Entre tapas e beijos (mais tapas), opinamos, cobramos e crescemos.

Workshops

Sim, fazemos workshops internos para ensinar/aprender sobre qualquer coisa. De conhecimentos técnicos sobre ‘Como atender melhor o cliente’ a ‘Como cuidar melhor das suas finanças’. Geralmente, separamos um tempo às sextas para quem estiver interessado em passar algo para o time.

“Fail fast. Learn fast. Improve fast.”

Compartilhamos da cultura do time de produto do Spotify. Nos permitimos errar e aprender com os erros. Todos possuem autonomia para trazer novidades, melhorias e novas estratégias. Mesmo que não dê certo, essa é a melhor forma de mudarmos de direção mais rápido e melhorar cada vez mais.

E nesse ecossistema de startup, meu velho, ‘jacaré que dorme vira bolsa’

Tentei ser o mais breve possível. Se você quiser saber mais ou tiver algum feedback, chega junto. Vamos trocar um ideia. Definitivamente essa é a melhor maneira de crescermos.

Feliz ano novo.