2020海棠設計年會活動全記錄
Work Hard, Play Hard 我們是專家也是玩家
📢 本篇為年會活動實況記錄與心靈雞湯分享文 📢
今年是海棠重要成長部署的一年，約莫於一個多月前，內部決定籌辦一場年會活動，由各部門 Leader 來說明公司營運的整體目標與工作計劃，並於 3/13 順利完成了！
本次活動空間是座落在中山區的工業風咖啡廳 T-Park Café&eatery，先吃飽喝足是必要的，當然我們也有勤洗手、加消毒。
吃得差不多之後，接下來就是年會主要活動的開始囉！
總共 10 位的同仁，要來分享在公司裡各個面向的經營計劃，以下就讓海編帶大家來快速還原現場一下吧！Let’s GO~~~
「打破框架，我們是一群享受變化的數位推動者！」
開場講者就是我們大人物 Julian 來進行分享，大家都以「老大」來稱呼。
從整體營業目標，到近三年專案類型的成長變化，再帶到受到疫情正負面影響產業之比例，結合過去的累積與轉變，讓我們了解未來能掌握與運用多少資源，來把衝擊影響降到最低。
另外老大也分享了公司預計導入的專案績效、提案獎金辦法，以及未來組織架構與團隊規模化的計劃。
包含職能權責的劃分、透明的升遷管道與薪資結構，導入更多的學習進修補助辦法，同時也預計分階段招募更多的小柳丁！（海編小叮嚀：有興趣的人趕緊筆記📝～）
當然最後少不了一些鼓勵的話：
現在「我」的決定影響未來的「我」
培養為自己做決定的勇氣
接著由行政管理部門進行說明，年度的目標包含公司文化提升、完善公司規範、人事戰略、在職學習辦法、部門績效評估與提升公司向心力，另外也包含即將導入新的人資系統等內容說明。
海棠不是只看單支全壘打，卻不看球員整體打擊表現的公司
打造團隊歸屬、尊重所有成員、滿足成就感、平等樂意的溝通，是海棠不斷維持與管理的目標，也相信一個人的力量終究有限，團隊的力量才能造就無限。
接下來是各個專案的靈魂角色 「PM」，由資深的專案總監來分享專案品質優化與管理計劃。
讓專案不只是執行，而是讓執行提升品牌價值及穩定獲利。
在管控專案的同時，其實也關係到公司整體營運的面向，對於管理職來說，關注的項目會更全面，例如以下：
- 如何提升專案品質
- 如何減少客訴
- 如何降低故障發生
- 如何提升結案率
- 如何提高收款率
持續改善，持續精進；穩固客群，品牌躍進。
最後也有一句話送給大家：
「堅持下去，你就會變得更好！」
下面海編會逐一分享各部門今年著手的任務與計劃。
To be a PlayMaker
共創部門文化、完善部門教育訓練文件與部門管理章程、強化專業知識，為 PM 部門整體今年重要的經營主軸，包含以下重要目標：
- 優化導入的數據統計，有效管理部門績效
- 強化大型專案管理之能力
- 小組管理，培養管理人才
再來登場的講者要來分享 DSD 部門的經營計劃，同時也是我們這次年會的主持人唷！（海編也給辛苦的主持人一個掌聲～👏）
DSD 是什麼呢？
藉此機會再跟大家介紹一次，DSD 就是我們的數位策略發展部 Digital Strategy Development Department（也就是原先我們的 Marcom 部門），由於服務深度與廣度的轉變，我們認為，DSD 會更符合該部門預期提供給各個企業客戶與商業合作夥伴的名稱。
期望海棠未來能與更多有理想、有創新執行力的客戶們一同合作！
今年度對於 UX 部門也是有不少的目標，像是職能訓練計劃、官網與自有產品的開發、部門文件範本建立等。
以職能訓練計劃來說，包含了以下三種面向：
- 內部協作頻率提升
與 PM、設計、RD 跨部門的協作頻率 - 自身職能升級
像是產品現況分析與用戶輪廓、IA 架構&設計驗證與實作、PRD 文件撰寫與溝通能力等全面向的提升 - 跨領域學習擴展
包含商業策略思考、MarTech 應用趨勢、品牌風格經營與調性等研討會和講座活動
RD 部門主要分成四大項目來說明年度計劃，包含開發資源擴增、開發流程優化、部門技術展望與年度預計時程。
同時也跟大家說明自動化測試導入的重要性，藉由建立基本的開發環境，進一步撰寫自動化腳本，以利自動化測試的進行！最終達到降低人工、重複性測試的開發成本，更為精準的優化專案，以提高結案速度之目標。
最後是由我們設計部 Leader 來分享部門管理、開發管理與制度方向等計劃。
從 1990 年、2000 年、2010 年到 2018 年代之間，廣告的拍攝方式可以看出整體設計思維的轉變，從不斷強調商品開始，到人與物品的關係，再擴大到多場域的使用情境，越來越多的品牌透過沉浸式的體驗，來傳遞訊息。
從思維的轉變到設計方法的運用，以及設計提案流程之優化，海棠的每位設計師都會接觸到各個項目，在此同時也是不斷自我學習的機會，對於現今數位不斷發展的世代來說，Web&App 等數位產品，是品牌很重要的服務接觸點。
接著是以 Owned Media、Paid Media、Earned Media 等屬性，來進行品牌數位端的年度行銷計劃分享，其中包含了我們自媒體 Medium 的經營與目標，海棠成員們今年會持續提供更多原創且優質的內容，希望大家能多多支持！
另外海棠的官網也正著手進行改版計劃，預計上半年會讓大家看到，上線後海編會第一手跟大家發佈最新消息！！！
說到這邊，可能有人在想前面提了很多次的海編是什麼？
請看下圖：
未來海編會秉持著開心分享、努力傳遞的精神，讓所有的「棠粉」們獲得更多獨家又豐富的資訊 😀
「信任自己的好奇，總好過唯唯是諾。」
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