數位行銷人必修！三個簡單小行動，讓創意思考在生活中成為肌肉記憶。
創意不是天馬行空，而是日常累積和限制下的邏輯思辨。
本文文長約2000字，閱讀時間 5 mins。內文將會分享幾個在生活中培養創意思考的應用及方法，幫助你在創意產出的路上無痛成長。
正式開始前，先聽首歌吧。
你是一個有創意的人嗎？近期做過最有創意的決定是什麼？你曾經有過一個人走在路上，突然開始思考如果沒有釣竿該怎麼釣魚嗎？若你目前正在為即將到來的行銷提案或商業策略進行創意發想，抱頭好一陣子卻不知道從何下手，這篇文可能無法為你帶來立即的解答，但是有機會幫助你在未來透過日常觀察，重新檢視自己的思考脈絡。
運用簡單的小行動，在累積創意資產的同時反覆實踐與驗證，避免總是在月黑風高的提案夜晚，讓創意發想的環節成為你心中永遠的痛。
創意不會為你停留，但你可以總是隨時在身後
「創意人就是天馬行空，有著源源不絕的靈感。」身為一位行銷人或內容產出者，你一定聽過這樣的一句話。實際上，創意不是天才型玩家專屬的特權，也並非直覺與突發性神經反應，就像理想的曖昧對象並不會從天上掉下來。
創意的發生，多半是來自過往經驗的堆疊重組，以及對生活的細微洞察與用心實踐。想要在日常生活中無痛培養創意，可以透過下列幾個 — — 我稱之為小行動 的簡單方法，打破既有的思考慣性與價值偏誤。
行動一：把空間當做培養皿
搭大眾運輸時，你習慣低頭或是抬頭呢？去餐廳吃飯的時候，你會直接點餐或是看完完整張菜單？購買商品時，你是否好奇其他客人是什麼樣的人、為了什麼而買。生活中，每個環境都是創意的培養皿，你永遠不知道下一秒會發生什麼事。
過去創業的時候，我曾為了更深入了解購花的族群及消費輪廓，連續幾週無論晴天或下雨，鬼鬼祟祟地到花店前面，假裝若無其事的徘徊一小時，只為了親身觀察上門消費的顧客都穿些什麼、買了哪樣商品，有機會還能和他們聊上幾句。
若你平常很少有機會和大量的人交流，盡可能在日常各種駐足空間保持五感敏銳；若你平常很少出門，你可以透過論壇觀察活躍用戶的發言和使用習慣。想成為擁有創意能量的人，對於生活，你不需要處處努力，但要處處留心。
練習思考的第一步，就是「對下一秒保持興趣」。試著每天選擇一個有流動人群的環境洞察至少15分鐘，加強創意發想的基礎來源，幫助你在思考時，增加更多靈感點對點連接的機會。
行動二：就地取材，從生活中驗證黃金圈理論
滑手機的時候，你一定很常看到各式絢爛的文案或廣告貼文，一般慣性思考的人，看到有趣的行銷活動，心裡會想著產出這個活動可以達成什麼目的，但真正具有敏銳創意思維的人，會透過黃金圈理論沙盤推演，找到創意價值的核心所在。
遇到吸引你的內容，試著問自己「 這個行銷活動做了哪些事」>「 列下三個達成活動目標所需要做的努力」>「 根據列出的手段，再各自列出三個這麼做的可能原因」及其他更多更深入的細節。
這樣的思考脈絡，亦可以隨時藉由生活中其他各式各樣的事件來練習，例如： 7–11的咖啡為什麼要主打第二件七折？Nike定期舉辦快閃特賣，可能是為了現金流或是銷貨壓力。吸睛的Facebook動態廣告總是採片段式的敘事結構，而且普遍少於15秒。
一日一例，反覆練習將行銷創意層層解構後再重組，除了能加強對思考的敏銳度，也有助於發展更能有效落地及具備實踐價值的創意點子。
行動三：電車難題 vs.伴侶跟媽媽同時掉到海裡，要先救誰？
菲利帕·福特於1967年發表的《墮胎問題和教條雙重影響》中，首次提出「電車難題」 — — 用以批判倫理哲學中的主要理論。相較於電車難題，廣大的有伴族群可能會認為「伴侶和媽媽同時落水」的問題更為棘手，因為這會攸關後兩週的關係與地位，或是今晚能不能繼續睡在床上。
事實上，這類型的問題之所以困難，多半不是因為涉及個人的倫理價值，而是資訊的不完全，也就是當主要人物都被賦予不同的角色標籤，例如職業、背景、性格等，就可能產生全然不同的答案。
無論是「電車難題」或是「伴侶跟媽媽同時掉到海裡」，其旨皆在於觸發思考。你可以透過不同的情境演繹，試圖理出符合你價值的「暫時最佳解」。當獲得一個最佳解，試著在情境裡再加上更多的情境，以此類推。
當然，若能夠加入其他人的想法共同討論，也許有機會幫助你找出思考的盲點。無論如何，創意不是天馬行空，但是你可以了解並善用自己的“天馬”。
文章總結
1. 把空間當做培養皿，每天選擇一個有流動人群的環境洞察至少15分鐘，幫助你在日常生活中無痛累積創意能量。
2. 善用黃金圈理論分析行銷活動，精準打造能有效落地及具備實踐價值的創意點子。
3.「電車難題」和「伴侶跟媽媽同時掉到海裡」是道德的假議題，透過情境練習活化思考，多人討論更能有效破除盲點。最後也分享一個我用過覺得很不錯的創意產出加速器——社群丼創辦人 陳思傑 Jesse Chen 所提出的「內容配方矩陣」，當你已經很了解如何培養創意及其運作模式，搭配工具能幫助你在有限的時間內發想時更如魚得水。
結語
創意無限，但人腦有限，再厲害的創意人，都有想法枯竭的時刻。
對廣告行銷、媒體與設計業來說，創意是一連串與人互動下產生的策略，擁抱天份固然讓人羨慕，擁有源源不絕的想法與美感的創意人也總是讓人忍不住驚艷，但創意並非全然是天馬行空、彈指之間的創造，而是生活日常、整合與推敲能力的完美實踐，是一種策略性的創意管理。試著回歸創意的本質，運用以人為本的後設認知，期許各位在發想創意的路上，都能找到屬於自己的亮光和出口。
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