Retour sur la formation School of Product Ownership Fall edition

La Première dans les nouveaux locaux beNext

Nils
Nils
Nov 7 · 3 min read

Pour la première fois, les participants de la formation School of Product Ownership ont pris possession du nouveau vaisseau beNext. Une occasion pour faire quelques retours sur la formation dans ce nouvel univers.

Les locaux et beNext

Les locaux ont suscité beaucoup de questions et un peu d’admiration malgré le côté camping.

Les participants ont également été inviter à participer, à leur grande surprise à un energizer, un rituel hebdomadaire des équipes RH, admin, biz, com et office manager.

Les locaux deux semaines avant la formation

La salle

Les anciens locaux avaient accueilli la formation dans plusieurs salles : notamment la salle Harry Potter, un écrin propice à la convivialité, et le forum qui offrait un espace très modulaire.

Pour cette première édition, nous avons utilisé la seule grande salle disponible (les autres étant encore en travaux) : la salle Star Wars. Le constat était unanime : elle n’a pas de côté “comme à la maison” ou théâtral, mais que de murs pour afficher les productions, les debriefs, que d’espace pour animer et que dire du user story map de l’espace ;-)

De droite à gauche : vision, user story mapping, mur d’estimation, sprint backlog

L’animation

La formation School of PO traite évidemment des problématiques produits mais est aussi l’occasion d’aborder des notions d’organisation d’équipe comme les rétrospectives d’équipes, temps d’arrêt où l’équipe s’arrête de produire pour réfléchir à une meilleure communication, organisation, production, qualité et/ou tellement d’autres points.

Pendant la rétrospective, plusieurs points m’ont interpellé (L’intégralité des points remontés par les participants est en fin d’article) :

  • Caroline, une participante, a dit “je ne comprends jamais les consignes et en général j’attends la fin et demande à mon voisin. Et là je me suis sentie libre de poser mes questions cons” et a complété par “je n’ai pas senti de jugements"
  • Toujours Caroline, elle a réalisé que "changer une culture d’entreprise" pouvait aussi être géré comme un produit (elle était peu convaincue avant de venir ;-)
  • Matthieu, un PO externe à beNext, a ajouté "je connaissais quasiment tous les ateliers et outils mais les debriefs et la façon de les animer m’ont beaucoup plu. J’ai beaucoup appris"
  • Ils ont égalemen tsouligné que la façon d’amener les ateliers rendait les explications claires et simples. Pour info, j’utilise beaucoup le storytelling, et une technique commerciale apprise dans une autre vie qui consiste à zoomer (partir d’un contexte général pour terminer à un endroit très précis). Je l’utilisais notamment pour expliquer à des personnes dans quelle entreprise se déroulait leur potentiel futur quotidien puis dans quelle entité, dans quel département, dans quelle équipe, comment était composée, …

Leurs retours

Plus que mes retours, voici les leurs :

benextcompany

beNext est une société innovante regroupant une communauté de spécialistes et de talents passionnés par les technologies et les nouvelles pratiques agiles.

Nils

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Nils

Coach agile @BeNextCompany, Speaker #Agile #Craft, Co-organisateur de @FlowConFr, rugbyman du canapé

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beNext est une société innovante regroupant une communauté de spécialistes et de talents passionnés par les technologies et les nouvelles pratiques agiles.

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