Rebranding BeTomorrow : retour vers le futur đź
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Explorer de nouveaux besoins, dĂ©fricher de nouvelles technologies, aller rapidement au bout de ses idĂ©es jusquâĂ les industrialiser⊠en bref, Ă©voluer et innover, câest ce qui rĂ©ussit Ă BeTomorrow depuis sa crĂ©ation, il y a 17 ans.
En 2019, BeTomorrow poursuit son évolution, et change logiquement de logo.
BeTomorrow Ă©volue, câest avec beaucoup dâenthousiasme que nous dĂ©voilons notre nouveau logo âïž
Nous avons rĂ©alisĂ© ce changement dâidentitĂ© afin dâillustrer les valeurs qui nous animent depuis notre crĂ©ation, et celles qui nous portent vers lâavenir.
Petit voyage dans le tempsâŠ
đ Les origines de lâidentitĂ© de BeTomorrow.
Notre premiĂšre identitĂ© fut créée en 2002 lors de la crĂ©ation de BeTomorrow. Le choix graphique sâĂ©tait portĂ© sur un symbole reprenant les 4 premiĂšres lettres du nom de notre entreprise « BETO ».
Le logo a suivi les grandes tendances graphiques, du skeuomorphisme au flatâŠ
JusquâĂ voir Microsoft adopter un logo considĂ©rablement similaire au nĂŽtre en 2012 :
Comme toute identitĂ© de marque, nous avons vu notre logo pendant des jours, des semaines, des annĂ©es⊠nous nous y sommes habituĂ©s. La refonte est donc un dĂ©fi de taille, car il est forcĂ©ment difficile de se reconnaĂźtre dans un nouveau logo, aprĂšs 17 ans dâexistence. La difficultĂ© de faire accepter une nouvelle image est lâun des nombreux challenge du rebranding.
đ Re-dĂ©finir ce quâest BeTomorrow
Nous avons constituĂ© une petite Ă©quipe animĂ©e par deux product owners, un designer ainsi que le CEO de BeTomorrow. Nous avons voulu rĂ©duire au maximum lâeffectif car nous savons Ă quel point le collaborative design est compliquĂ© Ă gĂ©rer pour obtenir un rĂ©sultat satisfaisant.
Nous avons identifié quatre axes particuliÚrement intéressant à refléter :
- Notre coeur de métier : le développement.
- La croissance (ou scalabilité) de nos méthodes, de nos clients et produits : le scale.
- Notre accompagnement stratégique agile qui fixe un cap (produit, design, technique, opérationnel) : notre vision.
- La soliditĂ© de BeTomorrow, 17 ans dâexpĂ©rience, et le respect des contraintes de nos clients : la continuitĂ©.
đ Imaginer une identitĂ©
Creuser toutes les pistes crĂ©dibles : dans le second temps de notre processus de crĂ©ation, nous avons choisi dâexpĂ©rimenter des pistes Ă partir des valeurs Ă©voquĂ©es en proposant diffĂ©rents rendus graphiques.
AprÚs de nombreux ateliers, des heures de brainstorming, des dizaines de feuilles déchirées, des centaines de post-its recyclés, nous avons isolé une trentaine de pistes crédibles.
La premiĂšre direction choisie fut celle dâun pictogramme carrĂ© reprenant la forme de notre ancien logo. Nous y avons, par la suite, investi toute notre rĂ©flexion.
Les chevrons représentent le développement ainsi que le scale, le point au centre évoque un oeil symbolisant notre vision.
đ Le choix de la couleur ainsi que de la typographie
La couleur est la clef dâune bonne communication. BeTomorrow dĂ©veloppe des produits digitaux tels que des applications mobile et web. Nous avons donc choisi le bleu comme couleur dominante, car cette couleur incarne la technologie, le dynamisme et est aussi Ă©troitement liĂ©e au rĂȘve, Ă la sagesse et Ă la sĂ©rĂ©nitĂ©.
Concernant la typographie, nous avons voulu contrebalancer lâaspect carrĂ© de notre symbole avec une fonte arrondie amenant de la lĂ©gĂšretĂ© ainsi quâune certaine souplesse.
đ Brander BeTomorrow !
Le logo est un moyen dâidentification et de communication indispensable Ă toute entreprise, mais il est aussi important de crĂ©er des supports de communication Ă partir dâune charte graphique dĂ©finie Ă partir de celui-ci.
Nous sommes particuliĂšrement fiers du rĂ©sultat, mais lâaventure ne sâarrĂȘte pas lĂ . Il nous reste Ă©normĂ©ment de nouveaux supports Ă imaginer et Ă crĂ©er notamment pour dynamiser notre communication externe. Notre prochain objectif est de donner de la profondeur Ă cette nouvelle identitĂ©, notamment en la dĂ©clinant sur notre site internet !
La conquĂȘte ne fait que commencer đ
ReBranding Team : Marc Allaire, Charles-Edouard Ray, Alexandre Ribeiro
Article rĂ©digĂ© en collaboration avec Charles-Edouard Ray đȘ
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