Rebranding BeTomorrow : retour vers le futur 🔼

Guillaume Berthonneau
BeTomorrow
Published in
4 min readMay 15, 2019

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Explorer de nouveaux besoins, dĂ©fricher de nouvelles technologies, aller rapidement au bout de ses idĂ©es jusqu’à les industrialiser
 en bref, Ă©voluer et innover, c’est ce qui rĂ©ussit Ă  BeTomorrow depuis sa crĂ©ation, il y a 17 ans.

En 2019, BeTomorrow poursuit son Ă©volution, et change logiquement de logo.

BeTomorrow Ă©volue, c’est avec beaucoup d’enthousiasme que nous dĂ©voilons notre nouveau logo ✍

Nous avons rĂ©alisĂ© ce changement d’identitĂ© afin d’illustrer les valeurs qui nous animent depuis notre crĂ©ation, et celles qui nous portent vers l’avenir.

Petit voyage dans le temps


👉 Les origines de l’identitĂ© de BeTomorrow.

Notre premiĂšre identitĂ© fut crĂ©Ă©e en 2002 lors de la crĂ©ation de BeTomorrow. Le choix graphique s’était portĂ© sur un symbole reprenant les 4 premiĂšres lettres du nom de notre entreprise « BETO ».

Le logo a suivi les grandes tendances graphiques, du skeuomorphisme au flat


Jusqu’à voir Microsoft adopter un logo considĂ©rablement similaire au nĂŽtre en 2012 :

Comme toute identitĂ© de marque, nous avons vu notre logo pendant des jours, des semaines, des annĂ©es
 nous nous y sommes habituĂ©s. La refonte est donc un dĂ©fi de taille, car il est forcĂ©ment difficile de se reconnaĂźtre dans un nouveau logo, aprĂšs 17 ans d’existence. La difficultĂ© de faire accepter une nouvelle image est l’un des nombreux challenge du rebranding.

👉 Re-dĂ©finir ce qu’est BeTomorrow

Nous avons constituĂ© une petite Ă©quipe animĂ©e par deux product owners, un designer ainsi que le CEO de BeTomorrow. Nous avons voulu rĂ©duire au maximum l’effectif car nous savons Ă  quel point le collaborative design est compliquĂ© Ă  gĂ©rer pour obtenir un rĂ©sultat satisfaisant.

Nous avons identifié quatre axes particuliÚrement intéressant à refléter :

  • Notre coeur de mĂ©tier : le dĂ©veloppement.
  • La croissance (ou scalabilitĂ©) de nos mĂ©thodes, de nos clients et produits : le scale.
  • Notre accompagnement stratĂ©gique agile qui fixe un cap (produit, design, technique, opĂ©rationnel) : notre vision.
  • La soliditĂ© de BeTomorrow, 17 ans d’expĂ©rience, et le respect des contraintes de nos clients : la continuitĂ©.

👉 Imaginer une identitĂ©

Creuser toutes les pistes crĂ©dibles : dans le second temps de notre processus de crĂ©ation, nous avons choisi d’expĂ©rimenter des pistes Ă  partir des valeurs Ă©voquĂ©es en proposant diffĂ©rents rendus graphiques.

AprÚs de nombreux ateliers, des heures de brainstorming, des dizaines de feuilles déchirées, des centaines de post-its recyclés, nous avons isolé une trentaine de pistes crédibles.

La premiĂšre direction choisie fut celle d’un pictogramme carrĂ© reprenant la forme de notre ancien logo. Nous y avons, par la suite, investi toute notre rĂ©flexion.

Les chevrons représentent le développement ainsi que le scale, le point au centre évoque un oeil symbolisant notre vision.

👉 Le choix de la couleur ainsi que de la typographie

La couleur est la clef d’une bonne communication. BeTomorrow dĂ©veloppe des produits digitaux tels que des applications mobile et web. Nous avons donc choisi le bleu comme couleur dominante, car cette couleur incarne la technologie, le dynamisme et est aussi Ă©troitement liĂ©e au rĂȘve, Ă  la sagesse et Ă  la sĂ©rĂ©nitĂ©.

Concernant la typographie, nous avons voulu contrebalancer l’aspect carrĂ© de notre symbole avec une fonte arrondie amenant de la lĂ©gĂšretĂ© ainsi qu’une certaine souplesse.

👉 Brander BeTomorrow !

Le logo est un moyen d’identification et de communication indispensable Ă  toute entreprise, mais il est aussi important de crĂ©er des supports de communication Ă  partir d’une charte graphique dĂ©finie Ă  partir de celui-ci.

Nous sommes particuliĂšrement fiers du rĂ©sultat, mais l’aventure ne s’arrĂȘte pas lĂ . Il nous reste Ă©normĂ©ment de nouveaux supports Ă  imaginer et Ă  crĂ©er notamment pour dynamiser notre communication externe. Notre prochain objectif est de donner de la profondeur Ă  cette nouvelle identitĂ©, notamment en la dĂ©clinant sur notre site internet !

La conquĂȘte ne fait que commencer 🚀

ReBranding Team : Marc Allaire, Charles-Edouard Ray, Alexandre Ribeiro

Article rĂ©digĂ© en collaboration avec Charles-Edouard Ray đŸ’Ș

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