為什麼愈來愈多人選擇平台創業？
《時代》把共享經濟列為改變世界的十大觀念之一，是劃時代的新經濟趨勢。
《中國分享經濟發展報告2017》顯示，中國共享經濟發展迅猛，未來幾年分享經濟仍將保持年均40%左右的高速增長，到2020年分享經濟交易規模佔GDP比重將達到10%以上，到2025年佔比將更攀升到20%左右。
中國發改委今年剛公布中國共享經濟交易規模年底或將達4.5萬億元人民幣，平台企業的數量也已經超過了1000家，參與分享的人數達到了6億。
某股力量的掘起正在改變世界，而且發展迅速。你大概以為是共享經濟，其實不。它只是這股力量，的一個副產物。它是什麼？
共享經濟的特點，是擁有者把閑置物品的臨時使用權，轉讓給別人，「不求擁有，但求所用」。要做到這一點，就必需把物品擁用者和使用者連結起來。從商業上看，共享經濟其實是藉助平台把他們連結，實現資源共享。即是說，共享經濟之所以來臨，其實是平台的掘起。
平台的掘起，不單造就了共享經濟，也帶來了地表最強的世界級公司。
世界巿值最大的公司，看似都是科技公司，其實是作為平台的科技公司。
第一: 蘋果 （App Store 連結了軟件和用戶）
第二: Alphabet（Google 連結了資料和人）
第三: 微軟（Windows 連結了軟件和用戶）
第四: Facebook（連結了人和人）
第五: 亞馬遜（連結了買家和商家）
平台經濟的掘起，影響商業世界和全球經濟，未來會愈演愈烈。我們可能會問: 平台是什麼來? 為什麼它會掘起? 讓我們為大家探討一下。
科技結合平台，產生了化學作用
平台，是一個悉心栽培的環境，讓他人在之上活動，最終演變成一個生態。另一個講法是，它讓這邊和那邊的人連結起來。
平台很早就被企業用來賺錢，商場是其中之一。商場為買家和商家，提供地方來進行買賣，商場則向商家收取租金來賺錢。可是，物理空間限制了商家數目；地域限制決定了來逛的，往往是當地居民。
隨著科技進步，網路變得普及。而網路的強項是連結，把天崖這邊的人，連上那邊，這解決了傳統平台的瓶頸。平台的用戶增多，又啟動了平台自我強化的機制（我們稱之為網絡效應）。於是，新平台商業模式掘起，令經濟格局轉變。
總的來說，平台商業模式並不新鮮，而網絡的出現卻打破了以往局限，釋放了它潛藏已久的力量。接著，我們會帶大家虧看一下，平台商業模式如何憑著它的優勢，令一個個超級平台驟然降臨人間。
平台商業模式勝出之處
如果你有平台創業想法，很好，因為平台商業模式有很多令人艷羨的地方。
規模化
網絡打破了地域和空間限制，讓世界上的人都能參與平台。另一方面，數位科技亦令配對過程自動化，平台規模因此可以擴展到非常大。
Facebook 的用戶數是20億，而世界總共76億人口。即是說，每四個人便有一個是用家，這是傳統公司根本無法比擬的規模。
網絡效應
當參與平台的使用者增加，平台就會因網絡效應，自我強化和成長。
網絡效應指的是，平台對個別使用者的價值，是受平台使用者數量所影響的。舉例說，愈多人用電話，電話對使用者就愈有價值。情況又像磁石吸引週邊磁石，當它們黏在一起後，磁石就會變大。變大了的磁石，吸引力變強，結果就吸引更多磁石，愈變愈大。
這種自我強化的良性循環機制，是平台與生俱來的價值。
高邊際效益
巿值超過100億港元的 Instagram，只有13名員工；巿值超過1500億港元的Whatsapp，只有50名員工。兩者都是世界級大公司，但營運成本卻很低， 因為平台有著高邊際效益的特性。
舉例說，的士公司要擴張生意，就必需購入新車輛。但Uber司機只需向平台註冊就能加入，平台擴張的成本幾乎零。
平台商業模式還有很多優勢，在稍後篇章會再跟大家分享。平台的掘起，為世界帶來商機，成為現今炙手可熱的創業方式。我們會定期發放平台的分析文章，希望幫助平台創業的朋友能獲取成功。
