Scrum Planning Poker Oyunu
Seçilen user story/pbi için, kısa bir konuşma sonrasında her developer tahminini yapar.
İlk raunt sonunda herkesten farklı tahminler gelir. Homer ve Bart arasında ciddi bir fark var. Homer yapılacak işle ilgili fazlaca kaygılı, Bart ise en az kaygılı kişi.
Her ikisi de ekip arkadaşlarına neden böyle tahminleme yaptıklarını açıklamalılar. 2–3 dk’lık bir tartışma/soru cevap ortamından sonra ikinci raunt tahminleme yapılabilir.
İkinci rauntta da tam anlamıyla bir anlaşma sağlanmamış görünüyor. Lisa ve Marge ilk tahminlerini aynen korumuşlar, diğerleri puanlarını arttırmış.
Kısa bir tartışma/soru cevap sonrası sıra üçüncü rauntta.
Üçüncü raunt sonunda ekibin çoğunluğu 5'te karar kılmış görünüyor. Homer ilginç bir şekilde 13'ten 1'e düşürmüş tahminini. Homer’ın yapılacak işi tam olarak anlayamadığını düşünebiliriz. Bu raunt için tahminlemeden çekilebilir.
Kıssadan hisse;
** Anlaşmazlıklarda, ilk tahminin ortalamasını alıp devam etmek yerine çok uzatmadan üzerinde konuşmaya fırsat vermek gerekir.
** En yüksek ve en düşük tahmin yapanları ilk rauntta atmak yerine onları dinlemeliyiz.
** Birkaç raunt sonrasında bile, Homer gibi dalgalı tahminlemeler yapıyorsak işi gerçekten anlamamış olabiliriz, bu gibi durumlarda küsmek yerine ekip arkadaşlarımıza güvenip oylamadan çekilmeli ve işin ilerlemesine katkı sağlamalıyız.
** Birkaç raunt yapmamıza rağmen halen daha çoğunluk kararı sağlanamıyorsa, belirsizlikler fazlaysa bu işin biraz daha detaylandırılmasını istemeliyiz.
