Jan 29, 2020
麥肯錫新人邏輯思考5堂課：只要一小時，就可學會一生受用的邏輯思考法則 讀後筆記
The McKinsey Way Textbook for Beginners on Logical Thinking。麥肯錫式邏輯思考能幫助你產生「好的靈感與直覺」，並且將「好的靈感與直覺」成形，以正確的順序傳達，並進而讓眾人認同與實踐!
書名 :麥肯錫新人邏輯思考5堂課：只要一小時，就可學會一生受用的邏輯思考法則(The McKinsey Way Textbook for Beginners on Logical Thinking)
出版日期： 2015/06/26
出版社 : 遠流
介紹:
【試著用麥肯錫式邏輯思考想想看，就能收到意想不到的成果】
世界最強的管理顧問公司麥肯錫，教育新人的「邏輯思考」非常創新。
它能幫助你產生「理所當然」吸引眾人、有價值的意見，
讓眾人不禁脫口對你說出：「那個意見很好！」
麥肯錫式邏輯思考，簡單地來說，就是：
．批判性地思考（透過深度洞察，擁有自己的想法）
．邏輯性地發展（淺顯易懂地傳達）
透過歸零發想與假設思考，創新地創造當下最佳並且切中要點的「新答案」。
這本書在蠻久之前就讀完，但內容我覺得還好，不好啃下去，也跳過了一部分的章節(獨不太下去)，只稍微整理出一些簡單的筆記出來。
面對問題
自行清楚確認問題的前提是真的
正確地掌握成為前提的問題很重要- 邏輯正確不等於最佳解
- 相關性不等於因果關係
批判性思考
- 經常性意識到目的為何，到底是為了什麼
- 意識到思考模式的框架(習慣、過去經驗、眼光、媒體、網路)
- 持續發問(So what? so why ? 所以怎樣? 那是為何?)
養成習慣
- 不要跟著大家做，要知道自己為何選擇它(其實股票也是同樣道理)
- 從新聞標題中思考別的事情
- 買東西前要思考: 「真正必要」與「想要」，注意錨定效應。
錨定效應（英語：Anchoring Effect，或 focalism），心理學名詞，是認知偏差的一種。 人類在進行決策時，會過度偏重先前取得的資訊（這稱為錨點），即使這個資訊與這項決定無關。在進行決策時，人類傾向於利用此片斷資訊(錨點)，快速做出決定。在接下來的決定中，再以第一個決定為基準，逐步修正。但是人類容易過度利用錨點，來對其他資訊與決定做出詮釋，當錨點與實際上的事實之間的有很大出入，就會出現當局者迷的情況。
- 區分事實和意見，定義容易模糊
- 對所有事情設問，釐清本質
- 不要縱容模糊的用詞，如:進展不錯、盡早、再追蹤。
說服力
- 什麼事情(主題、論點)
- 想說什麼(結論、意旨)
- 理由(根據)
- 必須做什麼(行動)
NG用詞 : 不邏輯
- 我個人->根據調查結果
- 不要 ->哪部分、為何
- 沒問題->過於模糊
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