[ KKCompany Tomorrow Lab Program] 全方位的成長之旅
在 2021/07 加入 Tomorrow Lab 之後，不知不覺已經過完這一年，因此想記錄下這趟充實的旅程，文章將分為以下四個部分：
- 為什麼要找實習？
- 與想像截然不同的開端
- 部門實作任務與收穫
- 心得
為什麼要找實習？
大三下的時候，漸漸感覺到對於學生這個身份似乎已過於熟悉及習慣，每個學期選擇幾門課，開始上課、讀書、考試、做報告，學期終了拿到成績，再開始下一個循環。
不同的課程固然能學到新的知識，但過於相似的流程讓我開始思考其他可能性，尤其對於學生後的下一個階段「工作」感到十分好奇，究竟實際進入業界「工作」是什麼樣的感覺？Coding 這件事在業界跟在學校有哪些不同？就是這樣的好奇心驅使我開始尋找實習，在多次投遞履歷、面試之後，得到了進入 Tomorrow Lab Program 的機會，正式開始一年的實習生活。
與想像截然不同的開端
第一天要進公司前，感到相當的緊張與期待，試著想像會被分到什麼樣的部門、從怎樣的簡單任務開始，沒想到第一天報到便領到包含7本不同領域的書籍以及2門線上課程等等的實習大禮包，並獲得連續兩天可以聽到不同主管分享自身經驗的珍貴機會，這樣的安排真的讓我意想不到，不是直接從實作任務開始，而是先給我們資源以及透過主管的分享讓我們打開眼界、改變心態。
除了接收資訊之外，第一個任務則是給我們兩週的時間，消化整理收到的這些訊息與知識，並與自己被分配到的 Mentor 進行討論，在兩週結束後與其他實習生及參與主管分享，也就是訓練我們自主學習和主動提問與 Mentor 討論的能力。一開始聽到第一階段的任務時其實覺得有些茫然，但真的著手進行之後開始試著整理學習到的知識，以及將新的知識與自己過去的經驗做連結，並與 Mentor 討論其中讓我疑惑的部分和尋求建議，最後還是順利完成了報告，完成的同時便感到自己好像真的開始有了轉變，以全新的心態面對接下來的部門實作任務。
部門實作任務與收穫
從 2021/08~2022/06 都是部門實作任務的時間，這段時間內做了許許多多的事情，我認為可以分成以下三個面向：
- 工作基礎
進入部門後，首先需要先做一些教育訓練的任務，從建立個系統的開發環境開始，到了解如何使用 git 與部門內其他同學合作、調整要上線所需要經過的流程等等，每一項雖然都很基本但同時也讓我大開眼界，確實地回答了我當初找實習想了解的其中一大好奇：工作時的 coding 跟在學校時有什麼不同？一切都變得更加嚴謹且有明確的流程需要遵守，也因此能擁有更好的開發品質。
- 任務執行
完成基本訓練後，開始可以執行一些部門內較簡單的維運任務，這部分的任務乍看之下好像就照著接收到的需求去做調整，但在做的過程中仍然發現了很多值得注意及學習的重點，例如當接收到需求時，不應該馬上著手開始實作，而是應該去思考這個需求真正的目的，評估要求的事項是否真的能達成目的；若有需要釐清的地方，有時也會需要跟其他部門進行溝通討論；當要開始實作時，也應全面考慮會影響到的地方，安排後續的測試。以上提到的需求評估、跨部門溝通、開發及測試規劃，都是在一次次的任務執行中，所能不斷增進的能力。
- 規劃分析
除了接收明確的需求去進行實作外，有時需求只是一個大方向或目標，這時就需要從最初的規劃分析開始，研究有哪些方案可以達成這個目標，規劃每個方案的詳細內容，並分析各個方案的優缺點，以上內容都需以清楚的文字記錄下來，才能跟其他人討論進而選擇出最終的方案。
舉例來說，有一次的任務是要把內部系統舊有的登入身份驗證功能，改成新的驗證形式，而這些系統都是已經上線在使用的，因此新驗證形式的規劃、如何去替換都需要清楚的規劃安排，才不會造成使用者的困擾，經過全面性的思考並清楚將方案條列出來與主管討論後，最後將驗證形式改為「系統角色」，並採用「先建後拆」的方式，加入新功能的同時也先保留舊功能，確定沒問題才去做拆除。在這個面向我覺得所學到最重要的能力是全面性的思考模式，以及如何清楚表達自己的想法。
心得
在整個實習的過程中，不管是驚奇的開始，還是充實的部門實作任務，都讓我在各個面向獲得了原本無法想像的經驗累積；另外，所有部門同學、主管、Mentor 都相當願意提供協助，也很鼓勵我提出自己的看法，而不只是接收命令做事情，開放的工作文化也是這次實習能獲得如此多的成長的關鍵之一。已是社會新鮮人的我，相信未來能用這一年實習所獲得的全方位能力，更積極嚴謹的去面對工作上的挑戰。
