8 motivos para não ser empreendedor

Os mitos que impedem de compreender o empreendedorismo

Aline Iacovantuono Almeida
Blog do Ceu
5 min readNov 30, 2018

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Ao longo dos anos, nota-se um aumento no interesse dos brasileiros em serem donos de seus negócios. Uma pesquisa do Sebrae de 2016 mostrou que 36% dos brasileiros possuem um negócio ou estão envolvidos com alguns projetos neste viés.

E muitos acreditam que ser empreendedor é sinônimo de alcançar todos os sonhos da vida e a partir dai, pensar em uma visão utópica deste trabalho. Ou seja, sem levar em conta a parte difícil. Por isso, hoje vamos falar sobre 8 motivos para você não se tornar um empreendedor! Entre eles colocamos: achar que é tarefa fácil, que precisa de muito dinheiro, entre outros.

Se você passar por todos eles de forma consciente, então acreditamos que você esteja preparado para empreender.

Mas afinal, o que é empreender?

O Sebrae (Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) usa a definição que diz:

“Um empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões.” (Louis Jacques Filion)

Aqui, no Centro de Empreendedorismo da Unifei (CEU), nós temos o costume de se dirigir ao conceito do nosso professor Fábio Fowler que diz que:

“Empreendedor é aquele que cria e gerencia projetos” (Fowler, 1997)

Então, bora para os 10 motivos!

1- Achar que vai ganhar dinheiro fácil

Na busca de montar seu próprio negócio, a tendência é que o trabalho seja duro. Isso é o que chamamos de o lado obscuro do empreendedorismo, que é basicamente, o trabalho pesado.

A ideia de bater cartão de oito horas por dia fica para trás. A dica é: esteja preparado para o trabalho pesado!

2- Achar que precisa estar pronto.

O momento perfeito para empreender: mercado favorável, parceiros perfeitos prontos para ajudar, perfil arrojado pronto, networking colaborativo, condição financeira agradável para investir, entre outros.

A espera pro este momento perfeito de se fazer um negócio parece interminável, até porque, as condições nunca parecem estar todas alinhadas favoravelmente para que isso aconteça.

Na verdade, se você esperar esse momento para começar, meu amigo, você não vai tirar suas ideias do papel nunca.

“A chave do sucesso é começar antes de você estar pronto.” (Gabriel Goffi)

3- Achar que precisa de muito dinheiro para começar

De acordo com a pesquisa do Sebrae 2016: “Um importante impulsionador da atividade empreendedora é a existência de capital de risco.”

Porém, não existe necessidade de começar investindo muito. Inclusive, ao tirar um CNPJ, existe maior abertura para conseguir investimentos de terceiros.

Precisa-se de menos dinheiro do que imaginamos para iniciar um negócio, a revista Exame fala sobre o assunto neste link.

A mentalidade de ver o dinheiro como o fator mais poderoso para impulsionar seu negócio, impacta diretamente em perigos para a inovação do negócio. Afinal, a empresa perde a chance de encontrar soluções mais eficientes, com menos investimentos.

“Comece onde você está, use o que você tem, faça o que você pode.” (Arthur Ashe)

4- Não ter iniciativa

Quando se é dono do próprio negócio, não existe alguém específico para lhe cobrar os resultados, metas, entre outros. Você mesmo precisa fazer isso!

“Na realidade, o empreendedor tem dezenas e até centenas de chefes. Todos os clientes e investidores são chefes dele.” (Victor Popper)

A proatividade é sua melhor amiga, afinal, para empreender é importante sair da zona de conforto e fazer acontecer.

Um impulsionador da sua produtividade é ter um empreendimento conectado com seu propósito de vida pessoal, assim a sua energia para suas atividades é menos abalada com o passar do tempo.

Se você tem interesse de empreender, mas tem uma grande tendência de procrastinar e não ter iniciativa, se liga nesse livro aqui: Procrastinação: Guia científico sobre como parar de procrastinar. Acreditamos que você terá mais ajuda para conseguir ser mais persistente.

5- Se você acha que não precisa planejar

Muitos negócios acabam por falhar pela falta de planejamento. A falta de um modelo de negócios completo faz toda diferença durante a tentativa de tirar suas ideias do papel. Afinal, uma ideia de negócio que falha é um sonho pessoal que deixa de existir.

Os proprietários de seus negócios ficam o tempo todo tomando decisões e fazendo ações, (“make decisions and take actions”) é necessário, portanto, manter as perdas dentro de seu controle. Para isso, é importante manter a lógica do Effectuation (um estudo sobre o empreendedorismo da Saras Sarasvathy) que possui o conceito de ter perdas acessíveis.

Os primeiros estágios não são fáceis, as incertezas são grandes. Porém, o risco do investimento pode ser calculado e planejado.

6- Vender pra si mesmo.

Ter um grande apego pela sua ideia pode ser muito prejudicial para seu negócio. Afinal, você pretende vender para outras pessoas e não para si mesmo.

O pensamento super triunfante/prepotente te faz desperceber as limitações do seu produto ou serviço. Sem conhecer as suas limitações é difícil obter melhorias.

E como saber o real valor de seu produto se você não sabe exatamente quais problemas ele resolve para seus clientes?

A dica nesse ponto é: valide seu negócio, converse com o seus clientes, faça pesquisas até que você tenha certeza desses questionamentos.

7- Se você tem medo de falhar:

A mídia não tem muita frequência em mostrar os negócios que deram errado. Porém, sabe-se que a maioria das empresas iniciadas morrem em menos de cinco anos.

É preciso se despir com urgência da sua autocrítica e medo de falhar.

A dica de um evento legal é ir nos encontros Fuckup night em que várias pessoas se juntam e compartilham suas histórias de fracassos. Dessa forma, todos acabam aprendendo juntos.

8- Acha que consegue fazer tudo sozinho

A tendência de se enxergar como super herói é cada vez mais marcada em discursos motivadores de empreendedorismo. Mas sabemos que é importante ter uma equipe forte para continuar com seu sonho e não um “gênio solitário” na busca de seus sonhos.

Na verdade, um homem ou mulher de negócios vive rodeado de pessoas: sejam clientes, parceiros, mentores, equipe, etc. Portanto, saber ter e manter bons relacionamentos é fundamental.

Concluindo

Depois de todos esses pontos para você refletir se quer mesmo empreender, vemos que nada disso tudo realmente te impede de seguir seu negócio. Afinal, todos eles podem ser aprendidos e melhorados.

Busque sempre este aprendizado constante, afinal, não precisa de estar pronto para começar.

E se após tudo isso, você ter interesse em buscar por opções de empreender fique ligado na nossa página do Facebook.

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Aline Iacovantuono Almeida
Blog do Ceu

Escrevo na tentativa de acumular menos e compartilhar mais. Quem sabe isso fica natural. instagram.com/alineiacovantuono