Como transformar uma ideia em um negócio de sucesso

Para que seu negócio dê certo, não basta apenas pensar em um produto, realizar um plano de negócio e apresentar isso ao público. Tem que ter paixão por aquilo que faz, conhecer bem o tipo de produto que está lidando e saber do que se está falando. Quando alguém fica desempregado ou quer aumentar a sua renda se tornando um empreendedor, muitas ideias surgem, mas como saber qual delas é a melhor? Não há como ter certeza de qual é a mais promissora, mas tem grandes chances de que se você unir suas habilidades, como negociação, por exemplo, a seu empreendimento, vai estar um passo à frente no caminho do sucesso.

Assim que a ideia surgir, é importante pesquisar para saber se a sua ideia é saturada ou se o mercado realmente precisa do seu produto. Essa reflexão é essencial, já que é importante que o seu negócio seja uma realização para você, mas que também sirva para resolver um problema real do seu público-alvo. O segredo é inovar.

Para te ajudar a entender melhor, damos o exemplo do site Buscapé. A maior parte dos seus clientes são consumidores online que encontram dificuldade em pesquisar online para encontrar o menor preço de um determinado produto. O Buscapé deu atenção a esse segmento de clientes criando um site de buscas que compara os preços dos produtos em diversas lojas virtuais, ajudando a encontrar rapidamente o que você precisa com o menor preço.

Com a ideia do produto em mãos e sabendo quais problemas ele irá solucionar, é hora de conversar abertamente com possíveis clientes, buscando compreender melhor as suas necessidades e dificuldades enfrentadas. Exponha a sua ideia e peça uma avaliação. As opiniões vão te ajudar a avaliar e ajustar o seu projeto.

Com a visão concreta da carência do mercado e com sua ideia pronta para satisfazer essas necessidades, começa a fase de produção do produto.

Monte uma equipe pequena, apenas com as pessoas necessárias. Para diminuir os custos, um protótipo apenas com as funções críticas e essenciais. O objetivo é economizar e testar seu produto no mercado para captar o feedback e acelerar o processo de desenvolvimento.

Aprenda rápido, mude rápido! Essa é a principal regra para se manter no mercado. Seu produto deve ser voltado para o seu cliente, portanto ouça atentamente e esteja sempre pronto para mudar de direção se for preciso. Após o feedback coletado e as devidas alterações feitas, está na hora de iniciar a produção oficial e entrar de vez no mercado. Se você precisar alavancar sua startup ou quiser investir em empresas com grande potencial de crescimento, conheça a nossa plataforma Cluster21!