Jak v Blueberry nabíráme
Nabírání je naší zálibou a dennodenní záležitostí. Nabíráme pravidelně a nabíráme rádi. Nemluvím však o kilech, ale převážně o nových posilách do našeho týmu. Neustálé hledání šikovných kolegů, kteří by obohatili naši partu, se neodráží pouze v neustálém vylepšování našeho náborového procesu, ale i úplně někde jinde. Co tedy ovlivňuje náš recruitment?
To, že byl uplynulý rok pro mnohé recruitery z různých pracovních oblastí krušný, je holý fakt. To, že nic nenasvědčuje brzké změně, je realistická vidina. Jak se nám tedy v minulém roce podařilo rozšířit náš tým o 46 nových členů to od developerů, přes markeťáky, scrum mastery, product ownery, až po designéry a nafouknout Blueberry do tří místných čísel? A proč ani tento rok nevidíme tak černě? To vám prozradíme níže.
Možná si myslíte, že se tento článek stočí k externím zdrojům nebo „jak najít a kde hledat“. A ačkoliv my v našem HR stars týmu velmi poctivě pracujeme se všemi nezbytnými nástroji, technologiemi a strategiemi — networkinguje offline i online s aktivními i pasivními kandidáty, inzeruje kde a jak se dá (převážně StartupJobs.cz nebo Jobs.cz), a příležitostně prezentuje otevřené pozice prostřednictvím kampaně na Facebooku — své „gró” vidí úplně někde jinde. V Blueberry.
Blueberry referral program
Jedním z nástrojů, který se nám nejvíce osvědčil, je náš referral program. Ten v minulém roce přivedl více jak třetinu nových kolegů. Funguje na principu „doporuč hledaného kandidáta a v případě úspěšného přijetí získej finanční odměnu“. To, že jsme jeho prostřednictvím v minulém roce přijali 16 lidí, je pro nás nejdůležitějším ověřením spokojenosti v práci. Spokojení lidé dokáží totiž šířit „good vibes“ a nadšeně, občas možná až otravně, vyprávět o své práci. Díky tomu velmi často otevřou naše zákulisí svým přátelům a těm se pohled za naší oponu líbí natolik, že už za ní většinou zůstanou.
A je toho mnohem víc
Co je vlastně oněma přísadama naší spokojenosti, díky kterým referral program funguje? Ne, nejedná se jenom už o tolik proklamovaná ugéčka, matéčka, homeofficy, psí školky, ale „věci“ a činnosti, které přímo ovlivňují naší každodenní efektivitu a posun.
Příkladem může být soustředění se na naše sebevzdělávání, na kterém všichni z HR týmu usilovně pracujeme společně s vybranými leadery. V minulém roce jsme proto na něj alokovali 10–20 % pracovního času a přidali k tomu další nástroje, které nám pomáhají v posunu ve vzdělávání. Mimo jiné párové programování (velmi efektivní řešení složitého problému v DevTeamu), pravidelné interní workshopy na soft skills a hard skills a interní „learning-driven“ projekty. Ty se staly natolik důležitými, že jsme určili Product Ownera, díky kterému si můžeme zkoušet nové technologie a přístupy v oblastech, které nás zajímají.
Dále podporujeme udržování naší work-life balance nejenom plně hrazenou Multisport kartou, ale i pravidelnými hodinami jógy, běhy či volejbaly.
Zároveň dbáme na prostor pro seberealizaci. Ať už to je při organizaci interních workshopů, prezentování na Blueberry dessertech či #blueberryMeetUpech nebo zkoušení si nových technologií či nástrojů. Řídíme se pravidlem, že raději vyzkoušíme dvacet špatných nápadů, než žádný.
V neposlední řadě se všichni chceme posouvat dopředu. Proto často získáváme feedbacky v různých formách jakými jsou průzkumy spokojenosti, whatsuppy, one-on-one meetingy, roadmapy, či post-exit interviews aj., a okamžitě s výsledky pracujeme na cestě za vylepšením .
A protože rádi s komunitou sdílíme, co nám funguje a nefunguje, můžete se brzy těšit na podrobné rozepsání nástrojů, technologií a strategií, které fungují pro naše nabírání.
A kdo nás v onom nabírání žene dál?
Náš HR tým, který sám v minulém roce přibral čtyři nové členy a pěkně se zakulatil do pětičlenného týmu. Ke mně, Kristýně Polenové, kapitánce našeho týmu, se přidala Barča Blažková naše Learning & Development Manažerka. Stará se o to, aby se nám dařilo plnit stanovené cíle v oblasti spokojenosti a vzdělávání. Dále Eliška Přichystalová, Recruiterka, která nám pomáhá plnit cíle v oblasti náboru. Honza Kříž, který jako správný Sourcer, networkinguje, kde se dá a kolegyňka Kamča Szabová, která nám pomáhá s administrativou a v letošním roce se bude rozvíjet v sourcingu. Naším hlavním cílem je starat se o potenciální a současné kolegy tak, aby jim u nás bylo dobře a dařilo se jim nadále rozvíjet jejich znalosti a dovednosti v různorodých oblastech.
