讀書筆記 |《師父：那些我在課堂外學會的本事》：第二章 //培養你的韌性
一個成功的創業家要具備什麼條件？韌性 —— 一種從失敗中反彈、在逆境中起死回生、從自己的錯誤中獲益的能力。只要你敞開心胸，接受失敗帶給你的教訓，你就會做得不錯。
成功的秘訣，不只是逮到商機而已
企業家也需要紀律和專注。沒有創業過的人不了解這點，他們以為，成功的秘訣在於找到好商機而已。
這是創業的一大迷思，讓很多原本可以成為企業家的人陷入困境。他們浪費時間和金錢去尋找商機，希望找到一個保證成功的機會。找到機會是最簡單的部分，困難的（也是不可或缺的），是維持紀律和精力，專注在一個機會上。直到你把它轉為一個可以獨立生存的事業為止。
創業過程中有兩個階段特別需要專注。第一個階段，是從你準備要投入開始。許多人會擔心自己做不到，因為容易被各種機會迷惑。你應該問自己：「我想要投入哪個事業？我最喜歡哪一個？哪一個最適合我想要過的生活？」
如果你是很認真想要有自己的事業，打從一開始，你就必須從所有的機會裡挑出一個。這個點子一定要最吸引你，然後你必須進行徹底的研究，如果能安排在這個產業裡工作，最好。不然，你至少應該盡量去找這個產業的業者，了解實際運作方式，包括從同業公會取得資料，與相關產業人員交談和拜訪客戶等。
你要有長期投入的準備，你應該計劃花至少5年的時間，全心投入在事業上，直到公司穩下來。
學會聚焦，才是成功之匙
下一個階段挑戰更大，機會多得超乎你想像，一不小心，你就會失焦。但聚焦才是成功之匙。
在任何事業的草創階段，你所應該考慮的機會只有一種，就是：建立客戶基礎，讓事業「做起來」的機會。所謂做起來，是指事業可以靠營運所產生的現金流量，自給自足。首先，你必須搞清楚哪種客戶可以給你這種基礎，並懂得如何把他們拉進來。之後，你必須持續不懈地專心建立這個基礎。
在事業草創初期，時間和金錢這兩種資源是有限的，而你並沒有本期去揮霍其中任何一種。你必須既專注又有彈性。你不可以分心到各種機會上，但也不可以專注過了頭，忽略裡問題的徵兆。
剛開始經營時，很多事情絕不會按照你原先的想法進行，你必須想辦法讓它發揮作用才行。你必須去觀察、傾聽、提問題、實驗、做改變、修正你的觀念，並不斷開發你的客戶基礎。創業就是這麼一回事，而且大多數的人都能成功 —— 只要你在過程中不要失焦，最後就會有很大的報酬。
X因子 —— 一種教不來的成功能力
如果你是第一次創業，你很可能對每個問題都有相同的反應 —— 驚慌。
要成功，你就必須克服驚慌。你不只要對自己處理問題的能力有信心，還要改變思考問題的方式。你必須接受「問題錯綜複雜沒完沒了」是正常的，而且你必須學著去享受這個過程。怎麼做呢？就是沈浸在尋找解決方案的樂趣和刺激中。
Chapter 2 Takeaway：
⦿ 不屈不撓者終能成功。要有韌性以迎接失敗。這樣才能成為一個更好的生意人。
⦿ 對於失敗原因，不要找藉口，並探討自己內心深處的問題，這樣你才學得到東西。
⦿ 專注和紀律比尋找機會更重要，但必須用彈性來調和。
⦿ 解決方案很少直接出現在眼前。你必須學習如何透過眼角餘光找到它們。
作者：Norm Brodsky & Bo Burlingham
譯者：林茂昌
出版社：早安財經文化
