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【商業思維學院】二月實作│與Mentor 孫治華老師聊聊(下)-OKR健檢與反思-將升職等或職級設為目標

搭ㄍㄟ賀，哇係小朵拉。

上一篇我們聊了工作上的四個提問，這篇我們聊了OKR目標制定後需要反思的部分。(針對將升職等或職級設為目標)

Key/result：將升職等或職級設為目標。

相信很多人都跟我一樣，會將這點設定為目標，但是老師針對這點提出了一個很重要的觀點。

但也不是說不能擁有這樣的目標，而是有這樣的目標之後，我們需要反向思考一下。

反向思考

反向思考後，再來看到升任主管的特質。

升任主管的特質

而且隨著管理階層的改變，比重也會有所改變。

經理人月刊 第 182 期

(文章：基層、中階、高階主管，各需要哪些能力？哈佛教授的看法)

最後，祝大家都能順利升遷。｡:.ﾟヽ(*´∀`)ﾉﾟ.:｡

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