[Agile] 大規模敏捷實踐

Agile=Adopt

Spotify Way

這是被網友罵爆的 Spotify Engineering Culter，被罵爆的原因不外乎 Spotify 內容裡面根本不是這樣子做的、很多東西只是換個名字而已，換湯不換藥之類的

Spotify Engineering Culture — Part 1

Spotify Engineering Culture — Part 2

無論事實如何（畢竟我沒在裡面待過），這個分享以及這些批評都點出一個問題：理論和事實永遠會有落差 XD

Scrum Guide 裡面建議的團隊人數大概是十人左右，一家上百人的公司就有十個 Scrum 團隊，這十個團隊要如何協作才能有效發揮是所有管理者的難題。Spotify 這支影片至少提供了一個解決這個問題的方向。

LESS is more

LESS 是另外一套大型敏捷框架，抱持著少即是多的精神，LESS 框架看起來好懂也不難操作，將每個延伸的角色和行動都介紹的非常清楚。目前我是有常識引入 LESS 框架中的幾個重要觀念到我們團隊。

不管走 Spotify 還是 LESS 也好，敏捷的重點在於溝通和適應，沒有一個框架能源源本本、完完整整的直接套用在任何團隊上，一定是需要持續和團隊和管理階層溝通、調整，才有辦法再實務中取得平衡、持續成長。