500 Global Digital Demo Day 開箱文

CC Cheng
BSOS Taiwan
Published in
7 min readMar 25, 2022

新創公司為了募資及增加曝光機會,參加大大小小的 Demo Day 幾乎是必經的歷程,已成立四年的 BSOS 也不例外。我們參加過不少類似活動,今年首次參加了 500 Global Digital Demo Day,見到了國際級 Demo Day 的新高度。

這次的經驗,我們感受到一個好的 Demo Day 活動,是如何將與投資人的 2 分鐘接觸,有效轉換成進一步投資評估的。以下就是這次 Demo Day 的開箱文以及準備過程中的收穫。

BSOS 於 2021 年獲 500 Global 投資,隨後加入了 500 Global Flagship Accelerator Program,在該 Accelerator Program 結業後參與這次 Digital Demo Day。

2 分鐘的 Pitch:比 20 分鐘的簡報,需要更多細節的準備

本場 Demo Day 共有來自 10 個國家的 19 個團隊參與,每個團隊僅有 2 分鐘的時間 Pitch。這 2 分鐘的黃金時間,將決定投資人的投資意向,因此每個 10 秒的「論述點」,都是投資人是否能保持興趣、繼續聆聽的關鍵。

短短 2 分鐘的簡報,準備的難度及投入的時間,絕不亞於 20 分鐘簡報。而準備過程中與 500 Global 不同專業領域的 Mentors 請益,也讓我們在逾 10 場的討論會議中,獲得許多提點與協助,以下分享幾點收穫:

  1. 不要試著想在 2 分鐘內回答所有的問題,而是試著在 2 分鐘內「引發興趣」:2 分鐘時間非常短,換算成句子大約就 10~15 句。因此切勿想在 2 分鐘內回答所有投資人可能的提問,並拋開完整 Business Plan 的架構來做 Pitch。有一個點能打動投資人、吸引投資人維持高度興趣,進而提出行動,才是關鍵;
  2. 銷售「機會」,非銷售產品:同樣地,你只有兩分鐘。兩分鐘內如只是想著要推銷自己的產品及服務,很容易會漏掉你鎖定的痛點及其背後的「市場機會」。因此,回到問題本身,強調你因為解決這個問題而為市場帶來的貢獻;
  3. 抓住「一個」最大的亮點去強調:同場 Demo Day 輪番上陣的團隊非常多,抓住一個最大的亮點,凸顯你和其他團隊的差異性,讓投資人印象深刻,是你接下來兩週內與投資人加強互動的利器;
  4. 盡量避免使用產業內專有名詞 or buzzwords:有些行話或專有名詞需要額外花時間去解釋,它會打斷聆聽者的思緒、使人困惑並失去專注力;而 buzzwords 則反而可能成為投資人 glance over 的觸發點 (讓人產生「Come on. Again?」的感受)。建議 2 分鐘的 Pitch,還是以簡單的語言來傳達團隊的命題,才是有效將訊息打進投資人視野的關鍵。
過程中各團隊的相互交流,也是能獲得靈感的一大來源,也讓 Demo Day 增添溫暖色彩!

線上 Demo Day 後,follow-up 是關鍵

關於後續與投資人對接,我們提供以下經驗分享:

  1. 善用工具:善用 DocSend 分享募資投影片,DocSend 可設定閱讀前輸入mail,你可以從 email 及投影片瀏覽的數據,知道有誰來過、透過各頁瀏覽時長了解不同投資人的關注點,並主動出擊;利用 Calendly 快速敲定投資人時間,省掉團隊和投資人反覆透過 email 協調會議的時間;
  2. 快速篩選:首次的後續會議建議設定 15 分鐘即可,15 分鐘已足夠雙方快速篩選合作的可能;
  3. 快問快答 > 投影片:已初步了解團隊的投資人,會有更明確的問題,直接會議上快問快答,釐清對方最關心的問題,更容易讓討論聚焦;
  4. 打鐵趁熱:早期團隊如欲獲得海外投資人的投資,可善用 SAFE 或 KISS 等較簡單架構的投資協議,在最少爭議下,快速爭取重要的戰略投資。

線上 Demo Day 平台串連新創與投資人,實現 Future of Work

一場優質的 Demo Day,其活動的前、中、後,涉及到一連串精心設計的流程,失之毫釐,差之千里,一個小環節沒銜接好,很可能就影響到投資媒合的成功率。在疫情干擾只能線上參加的情況下,這次 500 Global Digital Demo Day 採用了 Stonks:專為新創團隊 Demo Day 而生的線上平台。從事前準備、團隊與投資人過程中線上交流、媒合、發出投資意向,甚至是事後的簽約,都可以在平台上完成。

  1. 活動前:團隊在平台建立 Startup Profile,並設定本次的期望募資金額 (Allocation)。團隊可以藉此在活動前展露自身的特色及優點,也可以利用 FAQ 主動回覆投資人第一印象的提問,讓投資人快速初步了解團隊,有點像是上架群眾募資平台。
  2. 活動中:Pitch + 投資人競標 + 即時互動。投資人即時觀看團隊 Pitch 的同時,只要按個按鈕,就可以立刻對有興趣的團隊發出洽談請求,投資人還可以下注有興趣的投資金額,甚至直接給出投資 commitment。
活動當場,所有人可以看到投資金額的進度條不斷上升!

3. 活動後:團隊可以在平台上看到投資人的反饋,及投資接洽跟進,後續簽約事宜也可以在上面搞定!當天沒有參加 Demo Day 的投資人,也可在一定時間內回放紀錄,發出介紹請求或有興趣的投資金額。

超過 500 名全球投資人齊聚一堂,投資金額每秒鐘幾十萬美金跳動

疫情固然阻礙了實體見面的機會,但也使得世界習慣了線上協作的方式,並發展出合適的工具。這次的線上 Demo Day 讓全球各地超過 500 位投資人聚集一堂,這是過去很難想像的情況。

BSOS 屬於 Web3 組別團隊。一開始,初始設定的募資金額會在畫面上以空血條呈現。當投資人對我們有興趣時,會提出有意願的投資金額,因此 Pitch 過程中,下方金額會不斷跳動,血條注血的過程,讓人又緊張又興奮,右邊的對話視窗,也會被投資人的介紹請求,快速洗版。

這次的 Pitch,BSOS 獲得了 29 家投資機構的關注,有興趣的投資金額為美金 450 萬元,達到 43 倍超額認購,是本次 Demo Day 前 5 名受關注的團隊。雖然,有興趣的投資金額並非就代表最終結果,畢竟還有公司策略發展及與投資人進一步洽談後的各種考量。但這樣的曝光,讓我們有效擴大面積地接觸海外投資人。

國際 Demo Day 可開啟團隊的海外資源

除了募資目的之外,透過國際 Demo Day,團隊亦可開啟有效對接海外資源的管道。以 BSOS 為例,在歷經這場活動後,我們也吸引不少海外企業主動洽談商務合作。

最後,希望這篇開箱文能將國際最新的 Digital Demo Day 作法,介紹給台灣新創圈的朋友們。一場成效良好、不流於形式的 Demo Day,需要引進國際資源,為團隊搭建全球舞台(即便是全線上),事前事後也需要團隊及主辦單位投注大量的人力、物力及時間,但對比最終的綜效,這樣的投入是值得的。

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CC Cheng
BSOS Taiwan

BSOS Product Director / Looking forward to the wonderful changes that technology can bring to our lives and to finance.