BSOS在實現企業應用落地的路上，期待區塊鏈的燎原之火
以下為 BSOS COO David Tseng 於台大資工夜間分享的企業端區塊鏈應用觀點，歡迎轉貼交流！
「Code is law 這件事真的太性感了。」
寫完第一份智能合約後，從矽谷回台的 David 從此一腳踏進區塊鏈的世界，成為 Ethereum 的狂熱者，認為 DApp 會跟 App 一樣有指數型的爆紅，然而理想世界並沒有那麼快到來。
David 一路嘗試了三個應用，從C端到B端，發現區塊鏈與真實世界的距離，是「優良的產品設計」，然而 end user 是分散的，要使用區塊鏈技術打造 C 端共同需要的產品需要時間挖掘，反觀企業端，身為擁有共同目標的大型社會單位，提升他們共同目標的價值，自然是顯而易見的標的，然而哪種產業需要區塊鏈的介入？
Vitalik 曾說過：「區塊鏈並不是為了降低計算成本，區塊鏈是以增加計算成本的形式，實現減少社會成本而做出犧牲。」
社會成本是什麼？形成「社會共識」的成本即是其中一種，社會共識的目的，是讓個體與個體間能有共同認可的規則去遵循，在去中心化的世界裡要形成共識，必須透過參與者去信賴這個全新的資料結構才能達成。
同理來說，要讓區塊鏈讓企業採用，則必須推動整個原本互不信任、卻又要合作的產業，將信任轉介到區塊鏈上，形成互信的生態系，這個平台才玩得起來。而這種產業在哪裡呢？先來看看以下這張圖：
我們將產業關係用個體間信任度分為四種：直接依存、間接依存、競合關係、絕對競爭
最適合區塊鏈切入點的則是「需要合作但沒有信任及社會共識」的產業關係，即間接依存、競合關係兩種，為什麼呢？以下用大家童年的回憶多啦Ａ夢來讓大家快速理解：
直接依存是一定要信任老大（胖虎）才有合作關係，例如蘋果之於蘋果供應商，或是 Facebook Messenger 之於上面的 App 開發者，因此他們沒有信任問題。
絕對競爭是有數個老大（胖虎），但只有一支麥克風，合作既不會增加麥克風，更沒有好處可言，所以不用合作也不存在信任問題。
重點來了，間接依存是產業裡沒有老大，但多種角色（N個小夫）合力去賣一樣產品以產生價值，區塊鏈就非常適合替他們建立共識體系，打通協作關係，讓價值系統效率極大化。
競合關係則是同時有數個市場龍頭，平常是競爭局面，但合作可以創造更大利益，區塊鏈也有進入機會點。例如四大電信，因為彼此高度競爭，因此一家降價到499吃到飽，其他家也別無選擇只好跟進。
大家現在應該可以清楚了解，「直接依存」跟「絕對競爭」是沒有區塊鏈切入點的，因為他們沒有信任問題。現在終於可以秒解釋 BSOS 為何選擇供應鏈切入？
因為供應鏈上就是 N個小夫。
再具體一點，可以用 CR4 (Four-firm Concentration Rate) 這個數據指標來判斷，CR4 的定義是「該產業前四大企業所佔的市場占比」，舉一個極端的例子：
大宗商品供應鏈的 CR4 < 5%
代表大宗商品產業完全沒有龍頭，前四大企業只佔了5％的市場份額，供應鏈上角色眾多且繁雜，由於互不信任，總是在「熟人圈」交易，長期下來大大降低產業發展規模，大宗商品供應鏈即是區塊鏈下手的最佳場景之一。
不是 BSOS 獨具慧眼，IBM 都跳下來做供應鏈的區塊鏈解法了
除了 IBM，其實還有 Walmart、J.P. Morgan、MIT 等，以及海內外眾多區塊鏈項目在鑽研供應鏈解決方案，其中最多項目切入的兩大場景，分別為物流以及供應鏈金融：
ㄧ）物流：由於區塊鏈擁有跨公司（生產端到委託方）溯源特性，最強大的是可以做貨單、倉單防偽；另外也能做資料上鏈、區塊鏈簽收，雖然無法防止貨品消失在異次元，但以咎責效率來說，明顯比傳統方案有優勢。
二）供應鏈金融：舉應收帳款融資為例，中小企業在核心企業的權威下，常在出貨後30天才會收到款項（有時甚至長達100天以上），收款前常面臨營運資金短缺，然而由於信任問題，銀行對中小企業的放款率極低；區塊鏈切入不僅能減少行政支出，提高交易透明度、數據可信度及監控效能，受惠的中小企業一多甚至能提升產業經濟。
在看似百花齊放的供應鏈區塊鏈項目中， Vitalik 為何說 IBM 在浪費大家時間？
Vitalik 在11月的 Devcon 受訪時表示：「很多區塊鏈相關應用都是行銷炒作，或是個人願景使然，這是可以理解的，不過卻容易導致浪費時間，例如 IBM 。」
我們認為大企業原本就是規則制定者，利益結構上都有非常久遠的發展歷史和包袱，用區塊鏈來制定另一套規則，能不能成功還有待觀察；不過 IBM 做了很多嘗試，雖然發展方向和以太坊不同，卻能以「大型企業」喜好且能接受的方式，讓市場體驗區塊鏈，以 BSOS 角度來説，其實我們是很樂見的。
企業端應用落地的路途很長，期望更多開發者投入點燃得以燎原的星星之火
總結來說，打造企業端區塊鏈應用無法一蹴可幾，是一條漫漫長路：企業將資料上鏈後，第一個階段使用「資料不可篡改」特性優化成本效率，第二階段建立「共同可信的資料」，並善用智能合約的好處，才有機會改善企業間的協作方式。
然而從另一個角度來看，企業龍頭願意挪出龐大資源讓市場試水溫，讓更多企業接受並願意嘗試，如果能燃起燎原之火，更有機會讓區塊鏈成指數型發展，才是 BSOS 期望的明日世界。
「如果我還是學生的話，我會一直寫 DApp，親身嘗試區塊鏈各種可能性。」
身為台大資工學長的 David 最後勉勵台下同學，屬於他們的世代就在眼前，不要錯失這一片廣大的藍海。
BSOS 簡介
BSOS 集結矽谷頂尖區塊鏈技術人才及互聯網億級用戶的產品團隊，致力於透過顛覆性區塊鏈技術，深度賦能全球供應鏈。解決供應鏈物流、金融等信息信任問題，創造安全互信的協作體系，推動大規模的產業生態升級，與企業共同成為區塊鏈時代的領航者。
