De un Banco Líder a una Proptech… ¡Lo impensable!
Algunos meses atrás en mi mente era impensable cambiar mi trabajo como Líder Técnico en BI en el Banco más grande del País donde residía, pensar en reinventarme y conocer nuevas cadencias técnicas, productos 100% nube, innovación y retos en una Startup Inmobiliaria en plena etapa post gestación; sin embargo la sabiduría de la vida y su enorme entendimiento de los tiempos profesionales envío mensajes claros que quedaron impregnados en cada uno de mis pensamientos reflexivos, dando lugar a ese salto impensable.
El salto no era menor, los beneficios económicos, el modelo de negocio, la “estabilidad” de un empleo en la banca, la cultura organizacional basada en unas relaciones de alta calidad humana, trabajar en la empresa que lidera casi todas las líneas de productos financieros en un país y atreverse a pensar en cambiar todo ello para trabajar en una Startup realmente sonaba a un gran riesgo. Pero no todo es felicidad cuando miro el retrovisor, el alto nivel de responsabilidad que en muchos casos trasciende las fronteras de País, horarios de disponibilidad de 7x24, mezclas de arquitecturas legadas y modernas, paquetes de software con niveles de consultoría reducidos en nuestra geografía, modelos complejos de contratación de talentos que limitaban su ingreso por escalafones salariales, un modelo regulatorio de los más estrictos del mundo y la llegada de nuevos jugadores al plano financiero generan fuertes presiones en los equipos de tecnología, como olvidarlo!
Hoy, cerca de dos años de haber hecho realidad la decisión, veo los resultados de la misma y simplemente me parece increíble todo lo que se ha logrado, porque se construyó una infraestructura de BI desde cero que hoy cuenta con más de veinte modelos de datos (80% de ellos nacieron el primer año), un equipo de trabajo de cerca de veinte talentos de los mejores que haya logrado encontrar para proyecto alguno, acompañados de los diversos artefactos técnicos que miden cada una de las etapas de nuestro proceso, cada área vibra con sus datos, piensa en su medición, piensa en como innovar con ellos, como articularlos a los OKR´s de empresa. Lo anterior claramente secundado por un cambio en mi percepción tecnológica, donde todo ahora First Cloud, donde en lo posible se empleen modelos tipo SaaS, donde la información del cliente es el eje central y donde los equipos gerenciales y tácticos de alto desempeño con experiencia lo son TODO. Como bien lo decía un buen líder que me ayudó en mi crecimiento profesional, las empresas son la suma del mejor talento humano disponible para alcanzar un objetivo en común (Gracias Octavio Brand).
Recuerdo ácidas discusiones que tenía años atrás sobre si la nube era o no era el destino ideal de los datos, en especial en la Banca. Hoy no me cabe la menor duda que la nube es el destino, resistirse a ese cambio es condenar a las empresas a ineficiencias operativas y financieras que en épocas como las actuales serían algo más que un talón de Aquiles, serían un lastre en la operación. Este mes la empresa de la que tanto aprendí, indicaba que cerraba el negocio con Amazon AWS para migrar toda su carga operacional a dicha nube. Creo que me adelante dos años a esa decisión y se lo agradezco a la vida y a quienes me buscaron para este gran reto (Gracias Mateo Restrepo).
Hoy la discusión no debe ser si es ETL o ELT, Bodega de Datos, Datamart, Lago de Datos, sabana aplanada, u otras, la discusión es de “Oportunidad” en los negocios y en la experiencia de usuario. De nada sirve la disertación tecnológica si los sentidos de detalle, urgencia y oportunidad alrededor del cliente no son nuestra carta de navegación.
Los invito a que observen a través de sus ventanas para que descubran como el mundo se esta reinventando a una velocidad exponencial, transporte público, domicilios, banca, entretenimiento, sector inmobiliario, por solo mencionar algunos, en los tres últimos años hemos visto más cambios que en la década previa, es simplemente motivante pensar en lo que viene para los próximos tres años.
Soy el líder del equipo de datos de La Haus y esta es una invitación abierta para que los mejores hagan parte de la reinvención del sector inmobiliario, apoyado en tecnología y datos, con un producto y equipo de talla mundial, siempre con el norte de brindar el mejor servicio a nuestros clientes con la tan anhelada transparencia a el sector inmobiliario.
En siguientes entregas detallaré el paso a paso de la construcción de nuestra infraestructura de Datos para BI en medio de los grandes retos que afronta una Startup orgullosamente Latina, donde la eficiencia en cada decisión y la oportunidad en la entrega de los datos son vitales.
Nuestra casa, nuestra reglas ;)
David Echeverri — davidecheverri@lahaus.com
Líder Equipo de BI
