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7 outils à réutiliser pour créer et développer un business à impact positif.

Brands&People | Unsplash

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  1. Lean Canvas.

En phase de création d’entreprise, le Lean Canvas est plus adapté que le Business Model Canvas : il met le focus sur l’adéquation produit / marché, là où le BMC se concentre sur les clients, ressources et partenaires. Une fois l’entreprise plus mature, le Business Model Canvas sera en revanche plus pertinent.

La Banque Publique d’Investissement (BPI) propose un template et un guide très didactique.

https://bpifrance-creation.fr/moment-de-vie/lean-canvas-lapplication-methode-du-lean-startup

2. Impact Canvas.

Les entreprises ou produits à impact cherchent à résoudre des problèmes de société. Inspiré du Lean ou du Business Model Canvas, l’Impact Canvas aide à poser le problème que l’on cherche à résoudre, à mieux le comprendre et à identifier les meilleures solutions.

Impactcanvas.co propose un template et un guide méthodologique.

https://www.impactcanvas.co

3. Business Plan Social et évaluation d’impact.

Avec son accélérateur d’entreprises sociales Antropia, ESSEC Business School propose une méthodologie d’évaluation et mesure d’impact social. Initialement très orientée vers l’Économie Sociale et Solidaire (ESS), cette méthodologie très bien documentée donne une excellente base de réflexion pour mettre en place sa propre mesure d’impact.

https://antropia-essec.fr/evaluer-et-mesurer-son-impact-social/

4. Boite à outils.

Le monde de l’entreprenariat et des startups est complexe. Trouver la bonne information au moment où l’on en a besoin n’est pas toujours évident. La Boite à outils de la Banque Publique d’Investissement propose des webinaires, des glossaires, des guides, des chiffres et l’actualité juridique et réglementaire.

https://bpifrance-creation.fr/entrepreneur/boite-a-outils

5. Modèles de documents.

Faire un business plan, un budget prévisionnel, un plan de trésorerie, un pitch deck, une présentation de sa stratégie marketing… Tous les entrepreneurs sont confrontés à ces documents. Wikipreneurs propose des modèles de tous ces types de documents.

https://www.wikipreneurs.be/fr/connaissance

6. Framework & Certification B-Corp.

Comment faire pour devenir une entreprise à mission ? Puis, pour la faire vivre et en évaluer l’impact ? B Corp propose le framework de référence, une certification et la possibilité de rejoindre une communauté d’entreprises à impact.

https://bcorporation.eu/about-b-lab

7. Méthodologie d’innovation.

Il existe de nombreuses méthodologies d’innovation et une littérature extrêmement riche sur le sujet. Avec le MOOC Creative Box, ESSCA School of Management propose une synthèse didactique et basée sur l’exemple.

https://www.essca.fr/programmes/mooc

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