Scrum et Kanban : Différences et points de convergence
L’Agile, avant d’être un buzzword utilisé à tout bout de champs par ceux qui n’y entendent qu’une façon de faire dénuée de process lourds, est une approche de gestion de projet. L’agilité est régie par un Manifeste datant de 1993, qui repose sur la valorisation des interactions entre les individus, la collaboration, et le fait d’avoir une approche empirique du produit.
Lors d’un Meetup dans nos locaux, Judicaël Paquet, Coach Agile et rédacteur du blog My Agile Partner, détaille les différences et points de convergence entre Scrum, un outil d’organisation de l’approche Agile et Kanban, une méthode d’organisation du travail japonaise, née chez Toyota à la fin des années 50 :
Nous vous proposons un second article avec une version retranscrite et réactualisée des différences et complémentarités de ces deux méthodes agiles : Scrum et Kanban.
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