第十六篇：真正的新創到底是什麼樣子
原文連結：WHAT STARTUPS ARE REALLY LIKE
作者：Paul Graham
如果你對創立新創躍躍欲試又不知道新創公司到底長的像什麼樣子，Paul Graham說給你聽：
- 謹慎挑選你的創業合夥人，創業合夥人的關係和奉獻會比能力更重要。
2. 睜開眼看到全都是新創公司的事務，閉上眼想到的也都是新創公司的事務。
3. 新創給你的是情緒的雲霄飛車，這一秒一切都很棒，下一秒一切都無望。
4. 創業可以很有趣，也可以很自由的做有創造性與挑戰性的事情。
5. 關鍵在堅持，堅持比聰明更重要。
6. 思考長期的目標，創業是一個非常漫長的旅程，至少三年，甚至五年以上。
7. 創業成功靠的不只是一個絕佳的點子，靠的是很多事情完成的累積。
8. 從打造最小可行產品(MVP)開始。
9. 快速吸引用戶很重要，最小可行產品不應該被視為產品，應該視為是跟用戶溝通的工具。
10. 要從與用戶互動中，改變你的想法，快速迭代是成功的關鍵。
11. 不要擔心競爭對手，你會擔心競爭對手是因為你高估了創業點子。
12. 雖然讓人們使用新服務很困難，這也會讓人不理性地的擔心沒有人會購買自己的產品，但只要你努力逐步改善，就不需要擔心這個。
13. 任何合約都要先抱持悲觀態度，如果你對投資者或合作的大公司抱持樂觀態度，那就是自找麻煩。
14. 投資者其實不太清楚狀況，天使投資人通常比創業投資者好，因為天使投資人有自己的創業經驗。
15. 對投資者表現自信與確定，通常容易拿到投資。
16. 運氣其實在創業中佔很大一部分，通常失敗的創業家會把失敗歸咎自己，而成功的創業家通常會發現運氣的重要性。
17. 環境很重要，創業的社群不只是一群創業的人聚在一起，而是會互相幫忙的社群，儘管幫助自己對他的創業沒有什麼幫助，仍很願意幫忙！
18. 大多數好的創業題目通常聽起來很糟糕，所以一開始創業家很難被尊重。
19. 隨著新創公司成長，會有很大的變化，比方說本來是工程師的創業家要coding的時間下降了。
