放棄鍛鍊讓人飛翔的翅膀，走向讓豬起飛的風口。
前兩天，才剛領悟了一個我覺得很棒的學習方法，就是用「原則」、「規範」、「標準作業」來增強自己的技能。當初提到的主要理由是：
因為有既定的行事規則、流程，所以可以很好地掌控自己。若想要進步，只要讓這個流程與規範更好就可以了。
這種做法要表達的就是：
我們要知道自己現在是怎麼做的，才有可能知道怎樣可以更好。
但隔天我就想到了另一個切入點，把這個進步的理想模型毀掉了不少。
成為風口上的豬
記得前幾年，很流行一句話：只要在風口上，連豬都會飛。
說來有點諷刺，說著只要我們乘上風潮，不論企業成功與否、不論個人能力高低，都很有可能獲得巨大的收穫。
但不論是經營企業、生涯規劃，絕對不可能說「好，就等那陣風來吧！」
通常，為了成為風口上的豬，需要更多的思考、努力，吸收多元的知識，並深度的分析與理解，瞭解那陣風究竟從何刮來，才有成為風口上的豬。
所以，真正能飛的人，並不能說都憑運氣，他們憑的是自己的眼光，與之後的具體行動。
．
股市中，企業面對產業的無力
不論有沒有在投資股票的人，相信多少都知道，分析公司主要有兩種，一是產業分析、一是企業分析。
分析產業是為了看這個產業有沒有前景，但為什麼產業重要？
想要知道這個答案很簡單，只要做一件事情，就是隨便把幾件當紅產業的爛公司，以及夕陽產業的好公司拿出來比較成長狀況就知道。
至少以我這幾年對股票的研究，產業的力量就猶如總體經濟一樣，有辦法超大幅度地影響股價的漲跌。
也就是我說，買錯產業，大致上就宣告這個投資失敗了大半。所以投資看的，其實不是對一間公司的體質分析而已，就股市而言，更重要的是看清產業的前景。
就業市場，個人面對企業的無力
我們可以再把維度縮小一點，回到社會新鮮人出社會時，一個常問的問題：「究竟要選大公司還小公司？」
先不論個人的成長性、舞台、性格、能力等問題，就以實際的「薪水」問題來看，哪種公司可以給出更高的薪水？
我相信，以大小公司來論，根本沒辦法回答這個問題，但如果是問「這個公司是高速成長，還是停滯不前？」幾乎就可以肯定的說，不論公司大小，只要是高速成長的公司，只要你是人才，都會願意付給你更多薪水。
也就是說，如果以薪水高低來考慮應徵的企業、職涯的發展，不管怎麼選，我們都應該選擇可能會快速成長的公司，只有在這種公司，獲得的權力與金錢，才可能會以加速度的曲線成長。
但也代表著，即便你的實力不如人、就算你完全不想花時間精進自己，你也很可能因為進到一間成長力十足的公司，而變得前途無量。
所以，我們其實不需要太鑽牛角尖去想自己的專長是什麼、應該要學什麼、應該要去大公司還小公司，只要想清楚，這間公司的前景究竟會如何，就可以大大地影響未來的薪水。
．
進步，怎麼侷限我們的前景？
但為什麼前面說「成為風口上的豬」這個概念與進步相牴觸呢？
概念很簡單，就是：「以原則來進步的方式，是建立在過去的經驗之上。」
它雖然簡單、明確，可以讓我們進步，但只是在小小的一個點上進步罷了。
就如同股市中，產業和企業的關係一樣，一間企業再怎麼成為夕陽產業中的頂尖，也很可能難逃趨勢的浪潮。
也如同人才市場與企業的關係，一個人再怎麼樣能力好，只要進到一家沒有前景、成長停滯的公司，依然可能被炒魷魚、依然可能因為企業衰敗而失去舞台。
換句話說，當我們還在鑽研思考，這個流程怎麼改良、這個做法怎麼更好時，很可能就錯過了上一層的大趨勢。如果這個工作的方法與趨勢不符合，即便鑽研了一輩子也是白搭。
我們舉一個生活的例子就好，請問15、20年前心算很強的朋友、打算盤一流的人，這個技能對他們現在薪水的幫助是什麼？
我們都知道，因為計算機、電腦的出現，這個技能對現代人可說是幾乎沒什麼用，即便有，也非常小。
那我們就要回過頭來問自己，當我們打算花3、5年研究一個技能時，最該考量的其實不是如何做得更好，而是他會不會因為趨勢的改變，而變得價值低廉？如果是，那就應該停止研究，去拓展更新、更有前途的領域吧。
有時不必往前進步，只需要往旁邊跨一步
說到這裡，其實就讓我有一個領悟。
當一個企業或個人，有大幅度的突破，常常不是因為他們做某件事情到了極致，而是他們用了完全不同的思維。
當然，我不否認奇點的概念（一件事情的突破點），但在機率上，出現奇點的突破總是小的，而且付出的成本也是相對高的。
但假如我們只是換個角度想、用更高的維度看，事情很容易有完全不同的轉變。
以行銷的概念來舉例好了。
在幾年前，一般的電視廣告、戶外媒體，很強調的是創意的展現，怎麼用最聳動的標題、最特別的畫面吸引注意，就是行銷人最大的課題。但這個觀念的上限就是：「當技巧練到極致，幾乎所有人的東西都很吸引人。」
而在市場的作用下，就變成廣告成為氾濫，消費者開始對稍微不吸引人的廣告不屑一顧，甚至自動免疫所有廣告。所以不論廣告人再怎麼出類拔萃，都無法真正讓消費者購買產品。
可是如今，有著大數據與演算法的支持，google、facebook等等大公司可以丟出你真正想要看的廣告，是對你真正有價值的東西。而且即便創意不足、標題普通，因為你有確切的需求，依然可能會買帳。
這樣方法的突破，就開始無視廣告人的創意，而是轉往邏輯分析、資源配置、顧客資料品質來發展。
那廣告人應該如何做，才能獲得成功？
他們不再需要繼續走在寸步難行的創意路上，只需要往右跨一步，走到更精準的數據分析，就可以用更少的資源，賣出更多的產品。
我想，這就是突破自我的一種方式，甚至是這個加速時代中最好的方式：
放棄鍛鍊讓人飛翔的翅膀，
直接走向讓豬起飛的風口。
