Fragen-Radar — Automotive

Es gibt diese Gymnasiumlehrerweisheit: Wer kluge Fragen stellt, kann nicht so dumm sein. Den Wert guter Fragen sieht man gerade gut im Innovations-Kontext, denn Unternehmen lösen oft Probleme, die gar keiner hat. Das moderne und hypothesenbasierte Arbeiten beginnt damit, sich die richtigen Fragen zu stellen. Wir haben die Fragen zusammengetragen, die uns aus der Arbeit im Automobilbereich in letzter Zeit am aufdringlichsten vorkamen — in einem Fragen-Radar.

Marcus Naumann
child
2 min readApr 30, 2018

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Fragen entstehen im Kontext, deshalb haben wir die Themen im „Fragen-Radar“ in zwei Achsen aufgeteilt. Die horizontale Achse verteilt die Trends nach für die Industrie relevanten Themen. Für den Automotive-Bereich:

Physical — das Auto selbst, Retail und andere Händlerflächen, Events
Content — Werbung und Influencer Marketing
Services — Services, die ohne Hardware auskommen

Die vertikale Achse ordnet die Trends ihrer Umsetzungswahrscheinlichkeit zu:

Proven — gibt’s schon
Business Relevance — wird woanders schon gemacht
Emerging — bringt Potential mit sich

Wir haben in dieser Aufteilung neun Fragenfelder identifiziert. Dabei bewusst die stark herstellungsgetriebenen Entwicklungen wie beispielsweise Autonomes Fahren oder Machine Learning ausgelassen und einen leichter bedienbaren Blickwinkel gewählt. Diese neun Fragenfelder sind:

Physical

1 — Mobility on Demand — Fragen im Spannungsfeld von Kurzzeitmiete bis Subscription-Modelle
2 — Retail as Mobility Center — die neue Rolle von Händlern im Wandel zu Mobilitätsdienstleistern
3 — Ownership Management — neue Interaktionsfläche mit dem Produkt

Content

4 — Iconographisation — schaffen von visueller Dominanz in einer Welt des Überflusses
5 — Liquid Content — moderne multifacetten Orchestrierung von Videoinhalten, Events als Content und anderen Taktiken
6 — Impact Marketing — die große Geschichten des Unternehmens als Motivator für Angestellte und Shareholder

Services

7 — Frictionless Commerce — schaffen von barrierefreien Zugängen zum Inventar
8 — New Dealer Interfaces — menschlichere oder zumindest weniger förmliche Konversation mit Endkunden
9 — Halo Services — wertsteigernde Services, die den Besitz oder das nutzen der Marke einzigartig machen

Und zu guter letzt Fragen zur Umsetzbarkeit und den erforderlichen dahinterliegenden Unternehmensfähigkeiten, zusammengefasst unter Organisations-Design.

Daraus entstanden 29 Fragen, die natürlich nur eine Auswahl sind, aber Gedankentendenzen sichtbar machen und dem ein oder anderen vielleicht helfen, sich nicht mit den falschen Fragen rumzuschlagen.

child kollaboriert mit ambitionierten Unternehmen, um sie bei der Digitalisierung durch radikale Vereinfachung von Null auf Eins zu bringen.

Sag Hi: hi@child.team

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Marcus Naumann
child
Editor for

strategist at child — studio for applied strategy.