La Otra Migración

Motivos que disparan el deseo a emprender y cómo prepararte para dar el salto al vacío

Hablarles del mundo que existe fuera de la empresa, cómo se vive el salto al vacío, pienso, siendo tantas y tan variadas las posibilidades que cada uno puede tener para emprender, no es (para nada) una tarea fácil. En un diálogo reciente que propuso la revista information technology, hicimos nuestro mejor intento de elaborar juntos un discurso, del cual, comparto apenas unos highlighs. Fuimos entrevistados Noemí Naredo, Enrique Parborell, Gabriel Pinkus, Pablo Ruiz Pesce y Martín Angeletti (Yo). [1][2][3][4][5] MOTIVOS QUE DISPARAN EL DESEO DE EMPRENDER Un proceso interno, observar una oportunidad de mercado, una frustración, la sensación de sentirse atrapado, un ejercicio de introspección como el que hacés durante un MBA, la necesidad de nuevos retos, querer tener tu propio negocio, desarrollar tu arte o tu personalidad en la creación de una empresa, un desamor o falta de pasión, no encontrar en el cambio entre empresas igual dimensión del desafío, si bien se cambia de negocio, la actividad es siempre la misma, otras veces una una fuerte carga de viajes cuando la necesidad (personal) es estar en el país. CÓMO PREPARARTE PARA EL SALTO AL VACÍO Animarte a responder afirmativamente a si ¿Podré Yo ser una oferta para el mercado? Darte cuenta de que realmente podes elegir, aún en la Argentina y en cualquier contexto o situación (alguien se que mencionó las reflexiones de víctor frankl)[6]. Preparar la salida puertas adentro, acordar un plan con un tiempo para lograr un colchón económico. Entender realmente que querés cambiar. Elaborar sobre una idea, una visión de proyecto para crear un concepto de valor que el mercado (argentino) pueda aceptar. CONSEJOS PARA QUIENES DECIDEN CAMBIAR Confiar en que la libertad de no estar atado a una relación de dependencia genera nuevas opciones (antes invisibles a tus ojos). Tanto en la relación con el mercado, como en la posibilidad de generar ingresos. Analizar dónde está anclada la pasión de uno: si en la corporación o no. Si la respuesta es no, considerar un camino distinto. Aprovechar la oferta de entornos de networking y de mentores que existen para probar conceptos e ideas. Porque uno puede estar muy convencido de estar en el camino correcto, pero puede estar muy alejado de la realidad. > acá el IAE ayuda bastante, también tus colegas, linkedin es una forma muy buena de participar y estar más conectado con estas oportunidades. Reconocer qué es lo más importante que quiero cambiar, porque difícilmente pueda cambiarlo todo. COSAS QUE HUBIERAMOS QUERIDO SABER ANTES O HACER DISTINTO Definitivamente, poner más esfuerzo en la venta (en la planificación comercial) desde el momento cero. Porque, en el origen, hay dos grandes errores que tenemos todos los emprendedores: uno es creer que el producto que uno entrega tiene mucho más valor del que tiene. El segundo, es creer que es mucho más fácil conseguir clientes de lo que realmente es. Dejar de plantarse en la oferta, como es tradicionalmente, salir de lo que la empresa puede ofrecer para enfocarse en lo que necesitan los clientes. Estar más sensible a un cambio del estilo de liderazgo puesto que puede haber un nivel de adaptación importante en ese sentido. De tratar con personas de tecnología, podes pasar a liderar un equipo más heterogéneo (de terapeutas, en el caso de Pinkus), con otros lenguajes e intereses. [1]: Noemí Naredo; http://ar.linkedin.com/pub/noemí-naredo/5/5b3/188 [2]: Enrique Parborell; http://ar.linkedin.com/pub/enrique-parborell/1/243/a77 [3]: Gabriel Pinkus; http://ar.linkedin.com/pub/gabriel-pinkus/0/634/293 [4]: Pablo Ruiz Pesce; http://ar.linkedin.com/in/pruizpesce [5]: Martín Angeletti; http://ar.linkedin.com/in/mangelet/ [6]: http://en.wikipedia.org/wiki/Viktor_Frankl