QnA — Langkah membangun Startup yang baik

Sesi diskusi dari post: https://medium.com/cirebondev/langkah-membangun-startup-yang-baik-a525259d92c5

Asrini: As mau nanya mas Hal apa saja yg membuat Startup kita gagal?

Jawab:
Pertama bisa dari Segi Produk.
kalau ada produk yang sama dengan kita solusinya kita kurang Plusnya atau bisa jadi Pesaing kita produknya lebih baik di bandingkan dengan produk kita.
Kedua bisa dari TIM yang kurang solid dan kurang komunikasi.
ketiga bisa dari kurangnya promosi.
Ke empat. Terlalu Money Orien
Ke Lima bisa lain sebgainya
itu yang paling utama dalam kegagalan Startup
tambahan bisa kurang FOKUS juga sama Proses Bisnisnya. malah keluar jalur dari Tujuan Awal Proses Bisnis

Yeppy M P: Kalo maksudnya bootstrap dulu apa mas?

Jawab :
menggunakan Modal Sendiri.
jadi Keungannya pakai uang pribadi untuk mengelola TIM atau STARTUPnya.
eh itu salah kata2. harusnya BOOTSTRAPING

Asrini : Hustle,Hipster, hacker. Itu apa ya? Fungsinya di startup buat apa?

Jawab :
Hustler untuk orang yang paham Marketing. biasanya ini adalah ketuanya.
Hipster adalah orang yang paham Design baik UI maupun UX
Hacker adalah orang yang membuat Sistemnya alias Kang Ngoding.

Hustler bahasa Indonesia Gaulnya Marketer
Hipster FrontEnd
Hacker BackEnd

Khaerul Amri: Mas mau nanya. Misal nih ya kita nemu masalah disekitar kita dn udh ada stratup yg memecahkannya tpi kalo untuk diterapkan terlalu jaauh, bsa jarak dn uang juga. contoh eFishery.
satu produknya smpe hampir 9jt.
sedangkan disekitar kita banyak pengusaha yg butuh itu tpi ga kuat dimodal.
nah kalo kita membuat yg sama dgn harga lebih miring, baik engga?

Jawab:
karena Startup itu biasanya mereka fokus pada target konsumennya.
ada konsumen Menengah ke bawah ada juga yang menengah ke atas ada juga yang keduanya.
karena Startup itu akan selalu ada yang sama atau ibaratkan saingan. tapi saya pribadi menganggap mereka bukan saingan saya. tapi Panutan saya dan Partner saya dalam Berbisnis Startup. karena tanpa mereka kita tidak akan bisa berinovasi setiap beberapa Bulan Sekali atau Beberapa Tahun sekali.
Jika di Sekitaran kalian tidak bisa membeli produk yang di berikan oleh Startup yang sudah ada. ya kita cari solusi lain dengan harga yang miring gpp.
yang penting kan Solusinya bermanfaat bagi banyak orang dan produk kita dapat di terima di masyarakat luas

Amri: berarti ga mesti hal yg berbeda ya.
jdi orientasinya lebih ke solusi lingkungan.
cuma sempet dpt sindiran krna pernah bersaing harga, mereka tinggi dn saya rendah.
dibilang merusak harga pasar
jdi kalo sdah bgtu, kita ngikutin harga pasar (sebagai bntuk solidaritas) atau tetap melawan arus

Jawab:
yaps ga mesti hal yang berbeda hehe.
ya bisa di katakan seperti itu. Solusi lingkungan sekitar untuk di awal2. sebelum menuju global.
gpp kang.
saya sekarang sebagai Project Managernya dari Produk hydroweb.id startup Cyberlabs
itu banyak yang bilang merusak harga pasar. padahal menurut saya Wordpress kan GRATIS emang ga merusak harga gitu :v
bahkan Fiturnya lebih canggih dari hydroweb.id
Ga harus ngikutin Harga Pasar juga sih.
kembali lagi kamu menciptakan solusi untuk mencari uang atau hanya niat membantu. biarkan Uang datang dengan sendirinya
bisa saingan harga. atau bisa juga saingan dari Segi Fitur yang kamu berikan ke User

Amri : nah tdi sempet disinggung, om fadhil ini pernah ngerasain kegagalan krna salah komposisi tim.
nah ciri2nya apa sih kalo dia emng ga sevisi dgn kita, biar kita bsa deteksi jauh2 hari

Jawab:
yaps saya berbisnis bukan untuk mencari Uang. tujaun saya berbisnis ingin melihat orang lain bahagia atau senang dengan produk saya karena mereka terbantu :blush:
saya Gagal 10 kali ada om :v
di awal2 saya ga tau salahnya di mana tapi semenjak mengikuti Komunitas Startup Bandung akhirnya saya menemukan kesalahan2 saya.
dalam tim ya.

1. Kurangnya Ilmu Leadership. menjadi seorang pemimpin yang baik.
2. memberikan contoh yang baik kepada tim.
3. Seenaknya dalam mengambil keputusan.
4. bertindak seperti BOS. padahal menjadi Founder jangan menganggap diri Kita bos dan yang lain karyawan. TIDAK BOLEH. walapun nantinya kita punya bawahan. semuanya harus kita jadikan TIM atau Keluarga. biar makin baik Komunikasinya.
5. Memilih Tim yang kurang baik dalam berkomunikasi.
6. malas untuk belajar hal2 yang baru.
7. untuk yang tidak sevisi biasanya suka Kekeuh dengan Pendapat dia. ga mau Ambil jalan tengah. pokonya Pendapat dari TIM itu Bener. dan yang lain salah. harus A ya A ga mau jadi B atau C dll.
8. lalu jarang komunikasi soal Pekerjaan. dia biasanya bertindak sendirian.mengambil keputusan sendirian tanpa adanya musyawarah.
   nah kita pun sebagai leader harus sering komunikasi dengan TIM jangan 1 minggu sekali
   lebih baik 1 hari sekali
   enaknya sih ya satu tempat gitu. jadi TIM kita ini yang benar2 mau maju bersama kita. bela2in pekerjaan nya yang sudah enak dengan gaji tinggi

Asrini: Berarti tim nya juga harus ikut fokus juga ya mas? Ga disambi kerja?

Jawab:
ya lebih enak seperti itu. TIM yang akan kita jadikan Co-Founder harus bisa Fokus juga demi kemajuan Startupnya.
lebih bagus lagi ga bercabang kerjanya
begitu
itu kalau bisa :)
ga harus selalu seperit itu juga
kalau bisa fokus keduanya Why Not?

Hakim: Curhat mungkin Pak.
Pernah dlu waktu masih kuliah pernah latah biar dianggap keren (maklum jiwa newbie baru kenal koding) bikin suatu product yg mungkin bs fokus dibuat.
Gagasan, prototype, mock-up sampe tinggal eksekusi aja karena dirasa sepertinya bagus gak cuma sekdar latah.
Kandasnya, karena temen2 kurang militan.

Alasannya mungkin mainstream.
Cari aman tiap bulan gajian

Point2 yang diatas ngena bgt dan terasa. :joy:
Jadi terpaku hingga merenung bacanya. :joy:
Saya juga gak bisa maksa sih. Karena yang saya tahu emang pasti berasa taruhan.
Nah yg kaya di sampain Pak Fadhil juga, klo udah money oriented ya susah juga sh. Bakal dihantui dengan “besok bisa makan nggak”, tp klo niatnya bs membantu/bermanfaat mungkin bisa sedikit lebih tenang. :joy:

Jawab :
Hehe pasti akan ada yang curhat. sudah kuduga. hehe
ya saya juga dulu kaya gitu kang. setiap startup ada beberapa yang mengalami kaya begitu hehe bukan 1 atau 2. tapi ratusan
Data Startup yang ada di Indonesia dari tahun 2012–2018 baik yang masih aktif atau sudah Mati.
ada sekitar 100.000 Lebih Startup
memang banyak. 190 Ribu berapa gitu tepatnya lupa wkaka
itu yang terdeteksi keberadaannya. belum yang masih berupa Ide hehe

Data Startup yang ada di Indonesia dari tahun 2012–2018 baik yang masih aktif atau sudah Mati. ada sekitar 100.000 Lebih Start
yaps bener sekali hehe. makan apa ya besok :D
tapi kalau kamu punya ide bisa lakukan hal ini.
kamu jadi Hackernya.
cari yang mau jadi Hustler. cari yang banyak duitnya. biar bisa membiayai Startup kita

Ayat M: pandangan om fadhil tentang startup startup skarang yg bbrp sudah menjadi unicorn, katakanlah gojek, tokopedia, traveloka, dll… kan skarang mereka kepemilikanya bukan orang orang kita lagi.. sudah sama orang luar, nah gimana pendapat om fadhil tentang ide ide kita anak bangsa yg pada akhirnya dibeli sama orang orang luar.. dan mreka diam diam menguasai kita

Jawab:
Dari beberapa Startup tersebut sekarang sudah menjadi Kapitalisme bagi Kebanyakan UMKM yang ada di Indonesia.
Kalau saya aga menyayangi hal tersebut.
Lebih baik mempertahankan Bisnis kita agar tetap sahamnya 100% milik anak Bangsa

Gustiawan Maulana Rizki: Hal yang seperti ini apakah didukung penuh oleh pemerintah? Yang salah sbenernya siapa? Pemerintah atau dari kita nya? Dalam arti kita belum menunjukan penuh kreativitas anak bangsa?

Jawab :
Jangan dlu menyalahkan pemerintah tapi tanyakan pada diri kita. Sudah setara belum dengan programmer dari luar :blush:
Intinya jangan malas dalam belajar hal2 yang baru

Yeppy M P: Cari yang banyak duitnya nah ini yg susah

Jawab:
Sudah2 gampang. Harus pintar bicara hehe. Paham marketin
Marketing jga
Ya semua investor jga pasti ada ketakutan om
Kan banyak program Inkubasi kata Indigo atau BDV banyak Startup yang gagal
Yang pasti sih ,dari diri sendiri dulu ,harus jadi pribadi yg bisa dipercaya ,dan kreatif :grin:
Jangan terlalu Banyak memberikan Harapan pada Investor