Apremy — Academia Online de Innovación y Emprendimiento

Aug 27 · 3 min read

Apremy te proporciona un paso a paso completamente realista para que tu proceso de emprender e innovar sea más eficiente, obtengas resultados lo antes posible y evites todo tipo de desperdicio.

Metodologías, herramientas, casos de estudio y experiencias orientadas a mostrar de manera tangible y fácilmente aplicable CÓMO emprender e innovar.

Proceso de aprendizaje fragmentado en pequeñas cápsulas de hasta 5 minutos concisas, concretas, prácticas y al grano para que aprendas lo más rápido posible.

Todo el contenido de Apremy es:

Fácil

De entender
Usar
Aprender
Interactuar

Práctico

Contenido práctico
Te lleva a la acción en corto tiempo

Corto

No es agotador
No es cansado

Claro

Temas claros
Claro y directo
Vamos al punto


Todo el contenido de Apremy es relevante y cautivante.

El contenido sigue una estructura lógica, va al punto y deja cada tema bien explicado.


Lecciones (Conceptos Clave)

  • Cambios de Paradigma (Product/Market Fit, Desarrollo de Clientes, Lean Startup)
  • Experimentación y Herramientas (Experimentos Mínimos Viables, Clientograma, Saliendo a la calle por primera vez)
  • Agregando Valor a los Clientes (Discurso, Divisa, Propuesta de Valor vs Solución, Call to Action)
  • Soluciones, Ventas y Precios (Solución, Precios, Ventas, Canales de adquisición, Experimentos Web)
  • Clientograma y Simulaciones (Simulación, Lean Canvas)
  • Métricas y Crecimiento (Canales, Crecimiento, Ciclo de Vida del Cliente, Métricas, Unidades Económicas)
  • Clientes Satisfechos (Satisfacción de Clientes, Retención, Recompra, Modelos de Ingresos)
  • Inversionistas (Consiguiendo Inversionistas, Cuando Buscar Inversión)
  • Creando Valor (Participación Accionaria y Valorización)
  • Oportunidades de Negocio (Minimización de Riesgos)
  • Equipos de Trabajo (Propósito, Co-fundadores)
  • Desarrollo Ágil (Prototipado, Experiencia de Usuario, Haz Cosas que No Escalen)
  • Ciclo de Venta (Gestión de la Relación con los Clientes)
  • Cultura y Reclutamiento (Cultura Organizacional)
  • Productividad (Productividad Grupal, Herramientas de Productividad, Gestión de Tareas y Proyectos)

4 Etapas para Crear Clientes Felices

Antes de iniciar con todo el proceso paso a paso para ir de cero a ventas y clientes felices, asegúrate de haber tomado este curso introductorio:

¡Manos a la obra!

Cambios de Paradigma: Product/Market Fit, Desarrollo de Clientes, Lean Startup

Experimentación y Herramientas (Experimentos Mínimos Viables, Clientograma, Saliendo a la calle por primera vez)

Puedes descargar el Clientograma dando clic aquí.


Agregando Valor a los Clientes (Discurso, Divisa, Propuesta de Valor vs Solución, Call to Action)


Soluciones, Ventas y Precios (Solución, Precios, Ventas, Canales de adquisición, Experimentos Web)


Clientograma y Simulaciones (Simulación, Lean Canvas)


Métricas y Crecimiento (Canales, Crecimiento, Ciclo de Vida del Cliente, Métricas, Unidades Económicas)


Clientes Satisfechos (Satisfacción de Clientes, Retención, Recompra, Modelos de Ingresos)


Inversionistas (Consiguiendo Inversionistas, Cuando Buscar Inversión)


Creando Valor (Participación Accionaria y Valorización)


Oportunidades de Negocio (Minimización de Riesgos)


Equipos de Trabajo (Propósito, Co-fundadores)


Desarrollo Ágil (Prototipado, Experiencia de Usuario, Haz Cosas que No Escalen)


Ciclo de Venta (Gestión de la Relación con los Clientes)


Cultura y Reclutamiento (Cultura Organizacional)

Productividad (Productividad Grupal, Herramientas de Productividad, Gestión de Tareas y Proyectos)

clientesfelices

4 Etapas para Crear Clientes Felices

    Ury Sarabia

    Written by

    Business Development + Lean Startup + Customer Development + Automation + Sales/Marketing + Conversational UI + SaaS

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    4 Etapas para Crear Clientes Felices

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