CMC読書会19『なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか』トピックス紹介 ＆ リアル読書会開催
2017年10月の第19回 CMC読書会は、『なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか』（ドナルド・キーガン、リサ・ラスコウ・レイヒー 著）を課題図書としてオンライン開催しました。
約1ヶ月かけてメンバー限定Facebookグループ上で議論したなかから、いくつかのトピックスをご紹介します。
発達指向型組織(DDO)とは？
本書のサブタイトルは、 “すべての人が自己変革に取り組む「発達指向型組織」をつくる” です。この中に登場する発達指向型組織（Deliberately Developmental Organization ：DDO）は、個人の「人間としての発達」を指向する組織のことを指します。
監訳者の中土井僚さんが、サイボウズ青野さんとの対談で本書概要とDDOコンセプトを説明されていますので、未読の方はまずこちらを…。
ディスカッショントピックス
DDO ３つの軸と12の考え方
3章で、DDOの3つの軸として紹介されているのが、エッジ（発達への強い希求）、グルーヴ（発達を実現するための慣行）、ホーム（発達を後押しするコミュニティ）です。
これら3つの軸ごとに4つ、合計12の考え方が存在します。読書会で、気になった方が多かったのは「弱さは財産になりうる。失敗はチャンスだ」「安定を崩すことが建設的結果につながる場合がある」「人の内面もマネジメントできる」でした。
「大人の発達」の道筋
4章では、大人の発達の段階として、左図が示されています。次の３つの段階を経ながら、知性の階段をあがっていくようです。
- 環境順応型知性（ソーシャライズド・マインド）
- 自己主導型知性（セルフオーサリング・マインド）
- 自己変容型知性（セルフトランスフォーミング・マインド）
この部分、図内のキーワードも含めて興味を持った方が多かったです。個人のキャリア的な上昇とはちがい、「人間としての発達」に焦点があてられているのが特徴的です。いわゆる成長曲線や学習高原（プラトー）などにもからむ部分かもしれません。
その他トピックス
他にも、次のようなスレッドが立ち上がっていたのでご紹介します。
- 5章から：ブリッジウォーター社の「イシューログ」がすごい！
- 6章から：「免疫マップ」の不安ボックス
- 7章から：「組織⇔個人」×「外側⇔内側」で考える
キーワード的には、次のような気になりポイントも挙がっていました。
- ホーム（発達指向を支えるコミュニティ）、変革をはばむ免疫機能（ITC = Immunity to Change）、裏の目標、不安ボックス、本来の自己(AuthenticSelf)、役割の自己(RoleSelf)、自分の弱さを隠すための仕事
まだまだ、本書で話したいことはたくさんありそうです。
11/12 リアル読書会を開催
そんなわけで、１ヶ月のオンラインやりとりでは語り足りない感があり、リアルに集まる読書会を開催することにしました。(11月12日(日)15時から 渋谷 BOOK LAB TOKYOにて）
CMC読書会の Afterイベントとして開きますが、本書を読んで興味をもった方のご参加は歓迎ですので、イベントページから「参加予定」を申請ください。（個人的には、原題の “An Everyone Culture” あたりの話もしたいです）
なお、次回のCMC読書会は 2017年12月に開催予定です。
ご興味ある方は以下のFacebookグループへご参加ください。
→ 【CMC読書会】コミュニティ運営のヒントを本から学ぼう！
※CMC読書会とは…
課題図書として選んだ “コミュニティ運営に役立つ本” を、じっくり1ヶ月かけてオンラインで意見交換する読書会です。（隔月＜偶数月＞開催）。
出入り自由の Facebookグループで運営していますので、お気軽にご参加ください。みなの情熱と都合が合致すれば、ときどきリアルに集まる読書会も実施します。
