PM成長之路#4: 回過頭來看我的小白成長之路
小白性格剖析 🐶
這幾天在跟實習的夥伴們討論自己的 MBTI ，激發了想要透過這個測驗去對照我跟 PM（產品經理）這個職位的適合度，當然這件事情會因為每個人的生活背景、教育有所不同，但是既然在數據上面多少有些線索可循，接下來就結合實習到目前為止的一些觀察去做 PM 深度的剖析吧！
前情提要
在這邊先簡述一下自己測驗出來的結果以及網路上對於這個性格的描述：
我測驗出來的結果是 ENFJ(主人公性格) ，至少一年前跟這週測驗都得到一樣的結果多少是有可信度的。
E（外向）：從他人身上得到動力，專注點比較向外界
N（直覺）：獲取訊息看的是大方向，看見潛在的遠景
F（感性）：透過情感來做決定，從個人觀點與價值出發
J（決斷）：傾向規律、按部就班的生活，實踐計畫時遵循一定的步調
總結來說， ENFJ 喜歡協助別人，並探究事情的各種可能性，同時也很重視團體的和諧程度，會仔細觀察每個人的需求，在工作上喜歡幫助、教導他人，工作風格積極。我自己的感覺是因為善於在團隊中發揮熱情和魅力，並且激勵他人，同時也容易從團隊當中獲得成就感，因此廣告客戶經理、老師、編輯、職業規劃師、公關、市場營銷、人力資源、創業人士這些也都是大部分大家對於 ENFJ 適合的工作的推薦。
從個性上面來看，因為我們善於溝通以及人際關係的建立，對於 PM 所需要的溝通者和團隊協調者是一大助力。不過反過來說，因為對於團體的感受力強，也比較容易受他人意見影響。所以在一些需要獨立思考的點上就會需要經過一段時間的培訓。
進入正題
回顧了這三週以來跟 mentor 交流、跟產品長開會的種種經驗，以下整理一些自己的心得收穫，還有目前最有感覺的 PM 軟硬實力（也包含 mentor 給我的回饋啟發！）：
| 軟實力
- 溝通技巧（因為需要對工程師、對 UIUX 設計師）：這個技能不是要多強但是是基本配備
- 解決問題的能力與態度：交辦給自己的任務是不是會主動去查資料、想盡辦法去解決這個問題而不是被動的等待他人的回饋。 CMoney 的 CEO 也在近期跟我們分享，很多時候標準答案不是最好的答案
- 保持修正彈性：因為我們面對的人很多，很常需要溝通與退讓之間平衡取捨，可以用數據佐證我們的思維，不過同時又需要因應公司的成本給出適當的策略（大膽假設，低成本快速求證）
| 硬實力
- 資料分析：數據的追蹤很重要，需要會判讀後台的數據，讓自己不是單純敘述數字，而是可以知道背後數字代表的意義還可以更近一步的去發掘背後的原因以及下一步怎麼做會更好的方向。學習的平台有：Firebase、Google trend
- 行銷廣告：不確定每一間公司的狀況，但是也會需要了解一些行銷在用的術語，幫助我們更快釐清現況以及未來可以優化的地方。另一個部分是我們有練習到 Landing page 的製作，不過重點並不是在於製作的是否美觀，而是我們在撰寫的邏輯是否合理、我們要推廣的 TA 是否正確並且朝這個方向去打中 TA 的心。學習的平台有：Google site、FB Google 廣告
- 使用者經驗：對我來說是最困難的事情，因為自己在設計的過程中往往會太在意自己的感受以及美感，而忽略掉這個產品真正 TA 的使用者體驗，因此現在很多的作業都是在訓練自己的邏輯會不會到最後功能達成效果跟一開始的初衷完全不一樣。學習的平台有：產品文件 PRD 撰寫、Figma、User journey map — — — →（以下是書籍文章推薦）
結論
從 MBTI 的個性上，我感受到與人自在相處是自己在團隊中的優勢，不過測驗多少都會有不完美的地方，很難說什麼人格就真的適合做產品經理，但是透過現在在 CMoney 不斷的嘗試與自我覺察，發現自己對於一些關鍵技能逐步有了概念，也覺得可以不斷挑戰解法的過程很有趣（雖然有時候的確是燒腦🤯），同時這一套 Problem solving 的過程也可以應用在自己的生活中。 PM 真的是一個樣樣都要學的職位，因此不斷的充實自我、跨足不同領域多學習這些領域的知識做整合是現在正在努力的方向。
