PM成長之路#5: 小白 CMoney APM 成長心得分享
小白稍微朝大白長大一點點了 🐶
本文會提到的內容如下：
1. 關於 APM Program：公司＆實習計畫內容
2. 個人的心得收穫隨著培訓到一個段落，現在回憶起當初選擇 CMoney APM 實習計劃，對自己來說是一個夢想的實踐！因為看過學長姐的心得之後也想要嘗試真的把想法變成真正產品的過程，所以當初投入很多時間在製作備審的資料，也從中審視自己的邏輯是否連貫以及釐清自己面對 PM 職位的動機。最後很幸運的可以被錄取非常感動 😊
錄取後高興是一回事，真正進來對我來說才是考驗，不過同時也是成長最多的時候，也是開始面對自己實戰能力與學習能力、思考方式的時候。
關於 APM Program
About CMoney 這間公司
因為自己本身是唸財金研究所，所以第一個對 CMoney 的印象都是法人決策系統（龐大的資料庫～），不過其實有很多 APP 都是出自 CMoney 的產品 Ex. 籌碼 K 線、發票載具、簡單記帳等都是。這也是為什麼自己想要投身於這個計畫，因為有太多不同類型的 APP 可以去做觀摩與瞭解了！
（ 真的有太多同學問我說我會不會回去教學弟妹上系統的課 🤣 ）
About 實習計畫
APM ( Associate Product Manager 儲備產品經理 )，產品經理要負責制定產品功能，核心任務包含：要能了解用戶遇到的問題是什麼 ( UX )、 知道用什麼技術可以解決問題 ( Tech )、同時還要思考如何獲利維持團隊營運 ( Business )。這些內容是計畫官網上面有寫，也的確如此的內容。以下主要會拆成兩個部分來分享：PM 基礎能力養成以及新產品提案，這兩者貫穿計畫的主軸。
PM 基礎能力養成 — 快速上手裝備 🎒
每週二下午會有公司的資深 PM Jasmine，帶 APM 上一堂產品經理能力相關的課程，內容大致分為以下四個部分：
- PM 文件：流程圖、文字 PRD、Figma 使用操作
- 數據追蹤：設定 OKR、常用數據後台如何看、Firebase 使用操作
- Landing Page：成功要素、Google site 工具使用
- 數位廣告概念：常見名詞介紹、相關工具使用
在聽課完之後也會有相對應的課堂作業，覺得是非常紮實與務實的訓練，同時寫完作業後也會有相對應的回饋，可以讓大家成長速度飛快。
新產品提案 — 激發你的每個腦細胞 🧠
這次的主題是要針對一位 KOL 做提案，從過程中學習到很多方法去發想一個新產品。像是一開始先搜集 KOL 作品的資料，再來到去定義每個提案的 TA、核心功能與可以解決的問題與帶來的價值。下一步，用優先級排序法 (CPU) 去收斂我們的提案，並且深入說明這個提案帶來的價值與做相對應的競品分析、User journey map。再到下一步就是更精簡收斂到我們想要帶來的價值最核心的功能與 TA 到底是誰。
在這個過程中除了有同一個小組夥伴 Winnie 互相激勵討論之外，也有 Mentor William 提供精確回饋，還有其他組別一起互相砥礪，覺得是很棒讓自己成長、激發腦袋的時刻。
過程中我的收穫
說了這麼多，以下總結幾個我覺得在計畫中最有收穫的地方：
思考邏輯的大大提升 📈
以前覺得一個句子的邏輯順暢就好，進到計畫裡面跟 Mentor 交流才發現自己在文章中句子跟句子之間的邏輯竟然是不連貫的。如何扣緊最核心的 TA 與帶給 TA 價值是我在過程中被調整邏輯思考最大的盲點，也是之後如果要開始發想一個新產品很關鍵的能力。
往內探索自己的聲音 🎶
會這樣說是因為我覺得在接近真實工作內容與有挑戰的任務下，才能最激發自己往內去探索這是不是自己真正想要的。比起很多實習都在做自己已經會做的事情，我覺得在 APM 更多的是挑戰好還可以更好的過程，不是只是「完成」一件事，而是去看哪邊可以更加優化、更加貼近使用者需求，也是去反思自己思考的漏洞，很多時候答案會自然而然浮現出來。
結論
如果你跟我一樣有過類似的想法：未來想要當 PM、想要體驗 0 到 1 的過程、訓練自己 Problem solving 能力等，在 APM 裡面都可以體驗得到！也是為什麼我覺得在這裡對小白來說會是挑戰卻也是成長最多的地方，因為全方面的能力都可以一次滿足。從一系列 PM 成長之路的文章到現在，覺得自己離大白🐶又再前進了一步，很感謝同一屆一起進來的所有 APM 夥伴！大家真的個個都是高手（有 PM 大神、UIUX 大神、漂亮女神 😂），跟你們一起互相砥礪成長速度飛快 💨
