Лідерство в умовах складності

5–7 вересня, дистанційний інтенсив зі складних адаптивних систем, з Наталею Треніною

Published in

Courses & Other Public Events

4 min readMay 5, 2024

“Для кожної складної проблеми існує рішення,
яке є ясним, простим і неправильним”,
Генрі Менкен

Наразі багато сфер життя рясніють головоломками, що розчаровують та залишаються нерозв’язними, незважаючи на вкладені зусилля. Схильність шукати швидкого рішення у Складності часто призводить до зворотного ефекту — проблеми погіршуються, а можливості залишаються непоміченими.

Розуміння складних адаптивних систем розширює традиційні погляди на те, як управляти організацією. Достатньо дослідити живу екосистему, наприклад — ліс, щоб побачити, що вона не розвивається методом планування і контролю. Чому ж ми думаємо, що можна провести реформу інституції, реорганізувати компанію, створити інноваційний продукт у прямий, лінійний спосіб? Невже соціальна система, що є заплутаною на багатьох шарах і у багатьох контекстах нам видається простішою, ніж природнича?

Тож, щоби спростити собі життя, запрошую ускладнювати мислення за допомогою науки і практики складних адаптивних систем.

Кому і щоби що

Якщо ви є лідером організації будь-якого масштабу, якщо дотичні до соціальних змін, якщо берете відповідальність за розв’язання складних завдань, а також якщо просто цікавитеся Хаосом і Порядком — запрошуємо до участі в курсі, щоб:

Розвинути розуміння складних адаптивних систем
Навчитися визначати типи контексту у своїй діяльності
Отримати ідеї з адаптації свого лідерства і управління
Краще бачити ризики і можливості під час розробки рішень
Розвинути навички смислотворення і узгодження дій з командою
Застосовувати отриманий інструментарій у своїй роботі і в житті.

Сенси і досвід

Ми розглянемо наступні теми:

Еволюція від Наукового менеджменту до Теорії Складності
Три принципово різних типи систем: Порядок, Хаос і Складність
Екосистемна перспектива на організацію та складні виклики
Визначення контексту за мірою передбачуваності і складності
Актанти і Агентність: Чим ми керуємо і що керує нами?
Лідерство і менеджмент у різних типах контекстів
Погляд Складності на роботу зі стратегією
Погляд Складності на втілення змін

Методологічні основи:

Cynefin Family Frameworks™
Human System Dynamics™
Complexity Science
Warm Data Lab™

Ключові практики:

Контекстуалізація за п’яти точками | 5-Point
Лимінальний Киневін | Liminal Cynefin
Ландшафт доступного | Estuary Mapping
Лабораторія Теплих даних | Warm Data Lab
Кола історій | Anecdote Circles
* набір вправ фіналізується під групу.

Особливості формату

Цей курс інтерактивний, він не підходить для перегляду.
Учасники працюють у невеликих командах, тому ваша присутність і залученість є важливими не тільки для вас.
Робота з відео посилює навчальний досвід, тож ми просимо долучатися з більш живою участю, за можливості.
Запис курсу не ведеться, проте ви отримаєте робочий зошит.
Якщо хтось випадає і потрібно наздогнати матеріал — просимо колег по допомогу, це добре працює в обидві сторони.

Розклад і платформа

Курс відбудеться з 5 по 7 вересня, з 10:00 до 17:00 за київським часом, у дистанційному форматі:

Zoom, з входом в свій аккаунт.
Для швидкого зв’язку — WhatsUP.
Для колабрації — Miro, Google Docs.
Участь з мобільного пристрою неможлива.
Перерви адаптивні — кожні 60–90 хв.

Вартість і реєстрація

Поточна ціна, при сплаті до 4 серпня — 18 500 грн.
Регулярна ціна, при сплаті до 31 серпня — 19 500 грн.
В останній потяг, зі сплатою до 5 вересня — 22 000 грн.
Для команд ГО на 3–5 учасників діє пропозиція 2+1, або 3+2, за деталями, будь ласка, звертайтеся особисто.

Реєстрація за посиланням>

Лідерка курсу

Я Наталя Треніна — партнерка з розвитку лідерів та їх організацій. Люблю людей і захоплююсь їх Складністю. Досліджую Хаос і Порядок, вивчаю і впливаю на складні адаптивні системи, якими є організації та інші соціальні сутності. Мені подобається поєднувати раціональне й інтуїтивне, створювати цінність і навчання, отримувати досвід і рефлексувати, любуватися безладом і приводити до ладу.

За свої 20+ професійних рочків, з пристрастю до навчання в крутих людей і на власному досвіді, я розвинула певний світогляд і дієвий інструментар. Маю відповідну освіту і коло практики у міжнародних спільнотах, застосовую і представляю такі підходи, як:

Протягом 10+ років активно розвивала Agile-спільноту в Україні та опанувала цей час науку і мистецтво організаційних змін. З часом, від розвитку власної компанії перейшла до більш автономної роботи з клієнтами та створення партнерств.

З початку повномасштабного вторгнення, разом з Віктором Ніколенко, ми заснували і розвиваємо ініціативу «Вдосконалення в дії». Цей проєкт має на меті методологічну підтримку важливих змін в Армії та Силах Оборони. На певні його успіхи вплинули саме погляди і методи складних адаптивних систем.

Пишу на сторінках «Простір смислотворення» та Патреон, а також, знайти мене можна на платформах: