Мышление в полярностях и практики объединения противоречий
25 ноября, дистанционный воркшоп
В последние годы, общество становится все более поляризованным. Каждый день появляется заголовок или пост, показывающий, насколько далеко мы все разошлись в позициях и мнениях. Противоречия пропитывают почти все сферы нашей жизни — общество, организации, отношения в семье и даже отношения с собой. Диалог (совместное мышление) то и дело, оборачивается дебатами (мышлением в одиночку). А в дебатах еще ни один спорщик не переубедил оппонента своими аргументами.
- Прямота или Вежливость?
- Отношения или Результаты?
- Правила или Самовыражение?
- Централизация или Автономность?
- Поддержка или Требовательность?
- Стабильность или Возможности?
- Для себя или Для других?
Эти и другие голоса звучат в эфирах и переговорных комнатах, на zoom-встречах и просто у нас в голове. Можно ли объединить противоборствующие стороны для диалога? Сумеем ли мы обрести такую уверенность, при которой иные мнения и позиции не будут представлять для нас экзистенциальной угрозы? Сможем ли учиться из нашей разности и использовать смену перспективы для того, чтобы изобретать лучшие решения избитых системных проблем?
У меня нет ответов на все вопросы, но есть процесс, который меняет мышление, побуждает интересные разговоры и углубляет понимание корня проблем. Это Polarity Thinking ™, так же известное как Мышление в полярностях (“И-Мышление”).
На воркшопе, который пройдет в дистанционном формате 25 ноября, мы обговорим и проработаем:
- Как искреннее желание найти «один правильный ответ» усложняет жизнь.
- Почему не работает подходы решения проблем, когда речь идет о полярностях.
- Как понять, что перед тобой — противоречие, а не проблема?
- Что помогает находиться в состоянии дилеммы и не сходить с ума?
- Как использовать управление противоречиями для устойчивого личного и организационного развития?
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Особенности формата. Этот воркшоп — высоко интерактивый, он не подходит для пассивного просмотра (по этой же причине, он не будет записываться). Обязательна работа в включенной видео-камерой. Желательно полное присутствие, поскольку участники работают в партнерских альянсах (ваш уход может сказаться на обучающем опыте вашего партнера). Пожалуйста, учитывайте эти особенности принимая решение об участии.
Платформа и расписание. Мы работаем в Zoom с подключением для зарегистрированных пользователей (необходим вход в аккаунт). Встреча пройдет с 9:00 до 16:00, первые полчаса которой мы проводим в “приветственной кофе-паузе” — знакомимся, общаемся свободно.
Стоимость и регистрация. При ранней оплате (до 20 ноября), стоимость — $150, с 20 по 24 ноября — $200. Для регистрации пройдите по этой ссылке>
БОЛЬШЕ О МЕТОДЕ
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
“Одна з наших психологічних особливостей — це прагнення до впорядкованості та визначеності. Отже, щоб знизити рівень тривоги, яка часто супроводить стан невизначеності, ми часто намагаємося знайти кінцеву відповідь на всі наші питання. При цьому ми часто плутаємо поняття “питання” та “дилема”. В першому випадку однозначна відповідь існує і її можна знайти. У другому випадку, щоб просунутись нам варто визнати наявність полюсів, тобто протилежних станів, які знаходяться в тісному взаємозв’язку і кожен з яких має свої плюси і мінуси. Це власне і є полярність, або “проблема”, що не має рішення.
Як перестати вирішувати невирішувані проблеми і натомість навчитись керувати процесами, що лежать в їх основі? Як зрозуміти природу супротиву, що виникає в процесі змін в організації? Як почати розуміти та ідентифікувати полярності у ваших системах?
Що ж, відповідь є. Це книга Barry Jhonson — Polarity Management та курс з Polarity Thinking від Nataliya Trenina. Знання та практичні навички, які дозволяють зробити коучингову та консалтингову практику ще більш корисною для моїх клієнтів.”
Обезьяне на самом деле не нужно решать, к умным ей или к красивым. Она может проявлять те или иные качества по своему выбору, либо в зависимости от ситуации. Однако, обезьяна об этом не подозревает, мечась всю жизнь из одной крайности в другую. Мы все, в каком-то смысле, эта обезьяна. И я обезьяна. Осознать это мне помог воркшоп по Polarity Thinking от Nataliya Trenina (Наталья Тренина (Nataliya Trenina))
Оказалось, что больше половины проблем в нашей жизни имеют странное свойство. Когда мы пытаемся их решать, и нам уже кажется, мы их победили, они настигают нас уже с обратным знаком, посылая в нокдаун. Так ведут себя проблемы, которые на самом деле не проблемы, а полярности. Умея выявлять их, управлять ими, обретаем невиданную доселе власть над ситуацией. Многое становится возможным. Нетождественность полярностей проблемам была для меня ключевым инсайтом последнего года.
Так что воркшоп по Polarity Thinking, от всей души, рекомендую. Тем более, что скоро стартует новый набор!
