Персональна адаптивна стратегія

Досліджуємо напрямок, можливості та обмеження, щоб плекати зерна майбутнього, якого хочемо ми

Nataliya Trenina
Courses & Other Public Events
3 min readOct 17, 2023

--

Запрошую долучитися на програму з п’яти майстер-класів для розвитку особистої адаптивної стратегії. Чому це важливо?

У часи стабільності існує впевненість у майбутньому, що дозволяє розробити план і йому слідувати. Під час кризи та нестабільності — стратегія має перетворитися на серію дослідницьких експериментів, спрямованих на вивчення умов, використання можливостей та навчання з досвіду.

Особиста стратегія буває схожа на списки новорічних побажань, більшість яких вже у березні відходять на другий план. Інша крайність — надмірне планування, що уповільнює рух і відкидає неочікувані можливості. Звичайного коучинг-підходу до стратегії теж не достатньо — якщо “баскетболіст лише тренується попадати в кільце і забуває, що проти нього грають шестеро амбалів” (Р. Кіган).

Пропоную пройти разом низку інструментів системного коучингу та роботи зі складністю, які ми застосуємо для того, щоб дослідити зовнішні умови (контекст) і внутрішні умови (контент) людини у роботі над персональною стратегією.

ПРОГРАМА

13 грудня
НОТАТКИ З ПОДОРОЖІ У МАЙБУТНЄ

  • Мета 1: Дослідити стратегічний намір і цінності.
  • Мета 2: Дослідити внутрішні “сили супротивника”.
  • Під капотом: Theory U, Immunity To Change, PBC.

20 грудня
УТОПІЯ (РАЙ) ТА ДИСТОПІЯ (ПЕКЛО) МІЖ ВУХ

  • Мета 1: Дослідити екстремальні сценарії майбутнього.
  • Мета 2: Врахувати цінності, упередження та страхи.
  • Під капотом: Complexity Theory, Future Backwards, PBC.

27 грудня
ПРИХОВАНІ ЗОБОВ’ЯЗАННЯ, ЩО ГРАЮТЬ ПРОТИ МЕТИ

  • Мета 1: Дослідити систему обмежуючих припущень.
  • Мета 2: Підготуватися до тестування гіпотез і навчання.
  • Під капотом: Immunity To Change, Adult Development, SPT.

10 січня
ХИБНІ МОЖЛИВОСТІ ТА СПРИЯТЛИВІ ОБМЕЖЕННЯ

  • Мета 1: Розглянути поточний стан як набір системних умов.
  • Мета 2: Знайти важелеві точки впливу і пастки ресурсів.
  • Під капотом: Complexity Theory, Estuarine Mapping.

17 січня
ДЛЯ ТАНГО ПОТРІБНО ДВОЄ

  • Інтеграція зовнішньої та внутрішньої складності.
  • Адаптація, чи інновація, чи екзаптація — коли що?
  • Кола практики і підтримки на шляху.

Всі інструменти і дизайн зустрічей розроблені для роботи над особистою стратегією. Управлінці та їх партнери (коучі, консультанти) можуть працювати над персональними викликами в організаційному контексті.

Формат

  • Програма інтерактивна, не підходить для прослуховування.
  • Робота з відео важлива для формування навчального досвіду, але все є мистецтвом можливостей, тому ті хто можуть — інвестують у створення соціального простору.

Оточення і розклад

  • Працюємо з 9:00 до 12:30
  • Відеодзвінки — в Zoom
  • Швидкий зв’язок — Фб, Тг
  • Спільні артефакти — Miro

Вартість і реєстрація

  • Поточна вартість — $550
  • Підписники Патреону отримують знижку у сумі двох останніх платежів (будь ласка, вкажіть суму в коментарі).
  • Можлива сплата двома частинами по $275
  • Реєстрація за посиланням>

Наталя Треніна

Загальний досвід у сфері організаційного розвитку та лідерства:

  • вдосконалення структури, процесів, продуктів
  • впровадження організаційних змін на різних рівнях
  • навчання, наставництво, розвиток спільнот практики
  • розвиток лідерів та управлінських команд

Формати роботи

  • персональне наставництво, коучинг, консультування
  • оцінка-360 лідерського профілю та програми розвитку
  • командний/системний організаційний коучінг
  • розробка та ведення навчальних програм
  • стратегічні та організаційні сесії

Основні теми

  • системне мислення
  • робота над складними викликами
  • вихід з кризових станів, пошук ресурсу і сенсу
  • розвиток стосунків і створення результатів
  • важкі вибори і робота з протиріччями
  • навички усвідомленого спілкування
  • динаміка складних людських систем
  • стратегічне бачення у невизначеності
  • подолання імунітету до змін
  • основи гнучкого управління
  • робота з упередженнями

Досвід у роботі з НДО

  • Восток-SOS — побудування процесів та розвиток у 2014р.
  • X:0 Conference — заснування та проведення конференції для громадських ініціатив по темі організаційного розвитку
  • навчання співробітників ГО та НДО по темам із списку вище
  • проведення стратегічних сесій та ретроспектив
  • проєкт “Вдосконалення в дії” для ЗСУ

Освіта, партнерство, представництво міжнародних програм та продуктів:

--

--