Certified ScrumMaster ™ Course

Корпоративная программа обучения с последующей сертификацией ScrumAllience

Это официальный курс Scrum Alliance, который завершается допуском участников к тесту, при успешном прохождении которого вы получаете квалификацию международного уровня Certified ScrumMaster®.

Certified ScrumMaster® — одна из сертификационных ступеней обучения всемирно известной организации Scrum Alliance. Ее цель — подготовить Скрам-Мастеров — лидеров организационного развития на основе фреймворка Скрам.

Курс дает уверенную основу для применения Agile — адаптивных подходов в создании ценности. Для новичков в Скрам он станет сильной отправной точкой развития, а практикам помогает как систематизировать, так и углубить понимание фреймворка.

Важно: для допуска к тесту и последующей сертификации от Scrum Alliance необходимо полное присутствие в течение 2-х дней курса.

ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА

Курс будет полезен:

• Скрам-Мастерам и членам команд, которые уже используют фреймворк Scrum;
• Техническим и командным лидерам, разработчикам всех дисциплин и членам продуктовых команд, которые осваивают Гибкие подходы;
• Менеджерам проектов, которые ищут свою роль в процессных изменениях и новых способах управления;
• Всем тем, кто выполняет роль агента изменений и отвечает за эффективность процессов в своей организации.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Знакомство, выявление вопросов и ожиданий участников и закладывание понятийной основы;
2. Преодоление вызовов современного мира: основы теории сложности и системного мышления (фреймворк Cynefin);
3. Предпосылки, особенности и преимущества гибких адаптивных подходов управления;
4. Фундаментальные основы Agile - ценности и принципы, культурные и структурные условия;
5. Философия Бережливой разработки (Lean) и культура непрерывного совершенствования (Kaizen);
6. Обзор фреймворка Скрам и сравнение его с другими каркасами процессов;
7. Ролевая парадигма: перераспределение ответственности и взаимодейстие ролей в Гибких подходах;
8. Роль члена Команды и принципы формирования команд:

• Оптимальный размер и структура команды;
• Особенности формирования команд;
• Материальная и внутренняя мотивация;
• Ответственность, обязательства и прогнозы;
• Масштабирование проекта и связанные задачи;
• Особенности распределенной работы;

9. Роль СкрамМастера, как лидера гибких подходов:

• Границы роли и ответственности SM;
• Изменение роли по мере становления процесса;
• Основные функции SM и связанные с ними компетенции;
• Профессиональное развитие Скрам-Мастеров;

10. Роль Владельца Продукта, как лидера продукта:

• Характеристики роли и качества Владельца Продукта (ВП);
• Взаимодействие с инвесторами, экспертами домена и другими заинтересованными сторонами.
• Инструментарий и практики продуктового мышления команды;
• Ролевые и поведенческие анти-паттерны Владельца Продукта;

11. Другие роли в экосистеме Скрам: менеджеры продуктов, HR, руководители;

12. Инструменты работы над видением и требования к Продукту;

13. Практики работы с Беклогом Продукта в ходе Спринта;

14. Оценивание сложности работы и прогнозирование поставки;

15. Типы встреч в Скрам и особенности их проведения:

• Планирование спринта (Итерации разработки);
• Ежедневные встречи и отслеживание прогресса;
• Обзор спринта результатов и работа с обратной связью по Инкременту;
• Ретроспектива процесса - непрерывная адаптация и совершенствование процесса;

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

Этот курс проходит в формате физического присутствия и предполагает активную работу участников в течение двух полных дней.

Обучение сочетает несколько форм взаимодействия: дискуссии в широкой группе, командную работу и партнерские диалоги.

К сожалению, эпидемия Ковид накладывает ограничения на присутствие:

1. Все участники должны предоставить сертификат о вакцинации; либо экспресс-тест, либо ПЦР, выполненные за сутки до курса.
2. Физическое дистанцирование с тренером курса является вынужденной мерой безопасности (2 метра до рабочего пространства.

СЕРТИФИКАЦИЯ

Допуск к экзамену предоставляется только тем участникам программы, которые присутствовали и активно работали в течение полных двух дней.

Тренер имеет право не допустить участника к тесту в случае отсутствия в программе более чем 60 минут суммарно, без компенсации участия.

Экзамен проходит за рамками курса (онлайн), в течение 90 дней с момента завершения программы.