Доджо лидерства: Мышление. Стратегии. Практики.

Фундаментальный уровень, март-июнь 2021

Этот курс проведет вас чередой тщательно подобранных концепций, подходов и инструментов, которые помогают лидеру:

• как миминимум, эволюционировать в темпе изменений его среды,
• определять события, вдохновляя людей на создание значимых результатов.

“Доджо”, в восточных единоборствах, означает “пространство для практики” или “место вашего пути”. Одна из важных задач программы — создать такую социальную среду обучения, в которой мы задействуем существующие знания и навыки участников, углубляем их работами лучших умов в области персонального и организационного развития, используем на их практике и осмысляем полученный опыт, интегрируя его в свое повседневное лидерство.

Для кого эта программа

Участники могут находиться в разных условиях, работать на разных позициях, переживать разного рода повороты своего лидерского путешествия. Этот курс подойдет всем, кто может и хочет определять будущее для себя и своего окружения, и желает делать это продуктивнее.

Содержание

Видение и персональное мастерство

1. Практики Теории U для кристаллизации намерения и видения.
2. Основы структурного мышления для понимания движущих сил.
3. Движущие силы видения, управление вниманием и личное мастерство.
4. Лидерство на основе присутствия: воспринимать — быть — действовать.
5. Лидерство на основе осознанности: намерение — внимание — действия.

Реакция на проблему и создание результата

1. Пять этапов развития лидерского мышления
2. Знакомство с моделью The Leadership Circle™
3. Движение от реактивного к креативному лидерству
4. Работа с убедениями в основе реактивных тенденций
5. Планирование лидерского развития: ОБВ и когорты.
6. Основные препятствия развития и их преодоление.
7. Работа над иммунитетом к изменениям.

Системное мышление и навигация в сложности

1. Основы системного мышления.
2. Элементы системного скрайбинга.
3. Соответствие сложности среды и внутренней сложности.
4. Сложность мышления: контекстуализация по 5-ти точкам.
5. Типы вызовов и ответ лидера в разных типах среды.
6. Архетипы системы и рычаговые точки воздействия.
7. Работа с ментальными моделями и убеждениями.

Рефлективные диалоги и самообучение

1. Содействующее лидерство и значение диалога
2. Мышление в полярностях и объединение противоречий
3. Фасилитационные структур для группового диалога
4. Работа над ключевыми полярностями лидерства
5. Работа над полярностями организационного развития

Внимание: программа может быть незначительно изменена лидером курса отталкиваясь от особенностей формата и портрета группы.

Методологические основы

• Питер Сенге: Системное мышление, самообучающиеся организации.
• Роберт Фритц: Основы структурного мышления, креативное напряжение.
• Дейв Сноуден: Теория сложности, фреймворк Cynefin, групповые практики.
• Роберт Андерсон, Билл Адамс: Фреймворк TLC и масштабирование лидерства.
• Роберт Киган: Мышление взрослого, ментальные модели и иммунитет к изменениям.
• Отто Шармер: Фреймворк Theory U и практики коллективной работы над видением.
• Марита Фриджон, Фэйт Фуллер: основы интеллекта системных взаимоотношений.
• Барри Джонсон: Управление полярностями и практики объединения противоречий.

Формат обучения

Эта программа проходит в дистанционной форме, с важными условиями участия. Регистрируясь на нее, вы принимаете решение работать с видеокамерой (Zoom) и поддерживать контакт в группе социаольного обучения (Telegram + закрытая платформа).

Программа состоит из 6 встреч по 6 часов в течение 3-х месяцев. Между встречами предполагается работа: индивидуально, в паре, в малых группах. Курс сочетает:

• Базовую теорию и групповые дискуссии,
• Демонстрацию инструментов и их практику,
• “Секретный ингридиент” — партнерские беседы,
• Материалы для проработки тем между встречами,
• Опциональные задания, углубляющие понимание темы.

Объем и даты

Инвестиция времени

• 6 встреч по 6 часов каждая, каждый второй четверг.
• От 1 до 4 часов в неделю — объемом управляете вы.

Даты встреч

• 25 марта, с 9:00 до 16:00;
• 8 апреля, с 9:00 до 16:00;
• 22 апреля, с 9:00 до 16:00;
• 13 мая, с 9:00 до 16:00;
• 27 мая, с 9:00 до 16:00;
• 10 июня, с 9:00 до 16:00.

Стоимость

• Регулярная стоимость = $1250
• Групповые скидки от 3-х участников — 20%

Регистрация

• Регистрация открыта, оставить заявку можно здесь>