思維增長日記10|從刮鬍刀組的模式,延伸到附加價值

《思維增長日記》是自己額外想發起的 Side Project,因為近期快速吸收各種資訊跟商業知識(Input),但一直沒有地方輸出(Output),導致最近的腦袋有點卡住,吸收了用不上,不吸收又有點焦慮,因此想透過這系列記錄學到的內容,可能是商業知識、產業洞見,或是職場分享等等。

一、什麼是「刮鬍刀組」?

最近在研究《航向成功企業的55種商業模式》這本書,其中提到一種商業模式是「刮鬍刀組」,通常是基本品(刮鬍刀)和附帶品(刀片)的搭配。

基本品價格很低,或是免費贈送,而附帶品則必須長期購買來使用。

書中提到這個商業邏輯也有另一個名稱「釣鉤與誘餌」,重點在降低購買基本品的門檻,讓消費者不斷購買附帶品。

二、生活中有哪些這類案例

目前想到的是印表機跟咖啡機:

  1. 印表機、噴墨:過往舊式印表機需要更換墨汁才能印出字。
  2. 雀巢咖啡膠囊、咖啡機:膠囊根據不同產地而有不同價格。

「刮鬍刀組」原本的意思是基本品和附帶品要被綁定,意思是不能用其他品牌的附帶品來跟原本品牌的基本品做結合,但我們目前看到市面上的產品,多半開始走向標準化-基本品不同,但附帶品可以共用

這篇想繼續延伸的是,未來職場上在思考產品組合時,能否持續發想這種「刮鬍刀組」的可能性,例如公司的產品是 A,能不能增加 B,讓消費者「必須」買單(原本沒有 B)。

或是寬鬆一點,有沒有 B 產品,是可以增加附加價值的。

三、試著為產品增加附加價值

這裡的產品不只是硬體,根據過往的學習經驗,很多線上線下的活動,都在發展附加價值,像是:

  1. 線上課程:不只是課程影片,也會有線下課程的抽獎名額,或是講師的作業回饋、文章、一對一諮詢等。
  2. 線下活動:參加完一場活動,可以被加入 C 社群,持續與學員交流,或是獲得其他活動的老鳥價。
  3. 實際產品:購買完 D 產品,可以有抽獎機會,或是之後有舊品折扣新品的時間。
  4. 虛擬支持:有些訂閱的專案,如 Pressplay 訂閱制、Youtuber 會員制,都有許多會員方案。

四、總結

這篇想紀錄「附加價值」這個概念,從原本「刮鬍刀組」這種 A 搭配 B 的[ must to have ]概念,延伸到 A 加上 B 的 [ nice to have ] 組合。

如何將一個產品包裝成套裝組合,或是如何新增各種潛在可能性給消費者,讓消費者忠誠度更強。

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上述單純以我的學習經驗來整理,未能涵蓋所有案例,因此都歡迎讀者給予回饋:)
寫於:2020/10/07 (三)。
撰文者:張家惟 Evan Chang,evancwchang@gmail.com

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思維的創意想像 The Space of Creativity
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現階段的職涯,專注在【系統化、數據化、規模化】,分別是 (1) 系統化:將欄位功能整理成規格書,以利產品團隊進行功能迭代;(2) 數據化:致力於關注領先數據,從數據來判斷開發優先順序;(3) 規模化:從功能的拓展性為考量,著重在該功能能否再放大規模。

張家惟 Evan Chang
張家惟 Evan Chang

Written by 張家惟 Evan Chang

Product Manager in EC SaaS。熱衷於自學與雜學,喜歡研究商業的各種可能性,也喜歡探索新科技、新知識、新產業。