讀書札記-品牌大學問part2

chris chang
張逸 轉學考計概
Oct 27, 2023

一.關於品牌事,大家都在想

如何行銷品牌,是很多行銷人面臨的問題,那你得先回顧一下這篇,因為品牌來自於很多的印象。

要花一個長時間去塑造不同印象,絕對不是容易的事,況且真實的世界是,若沒有一個獨立的公關部門,那麼行銷部門就會承攬舉凡產品推廣、影片拍攝、品牌推動、甚至爭取該領域的獎項。

曾經讀過一本書叫做精品策略,要成為精品有兩個手段,一是歷史、二是故事。

歷史不難想像,走在路上,蠻多餅舖、小吃店有許多企業打著老牌、百年、不衰等字眼把品牌給擦亮。我們可能沒有傳承兩三代的東西,但可以塑立故事,這是許多網紅、新聞媒體爭取大量流量的方式,但要想到爆紅的故事,就挺花行銷人的腦力,一下要顧及標語有沒有梗、內容有沒有亮點、結尾夠不夠力。

但我認為這不是件壞事,一個稱職的行銷人、或熱衷行銷的夥伴們,這些多次行銷經驗累積出來的正式你想塑造的品牌。想知道標題怎麼下,你也可以複習一下這篇文章

公司沒有給你歷史,那就輪到你發揮故事

二.品牌靠人拉拔,靠自己成長有限

品牌若是能夠很穩定的成長,人扮演很關鍵的角色,這個人可以分為外部消費者不斷產生好印象、另一層面就是內部行銷人不斷拉拔。

每間企業對於品牌拉拔的認知不同,有些人認為流量到了就行、更嚴苛的還要考量商機轉換,下圖是這本書中我蠻喜歡的方法論。

滿多論述經營品牌的專家大多僅停在構面,但忘記做完後仍有一段時間是市場的試煉。

若是市場反益不佳呢,如何活化、轉調、甚至綜合其他面向便是更實際的問題。

至於要如何達到這件事情,蠻多行銷學的書都有自己的觀點,建議大家可以到書店走走,找一本適合自己公司或適合自己的作法,那會比較貼近實際狀況。

三.結語

這本書透過上下兩篇和讀者分享,品牌大則是企業、小則至個人,我想這個站台也在經營自己的品牌,無論你是哪個屬性客群,若是在這個站台有所停留,那都是我的客群。未來也希望持續把技術面的議題持續和大家分享,同時融合商業行銷概念延伸。

“書中的餘味是多了用另一種角度看世界,
看書,有時候是跟這個世界再一次say hi…”

張逸2023.10.27

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chris chang
張逸 轉學考計概

用心感受生活,用新創造生活 經歷: 新逸科技 策略規劃 資訊工業策進會 專案經理 擔任經濟部、數位發展部幕僚經驗 輔導50餘間資訊服務商轉型雲端商模