Daniel Chang的職場生活筆記

難道北漂的年經人為了得到更好的待遇，就必須一直在異鄉打拼？ 當我們在衡量去哪裏工作的時候，除了有形的薪水之外，有沒有其它的考量呢？

為什麼要跨領域轉職？工作穩定，為什麼要冒險？已經是某領域的專家，應該高枕無憂了吧？留在舒適圈好好發展，難道不好嗎？

既然很多人都會面臨轉職的問題，我想不如就寫一篇文章跟大家分享如何評估該不該轉職的「六不」與「三要」

我將印象最深刻的微軟主管給過的職場建議跟他分享，他說：「真希望我的主管也給過我這樣的建議。說不定我的職涯發展會不一樣呢！」。

為什麼印度人可以在美國頂尖企業爬到金字塔的頂端？為什麼他們能打破美國職場的「玻璃天花板」？我整理了印度 CEO 最重要的四個特質

我想以一個在微軟十六年，親眼目睹轉型過程的角色，跟你分享一些看法。這篇文章不是以企業轉型的角度出發，而是以微軟轉型經驗反思職場工作者如何轉型的四個重點

當你大於 45 歳，真的會遇到年齡歧視？ 這篇文章會分享高年級工作者的故事，並反思職場工作者該如何面對年齡歧視，我整理了五個生存法則

為什麼你需要用 LinkedIn ？並且好好經營它？分享我經營 LinkedIn 第1,800天 的親身經驗

我們往往認為，快樂是在工作上出類拔萃的結果──自我實現是成就卓越的報酬。 但其實是反過來