Aprendizados do Mundo “Data Driven”- parte I

Nas nossas andanças pelo mundo de Governança e Arquitetura de Dados trombamos ainda com muita dúvida sobre o que seria realmente uma Companhia ou um Mundo Data Driven.

Temos em nossas mãos o resultado de tudo isso, conectando solução a necessidade, ajudando a conhecer melhor quem está do outro lado da operação, porém temos um longo caminho a traçar quando temos que tratar um ativo estratégico intangível que nasce entranhado nas relações humanas, mesmo que através de máquina.

Tentarei compilar periodicamente (por isto o “Parte I” ) estes aprendizados para que não caiam no esquecimento e tenham a função de incitar discussões não só de nós, Arquitetos de Dados, mas também de quem são nossos parceiros de empreitada: desenvolvedores, profissionais de Infra, Arquitetos de Solução e por aí afora:

— Dados e seu ambiente de manutenção devem ser tratados como patrimônio, receber o tratamento de uma equipe de sustentação disponível para amadurecer este ambiente (não falamos apenas de lata, mas do que contém em cada estrutura de dados);

— Informação gera retorno financeiro tanto na sua comercialização, nas oportunidades de negócio e na maturação do seu ambiente, quando incidentes de dados são tratados;

— Informação dentre sistemas e companhias são representações de cotidiano, vida diária é precisam ter suas histórias contadas. Contam a história de clientes que tem momentos de vida que precisam de solução e aí mora uma das melhores oportunidades;

— Dado e Informação existem e resistem mais que sistemas ;

— TI não é dona do dado e sim mantenedora e deve ter um papel de parceiro do negócio no entendimento de suas necessidades (o que é com eles, nossa como deve dar asas a seus objetivos)

— Dado e Informação não dependem apenas de energia elétrica para viver e não servem apenas para persistência sistêmica;

— Nós quanto desenvolvedores em nossa especialização necessária desaprendemos em muito em como modelar ;

— Arquiteto de Dados não é AD (Não apenas);

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