Teza inwestycyjna Decred, aut. Placeholder VC
Teza inwestycyjna Decred
12 maja 2018 r.
Uwaga: Placeholder jest inwestorem w projekt Decred.
Decred (DCR) jest kryptowalutą z hybrydowym systemem konsensusu proof-of-work/proof-of-stake, który umożliwia zarządzanie bezpośrednio na łańcuchu (ang. on-chain governance). Jego system wydobycia proof-of-work podobny jest do Bitcoina, z tą różnicą, że każdy blok musi zostać zatwierdzony przez grupę losowo wybranych użytkowników, którzy biorą udział w głosowaniu proof-of-stake (ang. stake/staking) z wykorzystaniem swoich DCR. Poza zatwierdzaniem bloków ci wybrani interesariusze (ang. stakers/stakeholders) mają możliwość głosowania nad zmianami do protokołu konsensusu Decred, dając im możliwość decydowania o kształcie sieci w długofalowej perspektywie. Taka architektura tworzy sprawiedliwy system mechanizmów kontroli i równowagi pomiędzy użytkownikami, górnikami, oraz deweloperami.
Aby wziąć udział w głosowaniu, użytkownicy mogą zakupić bilety (ang. tickets) za swoje DCR przy użyciu klienta Decred. Za każdym razem, gdy wydobyty jest blok, pięć biletów z puli (ang. ticket pool) wybranych jest w drodze losowania do głosowania nad ważnością bloku. Uznanie bloku za ważny i dodanie go do łańcucha wymaga przynajmniej 3 z 5 głosów; w przeciwnym wypadku ważność bloku zostaje zawetowana i zostaje on odrzucony (w tym w przypadku górnicy nie otrzymują nagrody za jego wydobycie).
Bilety są również wykorzystywane do głosowania nad potencjalnymi zmianiami i ulepszeniami w protokole Decred. Głosy są zliczane na przestrzeni 8064 bloków (około 30 dni), aby pozwolić całej puli biletowej na oddanie głosu, a próg wymagany do wprowadzenia zmian w protokole to 75% interesariuszy głosujących za poparciem proponowanych zmian.
Wewnętrzny rynek reguluje cenę biletów dzięki “algorytmowi trudności proof-of-stake,” który moduluje cenę nowo zakupionych biletów tak, aby pula biletowa utrzymywała się w okolicach 40960 biletów. Im więcej ludzi chce brać udział w zarządzaniu siecią Decred poprzez kupno biletów, tym ich cena jest wyższa.
Po oddaniu głosu bilety ulegają zniszczeniu, a ich właściciele z powrotem otrzymują zainwestowane w nie DCR, plus część nagrody za wydobycie bloku jako wynagrodzenie za udział w rozwoju i zabezpieczeniu sieci. Jeśli bilet nie zostanie wybrany do oddania głosu bądź nie odda głosu po 40960 blokach od jego zakupu (ok. 142 dni), to jego właściciel otrzymuje z powrotem ulokowane w nim środki, jednak bez nagrody.
Najlepsze w swojej klasie zarządzanie siecią Decred zrodziło się z frustracji wobec zabetonowanej struktury władzy sieci Bitcoin, w której mała grupa kluczowych deweloperów oraz górników posiada całą kontrolę, a użytkownicy mają niewielką możliwość na wywieranie bezpośredniego wpływu na protokół.
W 2013 roku zespół założycielski (wcześniej znany jako Conformal Systems, LLC, dziś Company 0) zbudował alternatywną implementację Bitcoin Core o nazwie btcsuite, która w przeciwieństwie do BC została napisana w Go zamiast w C++, jednak pomimo swoich technicznych osiągnięć została ona odrzucona przez większość społeczności Bitcoin Core bez możliwości zażegnania różnic pomiędzy implementacjami.
W międzyczasie anonimowy użytkowników forum Bitcointalk znany jako tacotime rozpoczął prace nad memcoin2, jedną z pierwszych kryptowalut proponujących hybrydowy protokół konsensusu, który miałby na celu “zezwolić na ostateczną, demokratyczną kontrolę nad podażą finansową swojej bazie użytkowników poprzez bezpośrednie głosowanie.”
We wczesnym roku 2014 tacotime oraz _ingsoc, kolejny anonimowy użytkownik Bitcointalk, skontaktowali się z Jake’iem z Conformal Systems celem omówienia memcoin2 oraz idei “zdecentralizowanych kredytów” (ang. decentralized credits). Tacotime pomógł położyć podwaliny pod Decred, zanim założył projekt Monero z grupą paru innych osób w kwietniu 2014 roku, podczas gdy Conformal Systems, zainspirowane wizją lepiej zarządzanej kryptowaluty zmieniło swój obiekt zainteresowania z btcsuite na ów nowy projekt.
Po trwających ponad dwóch latach pracach, Jake opublikował swoje refleksje nad trzema największymi słabościami Bitcoina — zarządzaniem, finansowaniem, oraz zbyt dużą władzą górników — robiąc przy tym aluzje do wydania na świat nowej kryptowaluty, która odniesie się do tych obaw.
Sieć Decred uruchomiona została w lutym 2016 roku. Temu wydarzeniu nie towarzyszyła sprzedaż tokenów czy finansowanie z branży podwyższonego ryzyka kapitałowego; zamiast tego, Company 0 zdecydowała sfinansować wczesne prace nad projektem na sumę w wysokości 1.5 miliona dolarów z własnej kieszeni. Przy uruchomieniu zespół dokonał przedwstępnego wydobycia w wysokości 8% całkowitej podaży z sumy 21 milionów jednostek, rozdzając jego połowę ok. 3000 wczesnych użytkowników, używając pozostałej ilości do sfinansowania pozostałych kosztów rozwoju.
Pozostałe 92% podaży DCR jest obecnie wydobywane, z nagrodą za wydobycie bloków do podziału 60/30/10 pomiędzy górników proof-of-work, głosujących proof-of-stake, oraz funduszu rozwojowego Decred. Jest to koronny przykład finansowania inflacyjnego: pula środków w funduszu rozwojowym opiewa obecnie na ponad 40 milionów dolarów w DCR; służy ona rozwojowi długoterminowych projektów i będzie rosnąć wraz ze wzrostem zaufania i pewności rynku wobec sieci Decred. Dokonując wyboru, by nie udostępniać DCR w przedsprzedaży spekulatorom rynkowym, korzyści finansowe wynikające z rozwoju Decred najbardziej sprzyjają tym, którzy pracują na rozwój sieci.
Prawie 50% dostępnych DCR ulokowane jest w biletach, co pokazuje zaangażowanie społeczności oraz względny brak aktywności spekulacyjnej, ponieważ staking wymaga ulokowania swoich środków w biletach średnio na 28 dni.
W kwestii sprzętowej, hashrate sieci Decred przeżywa prawdziwą eksplozję, notując wzrost rzędu 19x od samego tylko początku roku, wraz z tym, jak koparki typu ASIC stworzone pod algorytm Blake256 podłączone zostają do sieci.
Od strony społeczności, Politeia, transparentny system propozycyjny, zbliża się do uruchomienia na łańcuchu głównym sieci Decred. Politeia pozwala głosującym nominować i fundować różnego rodzaju propozycje, takie jak granty badawczo-rozwojowe (R&D), interfejsy aplikacji, organizować spotkania społeczności, integracje z giełdami wymian itp.
Podczas gdy projekt Decred pozostaje niejako poniżej radaru, istnieje wiele powodów, aby być bardzo entuzjastycznym co do jego przyszłości. We wszystkich naszych interakcjach z zespołem Decred imponowała nam konsekwentna szczerość i otwartość ich kultury, poważne zaangażowanie i poświęcenie pracy, oraz, w słowach Jimmy’ego Songa, “kadra niesamowitych deweloperów.”
W miarę, jak zespół zwiększa wysiłki, by wypchnąć projekt na głębsze wody kryptomainstreamu, lista nowych, nadchodzących funkcjonalności rośnie, a mapa rozwoju na rok 2018 jest dowodem ambicji projektu. Trwają prace nad prywatnością transakcji, która będzie dorówynywać monetom prywatnościowym, kontrolą społeczności nad funduszami rozwojowymi, wsparciem Lightning Network, oraz zdecentralizowaną giełdą wymian, a także różnymi ulepszeniami platformy oraz jej wydajności. Jest zbyt wcześnie, żeby określić, w jaki sposób wszystkie te elementy zbiegną się I połączą, ale jesteśmy podekscytowani, że możemy być częścią społeczności zaangażowanej w podejmowanie decyzji i pracować z oddanym zespołem deweloperskim.
Najlepszą i najbardziej imponującą cechą Decred jest dobre zarządzanie, a dzięki niemu możesz mieć taką funkcjonalność, jaką sobie tylko wymarzysz.
[ Tekst ukazał się 12. maja 2018 r.
Źródło: https://www.placeholder.vc/blog/2018/5/12/decred-investment-thesis
Tłumaczenie: kozel (@artikozel)]
