＃自由接案＃接案秘辛

規劃專案時程的心得

建立合理的時程規劃，確保每個環節都能順利執行

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Design by Jhane Chou

參考自身的經驗，從中摸索出一套制定方式；本文前段分享規劃專案時程的心得，後段則分享心路歷程。

我如何規劃專案的時程？

僅為個人想法，每個人的經驗與看法不同，保持開放與互相學習的心態吧！

1/ 了解專案的規格
與客戶初步討論時，先了解整個專案方向，在這階段，我們會提出疑問，或是讓客戶補充，幫助彼此釐清專案有哪些地方是不夠清楚的？

專案的規格：

1. 專案的製作內容
2. 專案的起訖時間
3. 專案的預算區間 [註]
4. 依據專案內容，需要幾次的驗收、提案、修改

有些客戶對專業的理解不足，導致報價與預期有落差，如果能先知道客戶預算，就能以這預算作為考量，與客戶溝通這項專案至少需要多少預算。

2/ 規劃專案的時程
上一步我們得到專案的條件、專案的資源，接著開始規劃專案的時程。在時程上不單只是製作時間，還得將容錯時間、修改時間計算進去。

我會分成兩種排法，來應對不同的情況。

專案的時間充足，我可以照著自己的步調來進行

那麼排法就很簡單，順著排就是了：

1. 專案開始
2. 設計執行
3. 第一次驗收
4. 第一次修改（步驟 3、4 依據專案的驗收、修改次數而定）
5. 設計定稿，並整理專案的資料
6. 專案結束：交付檔案，結案

如果排完認為時間有剩，會建議客戶將專案的結束時間提前。

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專案時間有限，需要更精準地安排