[Review] DevOpsDays Taipei 2017 9/5 — 6
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3 min readSep 21, 2017
好一陣子沒有參加研討會了，最近的一次記得是去年的 HitCon 2016，時隔今日也有超過一年的時間了。有感於近年來這個主題越來越熱門，而且也不了解這個主題討論的內容，所以就決定報名參加啦！
參加前對於 DevOps 的理解大概就是維基百科上說的：
光看到這樣應該還是滿模糊的吧！以下我會記錄這次在議程中聽到概念。我只有參加第二天以及第三天的議程，因為沒什麼概念所以就沒有參加第一天的 Open Space。聽完之後，覺得其實 DevOps 就是一種文化、信仰，有人擔任傳道者，而我就是受到這種文化感召的人。
心得感想 ＆重點
- DevOps 是一種文化、一種信仰：不過其實也就像習慣一樣，好的習慣讓你成長；壞的習慣讓你衰亡（可以把「你」換成「公司」或是「軟體產品」）
- 強連結＆弱連結：強連結是已經具有深度信任的關係，但是也可能會演化成同溫層，只是互相取暖卻無法進步；弱連結，雖然彼此還不熟絡，但是可能會發展成強連結，迸出不一樣的火花
- 重點是人：雖然已經有很多相關的工具可以使用，但是如果沒有掌握核心的概念，就像武俠小說裡練功一樣，只有外功沒有心法，無法靈活運用，流於套路
- 政治力：一種力量，從個人拓展到眾人的過程
- 你在做敏捷嗎：執行敏捷的做法，但先不宣稱是敏捷，大家可能比較不會排斥？
- 賺錢很重要：敏捷不會讓做專案的速度變快，但是會讓你更快賺到錢。也就是能夠快速探知市場，讓有價值的功能，快速並且漸進式投入市場，發現市場需求不大，也可以快速退場，降低成本浪費。集中火力在有價值的小功能上面勝於平行開發各種功能然後等到整個軟體完成後才上線。
- 工具集合：Jenkins, Ansible, Gitlab CI, Kubernete, Drone…
- CI / CD : Continuous Integration / Continuous Delivery
- 版控工具指令：git blame… 看誰是戰犯😁
- 可圈可點：覺得參加這次的DevOpsDays很值得，了解到很多新觀念，也拿到不少小贈品，飲料池跟便當真的超棒，不過也有小小小缺點就是 —
- 講者經驗都很豐富，但氣氛稍稍有點嚴肅（當然也是有不少風趣的演說）
- 空調不涼，尤其人又很多，二氧化碳濃度有點高
- 後面比較多在陳述工具的使用，希望可以多談一點敏捷的實務經驗…
- UX & DevOps：感覺兩者有某種相似程度，像是對於整個開發的流程、團隊都很注重…（良好的 UX 是良好 DevOps 出來的結果，或者說 UX 是前端，DevOps 是後端，個人小小心得，不知道解釋的貼不貼切）
最後附上 keynote 的簡報👍👍👍
- DevOpsDays Taipei 2017 Opening Talk
- DevOps to Agile 敏捷轉型經驗 (From DevOps to Agile: Transformation Experience of Gogolook)
- 官網議程表 — 內附有講者簡報連結
last updated 2017/09/21
