Meu primeiro Start up Weekend

Brincar de trabalhar.

A ideia do Startup Weekend é absurda. Eles juntam dezenas de pessoas no mesmo local por três dias, para trabalhar, suar a camisa e criar uma startup do zero. Além de tudo isso, você ainda precisa pagar pela sua participação. Se validarmos essa ideia, com certeza ela não iria passar. Então como esse evento continua crescendo dessa forma? Foram mais de 2.900 edições, em mais de 150 países diferentes.

Sim, parece coisa de maluco. Mas na realidade, para quem se imerge, é uma experiência que te lembra a razão de querer empreender. Traz de volta aquele brilho no olhar, aquele desejo de criar, de pensar, de solucionar. Segue um guia para aproveitar melhorar o seu Startup Weekend.

Complexidade

No início várias pessoas fazem pitches das suas ideias, tentando te recrutar para fazer parte do time delas. E você precisa escolher em qual delas você vai trabalhar durante os três dias. Escolha a ideia complexa. A grande realidade, é que muitas vezes os mercados que mais precisam de disrupção, são os mercados mais complexos e arcaicos. Basta olhar a revolução que está acontecendo no setor bancário brasileiro com o Nubank, a Trigg, o Banco Original , a Neon, entre outros.

Problemas e mercados grandes, com certeza tem uma possibilidade muito menor de ter uma solução, tanto na Startup Weekend, quanto na vida real, porém são muito mais efetivos em te auxiliar no processo de aprendizado. Nossa equipe decidiu atacar o mercado de seguros de automóveis. É um mercado gigantesco, mais de 200 bilhões de faturamento por ano, porém com poucas inovações, e um nível considerável de insatisfação dos clientes. Nos EUA, as insurtechs estão em alta, com pessoas como Warren Buffet investindo em insurtechs como a Lemonade, entre outras.

A empresa que criamos foi a Boomerang, que essencialmente trabalha com a premissa de que as pessoas deveriam ser avaliadas pela maneira que dirigem, não por onde moram, vivem, pelo seu sexo, ou até mesmo por serem solteiros ou casados. Tivemos que pivotar a ideia várias vezes, porém conseguimos manter o nosso foco, tentar criar uma precificação de seguros que leva em consideração o comportamento do motorista.

Atrito

Não tenha medo de atrito. Obviamente, esteja aberto para ideias, reconheça a expertise do seu time, e acima de tudo respeite a opinião de outros. Mas não fique com medo de atrito. Atrito é essencial para validar ideias, entender os problemas, e criar soluções reais. O processo me lembrou muito da construção da minha start up, o Doletas. Doletas é um sistema de fidelização e descontos para o pequeno varejista. Um dos meus sócios é proprietário de um restaurante de comida japonesa, muitas vezes ele pensa pelo lado do lojista, e eu pelo lado do consumidor. Essas perspectivas diferentes ajudam a criar o melhor produto possível.

Nossa equipe discordou em diversos momentos, e de diversas maneiras, mas o que estava claro é que todos buscavam a melhor solução. O intuito nunca foi agir por vaidade, mas sim validar a melhor ideia possível. E esse tipo de pensamento é essencial para conseguir ser produtivo como equipe.

Converse

Não esqueça de conversar. Não chegue com o objetivo de conseguir x ou y, converse. Conheça pessoas fora da sua equipe, entenda por que aquela pessoa está ali, e se é possível você auxiliar a pessoa a encontrar o que precisa. O tipo de pessoa que iria se colocar à disposição para trabalhar, auxiliar, ou participar do startup weekend, é o tipo de pessoa que vale ter por perto. Principalmente se a pessoa já participou desse evento antes, ou se é um organizador/mentor.

Ouvimos sobre Networking sempre, e quase sempre é uma emboscada. Na Startup Weekend, não. Primeiro, por que você consegue observar as pessoas trabalhando, segundo, porque tem pessoas que estão ali simplesmente porque gostam de ajudar os outros, e terceiro, porque você tem a chance de demonstrar sua capacidade como indivíduo.

Em resumo, participe, se envolva.

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Não é? Ache um evento perto da sua cidade: https://startupweekend.org/