Лидерство

Kostya Gorsky
Aug 12, 2017 · 2 min read

Когда-то давно, когда я вёл лекции у студентов, меня спросили, что такое лидерство и кто такой лидер. Мне тогда пришёл в голову довольно дурацкий и очень наивный способ это объяснить, но, как мне кажется, понятный.

Лидерство — это способность вести людей за собой. Лидер — тот, кто ведёт людей и готов отвечать за результат. Тот, кому «больше всех надо».

Представим себе, что у группы студентов отменилась пара. Просто преподаватель взял и не пришёл почему-то. Почти всегда в таких ситуациях находится кто-то из студентов, кто скажет: «а пойдёмте пить пиво?» Или может найтись ещё другой студент, который предложит альтернативную повестку: «давайте лучше пойдём в читалку готовиться к следующей паре». И часть людей действительно пойдёт пить пиво, а другая часть пойдёт в читалку. Оба этих человека вполне успешно выступили как лидеры и повели людей за собой.

Не обсуждая суть предложений наших лидеров, интересно отметить пару вещей:

  • люди действительно пошли за ними;
  • никто не назначал этих лидеров и не давал им полномочий, не было, например, никаких выборов или голосования;
  • лидеры просто повели себя естественным образом, и люди почему-то им подчинились;
  • очевидно, лидеры сами тоже делали то, к чему призывали. Тот, кто предложил пойти пить пиво — действительно пил пиво, а тот, кто позвал в читалку — занимался в читалке.

В компаниях, при том, что существует формальная структура и иерархия, на самом деле всегда присутствует и неформальное лидерство. Иногда формальная и неформальная структуры могут не совпадать. Например, не так уж редко бывает, что человек, не являющийся по должности начальником, проявляет лидерские качества и реально управляет ситуацией, ведёт людей за собой. В хороших компаниях человека, который так регулярно делает, замечают и назначают на руководящую позицию (если его действия приносят компании пользу, конечно).

Лидерству можно научиться, если хочется. Когда я был студентом, был полной противоположностью тем лидерам, которых тут привожу в пример. Никогда бы не осмелился ничего предложить группе, мне гораздо комфортнее было просто следовать за кем угодно. Потом решил это в себе менять, выходить из зоны комфорта. Так с тех пор и учусь.

Хотите быть лидером — не ждите, что вас назначат, начинайте действовать.

Этот пост был изначально опубликован в Телеграм-канале Design & Productivity.

Об авторе и оглавление постов

Design & Productivity

Пишу про дизайн, продуктивность и жизнь для того, чтобы…

Design & Productivity

Пишу про дизайн, продуктивность и жизнь для того, чтобы помогать всем, интересующимся работой дизайнеров, узнать об этом больше и стать лучше. Телеграм: t.me/desprod

Kostya Gorsky

Written by

Designer

Design & Productivity

Пишу про дизайн, продуктивность и жизнь для того, чтобы помогать всем, интересующимся работой дизайнеров, узнать об этом больше и стать лучше. Телеграм: t.me/desprod

Medium is an open platform where 170 million readers come to find insightful and dynamic thinking. Here, expert and undiscovered voices alike dive into the heart of any topic and bring new ideas to the surface. Learn more

Follow the writers, publications, and topics that matter to you, and you’ll see them on your homepage and in your inbox. Explore

If you have a story to tell, knowledge to share, or a perspective to offer — welcome home. It’s easy and free to post your thinking on any topic. Write on Medium

Get the Medium app

A button that says 'Download on the App Store', and if clicked it will lead you to the iOS App store
A button that says 'Get it on, Google Play', and if clicked it will lead you to the Google Play store