Dinâmica na Retrospectiva
Métodos de melhorias para sprints
Segundo o guia do scrum a retrospectiva tem o objetivo do time levantar “pontos” de melhorias para a próxima sprint, mas como isso pode ser realizado de maneira interativa sem tornar a retrospectiva chata?
Para tornar a retrô mais participativa pelo time, podem ser utilizadas algumas dinâmicas.
Happiness Radar
É uma dinâmica muito útil para uma retrospectiva, pois ela ajuda a identificar como está o sentimento da equipe com relação ao sprint. É um mapa de calor para saber onde a equipe está infeliz.
Como executar:
1- Desenhe primeiro uma grade, onde teremos 3 linhas para os níveis de satisfação e 3 colunas para os temas/áreas que resumem o nosso dia a dia, conforme a imagem abaixo.
2- Peça para seus colaboradores que façam um voto em cada área, dizendo qual foi o nível de satisfação deles, assim teremos um mapa de calor onde eles estão menos contentes.
3- Após todos votarem, deve ser priorizado o tema a ser discutido com base nas área que mais foram votadas e que o nível de satisfação foi baixo.
Plus Minus Voting
Com base nos temas priorizados, é feito outra vez o desenho das “carinhas” do nível de satisfação. Após isso, você pede para seus colaboradores escreverem nos post-its assuntos pertinentes para a discussão e coloquem nas “carinhas”.
Após todos colocarem seus assuntos conforme o nível, peça para que leiam os tópicos levantados e que após isso todos votem nos assuntos que mais interessa discutir naquele momento.
Cada participante tem 4 votos para ajudar a priorizar o discutir, 2 positivos e 2 negativos, os itens que receberem mais votos positivos serão os primeiros a ser discutidos e assim sucessivamente.
Depois das discussões de cada tópico, com certeza você terá diversos pontos de melhorias para as próximas sprints. Faça as dinâmicas de maneira bem descontraída com alguns aperitivos, uma música de fundo para tornar todo o processo agradável para os participantes.
Espero que esse artigo tenha ajudado no seu processo, caso tenha alguma dúvida ou algo para complementar, comenta aí. E se você sabe de outras dinâmicas interessantes para Planning, Review e Retrospect coloque nos comentários.
Essas dinâmicas podem ser adaptadas para a sua empresa e para o seu time, o importante é conseguir os resultados, não precisa seguir ela à risca.
Referências
Obrigado.
