年末小結【2019】
關於工作
眼看2019年再過不到幾小時就要結束，好像應該總結一下，在2018年4月辭去第一份工作後，任性休息了11個月，今年3月開始新工作。
我仍選擇了一家2017年創立的小公司，進入公司後兩個月，剛好公司正面臨離職潮，但拜過去工作所賜，我得以處變不驚，在此也十分感謝離開的前輩們留下了寶貴的經驗，指點我繼續完成後續的任務。
工作期間，檯面上需要不斷優化並完善產品，而檯面下整理並建構公司的設計系統，我對於自己工作如此思考：「設計之職並非唯一性，取而代之應該是普遍性與統一性。」換言之就算物是人非，但公司整體的設計工作仍保持順暢且整體風格得以存續更加重要。 未來一年，仍會持續往這個方向前進。
關於電影
🤬最差觀影體驗：復仇者聯盟終局之戰
暫時落幕接踵而來的不是感動而是對「被優良服務寵壞的消費者」思考，觀看影視作品，能夠把片尾名單看完是對創作者的尊重，若您不想看也沒關係，沒有人逼你，但您真的沒有必要在發現沒有片尾彩蛋後在公共場合噴垃圾話 (更何況您是自己從網路道聽塗說得知有片尾彩蛋)，不要覺得「您的花錢得到的消遣(體驗)」比任何人、事、物都重要，沒有其他人的付出，您什麼都得不到。
對於看完片尾跑馬燈是對影視從業者的尊重，一部成功的作品背後需要多少人的努力付出才能完成，若你是追了Marvel系列電影長達10年的粉絲，你更應該要能夠理解這部電影是多麼得來不易。
他們是努力完成自己熱愛、觀眾也喜歡的作品，並非出自於義務，滿足你的所有需求與渴望。
服務體驗極佳、顧客為上的台灣文化，是否把台灣人寵壞了，好像只要我是消費者所有事情都是理所當然…
🥳最佳觀影體驗：天氣之子
另外此部作品，觀影結束後在字幕結束前都沒有人離席，甚至旁人一一細數著在此部作品中有多少是他認識的畫師、製作人或聲優著實感人。這是一部神奇的作品，看完當下不覺所以，卻在事後不斷想起，比起上一部「你的名字」的時間旅行，對我來說以息息相關的天氣為主題更容易在往後的日子產生迴響。
有時侯我也常常思考，何謂主流、次流文化，其實每位受眾在自己的領域裡都是主流（在此我語帶偏頗，自以為主流追漫威但對此不抱有一絲感謝只在意有沒有片尾彩蛋，是在哈囉？！）
還看了其他電影：小丑、聖人大盜、返校、冰雪奇緣2、STAR WARS:天行者的崛起
關於戲劇
我們與惡的距離：在短期內產生了熱度與對話的可能性，台灣的戲劇真的越來越好，有了更多不同面向戲劇類型，而非以往的「一段愛與…」的故事
希望「我們與惡的距離」能創造一個出口，那個出口會帶一點光，一線曙光，如果我們現在試著去正視他，也許那道光會越來越亮，帶給我們一個方向，也照亮我們不常待見陰暗角落
其他印象深刻「黑袍糾察隊」能力越大慾望越大，這很真實。權力遊戲ㄜ…
關於動畫
今年的質量真的非常驚人，但私心推薦「BEASTARS」，當年動物方城市沒能演出的劇情和可能性，我在「BEASTARS」找到了。音樂也很優秀！
關於遊戲
Pokemon GO：今年9月藉由活動意外獲得在美洲的限定「肯泰羅」完成了關都151的成就（第一代神奇寶貝全圖鑒搜集完成）
還願：出乎預料的發展，為此還開始撰寫「還願的姿態」，但仍躺在草稿
主線故事的劇情我就不多說了，畢竟《還願》上市後一個禮拜很多相關報導與懶人包可以參考，而我想做的是「拆解」遊戲內的流程和體驗，主要分成：劇情架構、恐怖的層級、還願的感想。本能恐懼（集體淺意識/本能）
- 未知領域探索的不確定性
- 封閉空間的壓迫感
- 被窺視的恐懼感
- Jump Scare
- 鏡像神經元投影肉體的苦痛文化恐懼
- 陳舊事物的過往想像
- 虛構事件導向真實的社會恐怖
- 符咒事件引發的紅色恐怖
2019以此紀錄，今年仍然有許多想要研究但能完成的事，期許未來能夠把之前挖的坑給填起來，或是學著果斷棄坑，減少一些心理負擔。
