如何發想畢業設計專題的題目？學生必懂的「釣魚思考模型」
發想畢製題目的5階段流程
每一年暑假，是許多即將升上大四的設計系大學生，發想畢業製作專題題目的時機，對同樣經歷過這段歷程的我，也曾經對此感到興奮不已，嘗試努力挖掘自己心中那個最完美的題目。
不過，身為還沒找到題目的準大四設計系學生，你是否滑遍了Pinterest、翻遍了自己的筆記本、踏遍了附近各種可以探索的小巷，卻仍沒有頭緒、處於茫然的狀態？
內容大綱
經典的雙鑽石設計模型
發想題目沒有頭緒的原因
．發散思考、點狀思維｜別直接一股腦地發散思考，先確立目標
．如果有夥伴，先達成團隊間的共識很重要
｜縮小發想的主題範圍
｜分析案例特點，作為發想方向※發想畢製題目的5個階段：釣魚模型
．如果有夥伴，先達成團隊間的共識很重要
經典的雙鑽石設計模型
在進入正題之前，想先分享一套經典的設計模型——雙鑽石設計流程 (The Double Diamond Design Process)，主要由發現、定義、發展、交付四個階段所組成，同時也是「發散－收斂－發散－收斂」的過程，看起來就像是兩顆鑽石，因而得名。
發想題目沒有頭緒的原因
延續前面所提到，可以簡單地將思考分為發散與收斂。許多學生在發想專案題目的方式，就是大量瀏覽其他設計師的好作品（Pinterst 使用量提升 XD）、瘋狂刷範例，再抓出幾個點子延伸想像，看看靈感能不能從天而降。
這樣的作法就是直接「發散思考」，再從中以「點狀思維」，抓出有機會發展的 Idea。
不過，這種作法最大的問題，就是看了一大堆別人的範例後，反而感到方向混亂、沒有頭緒，最可怕的是花了大量時間還不一定有靈感產生，一整天的時間就這麼白白過去。
別直接一股腦地發散思考，先確立目標
想避免發想題目時毫無頭緒的狀況發生，其中最大的秘訣是先「收斂思考」，先確認進行這個畢業設計專題的目標是什麼—— 是想收穫各種設計獎嗎？還是想做出適合商業化的設計（例如商品化後進行群眾募資）？又或是單純地想設計一款自己喜愛、自己能永久收藏的作品？
達成這些目標的手段都不一樣，像是想做出能得獎的作品可以分析比賽策略、做出適合商業化的設計必須懂顧客心理。先收斂出自己真正想達成什麼效果，再看看其他達到這些效果的案例如何做到，能減少發想題目時思緒紊亂、沒有方向的情形。
｜如果有夥伴，先達成團隊間的共識很重要
畢業製作是長期奮戰，大家經常組隊，如果不是一人畢製，這麼多顆腦袋要完成一項設計，難免會有想法不同的情況發生。
因此我在發想畢製題目之前，很堅持要先與組員討論我們的目標是否一致、能否達成共識，如果一開始大家的目的就不同，不僅組內發想題目時容易零零散散，後續制定執行策略時，肯定也會出現很大的問題。
達成前期的共識，可以先記錄起來，時時與夥伴們回顧這項共識，未來若遇到想法不同、爭辯不休、無法做決定的狀況，就可以審視什麼作法最符合團隊一開始討論出的共同目標。
設定發想的主題範圍
走過前面確認目標、討論組內共識兩個階段，有個非常粗略的方向後，就能從自身生活經驗、喜好興趣、找出現有市場痛點、滿足特定族群需求、挖掘社會議題、掌握社會趨勢等方式設定發想的主題範圍。
分析案例特點，作為發想方向
如果主題範圍設定後，還是覺得方向太模糊，可以再繼續從主題範圍延伸做一輪案例分析，將這個分析結果作為後續發想更明確的方向。
舉例來說，可以在確認自己的目標是「做出得獎設計」後，從「喜好興趣」這個範圍著手，找出自己「喜歡」的「得獎設計」作品有哪些，並分析自己為什麼喜歡這些作品 —— 可能是覺得點子有趣、故事溫暖人心、親近生活有共鳴······。如此一來，就能得到有趣的、溫暖的、與大眾共鳴的等特點，將這些特點作為發想方向，思考時就不會發散過了頭，造成茫然的窘境。
發想畢製題目的5個階段：釣魚模型
綜合以上，發想畢業設計專題的題目，能透過以下5階段的流程進行思考：
- 確認：確立目標（並與夥伴達成共識）
- 設定：設定主題範圍
- 蒐集：蒐集案例
- 分析：分析案例特點
- 發想：以特點作為方向再發散思考
以圖像表示，就像是勾著釣魚線的魚，因此我之稱為「釣魚模型」，
希望這套「釣魚思考模型」，能幫助即將進行畢業設計專題的學生們順利發想題目，釣到題目的大魚囉！
謝謝你看完這篇文章，希望對你有幫助💪
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