Стратегія Українського культурного фонду — версія 2020 р.

У вересні 2023 року команда УКФ (УКФ-2) оприлюднила проєкт стратегії Українського культурного фонду. Це нагадало, що вже 2 роки не оприлюднено версію стратегії УКФ, яку ми розробляли у 2020 році.

У 2020 році команда агенції економічного розвитку PPV на замовлення УКФ (УКФ-1) розробляла стратегію УКФ на період до 2030 року (державне замовлення), де ми проаналізувати європейські фонди культури, провели глибинні інтерв’ю та 8 стратегічних сесій із заінтересованими сторонами, провели 2 сесії з командою УКФ-1 (50+ на той момент). На початку 2021 року ми передали матеріали стратегії команді УКФ-1, мали розпочинатися публічні обговорення, проте політичний напад на команду УКФ-1 навесні 2021 року завадив цим планам. Згодом було обрано нового директора УКФ та сформовано команду УКФ-2, яка звернулась до PPV з проханням надати усі матеріали стратегування, що ми й зробили. Проте матеріали так і не було оприлюднено. Зважаючи на те, що ці матеріали розроблено коштом платників податків, і на оприлюднення нової стратегії УКФ у вересня 2023, вважаю за доцільне оприлюднити розроблену у 2020 році стратегію УКФ — для посилення якості дискусії щодо стратегії УКФ.

Скорочена версія — нижче — або її можна завантажити за лінком тут. Також можна завантажити розширену версію з поясненнями логіки.

УКФ Стратегія 2030

1. Історія та майбутнє.

УКФ стався. УКФ змінив сектор культури та креативних індустрій. УКФ — довіряють. З УКФ — радяться. Фондом — пишаються.

Ми прагнемо уможливити культуру, яка є надбанням світового значення для кожного українця. УКФ визнає виклики сучасного українського суспільства, — ми частина процесу суспільного розвитку та державотворення.

Стратегічний маяк — підсилити розуміння культури як бази суспільного розвитку.

2. Призначення, роль та функції.

Ми творимо та залучаємо.

Наша роль:

• Ми уможливлюємо культурний продукт, яким пишаються українці
• Ми пильнуємо, щоб культура визначала наша майбутнє
• Ми розширюємо коло українців, свідомих культурних практик

Функції:

• Підтримувати появу явищ новітньої культури
• Уможливлювати творчі експерименти
• Стимулювати динаміку творчих середовищ
• Бути резонатором культури у суспільстві
• Наближати українців до культури
• Бути носієм експертизи про інституційний стан та розвиток української культури та креативних індустрій
• Розвивати інститут експертності
• Стимулювати нові ресурси та екосистему
• Швидко реагувати на потреби креативних професіоналів та спільнот

3. Наші аудиторії.

Для кого ми працюємо

• Креативні професіонали
• Креативні спільноти та інституції

З ким ми працюємо

• Policy makers (розробники політик) та державні інституції
• Культурні інвестори
• Оператори екосистеми креативних індустрій

4. Принципи діяльності.

Діємо прозоро та доброчесно

• Конкурсні відбори проектів
• Відкриті політики та процедури
• Підзвітність
• Прозорість

Підсилюємо експертність

• Розвиваємо інститут експертності
• Знаємо наші аудиторії

Керуємось практиками інклюзивності

• Уможливлюємо долучення для вразливих верств
• Піднімаємо істотні суспільні питання у публічному дискурсі

Зростаємо разом

• З державними системами — інкубуємо системні рішення
• З секторами — підсилюємо спроможність
• З екосистемою — інкубуємо, розвиваємо, залучаємо

5. Цілі та інструменти їх досягнення.

Ключовим інструментом УКФ є адаптивні конкурсні програми — програми у фокусі ролі та призначення Фонду, де пріоритети та формати підтримки обираються з врахуванням поточних викликів ключових аудиторій та українського суспільства в цілому.

Стратегічні цілі

1. Уможливити появу визначальних явищ новітньої культури.

2. Позитивна динаміка сприйняття можливостей для творення в Україні.

3. Зростання частки українців, які долучаються до творення культури.

Програмні напрямки

1. Культурні сенси.

2. Аудиторії культури.

3. Інституційна спроможність.

Програмний напрямок «Культурні сенси»

Конкурсна програма 1. Знаковий культурний продукт.

• Великі проекти (фази розробки та фази впровадження).
• Кількаетапні проекти (до 3 років).
• Творчі конкурси.
• Кураторські проекти.

Конкурсна програма 2. Культура майбутнього.

• Стипендії (індивідуальні та організаційні) (до 3 років).
• Інституційна підтримка (до 3 років).
• Експериментальні проекти.
• Знакові події. Визначальні середовища. Фахові мережі.

Програмний напрямок «Аудиторії культури»

Конкурсна програма 3. Культура творення.

• Малі проекти.
• Проекти громад, спільнот, середовищ.

Конкурсна програма 4. Культурний простір.

• Програми обміну. Гастролі.
• Менторські програми, стипендії.
• Мережі. Середовища. Спільноти.
• Комунікаційні кампанії. Культурні медіа.

Програмний напрямок «Інституційна спроможність»

Партнерські програми.

• Спільні тематичні програми з організаціями-партнерами.

Інституційна програма «Траєкторії розвитку».

• Аналітика секторів, спільнот та регіонів.
• Розвиток інституту експертності. Секторальні експертні ради.
• Підтримка процесів інституційного розвитку державної системи управління.
• Підтримка процесів розробки та аналізу культурної політики.
• Резонатор культурних сенсів у суспільному дискурсі.

УКФ формує програми, базуючись на принципах розподілу програмних бюджетів між програмними напрямками, затверджених Наглядовою Радою. Пропоновані бюджетні орієнтири програмних напрямків та конкурсних програм на 2022:

1. Культурні сенси — 60%

1.1. Знаковий культурний продукт — 40%.

1.2. Культура майбутнього — 20%

2. Аудиторії культури — 30%

2.1. Культура творення — 20%.

2.2. Культурний простір — 10%.

3. Інституційна спроможність — 10%

3.1. Партнерські програми — 5%.

3.2. Траєкторії розвитку — 5%.

Дивіться інші статті про УКФ тут.